Hur ser framtiden ut för Cobham och vad är “Vision 2030”?

Cobham har länge varit en av världens bästa akademier. Spelare både i Chelsea men runt om i hela världen startade sina fotbollskarriärer på just Cobham. Men vad är planen för denna juvel i engelsk akademi-fotboll och vad är den så kallade “Vision 2030”?

“Vision 2030” är något vi hört talas om i Chelsea-kretsar sen CoBlue köpte upp klubben för ungefär ett och ett halvt år sen, men vad betyder det? Jo, för trots att Chelsea spenderar stora pengar på transfermarknaden vill fortfarande ägarna dominera ungdomsfotbollen i England som Chelsea gjorde under 2010-talet. Därför har man satt upp flertalet mål för akademin och A-laget för att fortsätta producera talanger till Chelsea FC, därav “Vision 2030” för man vill uppnå detta tills 2030.

Målen lyder såhär:

Akademispelare att bidra med 15% av Chelseas ligaminuter
Akademispelare att utgöra 25% A-lagets trupp
Att ha resultat över nationellt genomsnitt GCSE och A Level
Att ha fler Cobham-utexaminerade i det professionella spelet än någon annan akademi
Att vinna fler nationella och internationella tävlingar än någon annan akademi.

Dessa mål har klubben gett till Neil Bath (chef för fotbollsutveckling och verksamhet) och Jim Fraser (chef för ungdomsutveckling och rekrytering) för att de två ska fortsätta utveckla en av världens bästa akademier. Delar av detta är redan nära. Enligt artikeln av Liam Twomey och Simon Johnson på “The Athletic”, hade Chelsea redan 6 Cobhams-produkter i truppen föregående säsong. De 6 stod för 22.9% av klubben PL minuter trots att spelare som Reece James och Mason Mount var skadade. Dock kommer denna siffra att sjunka efter denna sommar då flera av dessa spelare redan har, eller kommer lämna innan säsongen drar igång. Mount bekräftades idag och”RLC” ser ut att bli offentlig närmaste dagarna, samtidigt som Callum Hudson-Odoi ser ut att lämna. Detta har gjort jobbet för Bath och Fraser ännu tuffare då spelare som dessa var goda exempel för akademispelare som försöker bryta sig in i A-laget. Utan akademi-produkter som kan visa vägen för dessa spelare kan oro växa hos akademin, då ungdomarna inte tror klubben ger dem tillräckligt med chanser för att ta en plats i A-laget, och därmed flyttar. Detta har vi redan sett med spelare som Jamal Musiala och Samuel Iling Jr. Chelsea har också spenderat extrema pengar på spelare under 22 års ålder som kan gå före akademispelare på grund av sin prislapp, detta kan också skapa oro.

Men dessa mål är uppsatta för att undvika sådana situationer. Bath och Fraser som arbetat i akademin under en längre tid. De gör allt det kan för att uppnå målen och få så många Cobham-produkter in i Chelseas A-lag. Akademin kommer att fortsätta investeras i och uppdaterats för att man ska kunna hitta de bästa ungdomarna i England. Ett exempel på detta är att Chelsea annonserat ett samarbete med plattformen AiSCOUT, som kommer att vara i 5 år. AiSCOUT är en automatisk talang analys och utvecklingsplattform som Cobham kommer börja använda i september. Det funkar så att AiSCOUT använder maskininlärning för att hitta och analysera unga fotbollspelare. Den erbjuder Chelseas vanliga scoutingverksamhet med mer data och massor med videofilmer. Amatörer ska kunna ladda upp filmer på sig själva och delta i olika tester som sedan sparas i databasen, allt detta ska hjälpa analytiker i Cobham att hitta morgondagens spelare.

– Vi måste respektera det förflutna och förstå nuet, men vi måste förutsäga framtiden. Vi tror att du gör det genom att omge dig med begåvade människor, men du måste också vara före världen inom teknik, förklarar Jim Fraser under presentationen av AiSCOUT.

– Du kan filtrera efter vilken typ av spelare, vilken typ av attribut du letar efter. Det är inte annorlunda än hur vi utbildar scouterna. Vi letar efter vissa typer av talanger, då kan det finnas några positions-specifika kriterier, och de måste förstå vad som redan är registrerat här, liksom vad våra andra mål är över hela landet och Europa, sedan väger du upp allt den där informationen. Vi kommer inte att glömma de äldre scouterna, för de har en bestämd känsla för fotbollsspelare och talanger. Vi har killar i tjugoårsåldern till åttio som scoutar för Chelsea, över hela världen. Vi är väldigt flexibla och vi måste lyssna på de talangfulla människorna vi har, men om vi kan lägga till data vid sidan av det för att få en bättre överblick över en spelare är det verkligen viktigt, fortsätter Fraser.

Chelsea fortsätter att ha en av världens bästa akademier under Bath och Fraser, och målen är höga för dessa två som hålls högt av Chelseas ledning. Pengar kommer investeras i Cobham och redan nu ser vi satsningar på framtiden. Det kommer att spela massor med Cobham-produkter på Stamford Bridge i framtiden. Men jag tror även satsningarna i akademierna är för att bygga en stabil ekonomisk inkomst för klubben. Detta på grund av att en såld akademi spelares försäljningssumma helt och hållet räknas som ett plus i bokföringen. Detta betyder att en såld akademispelare är mer värd att sälja en spelaren du köpte in. Vi kan ta Havertz och Mount som exempel då båda nyligen har flyttat. Mount såldes för runt £60m, hela den summan kommer att stå som ett plus i bokföringen. Havertz såldes för runt £65m, men på grund av att han köptes in och den summan fortfarande betalas av i bokföringen går Chelsea runt £40m plus på denna affär. Detta gör att vi klarar av FFP och senare FSR regleringarna även fast vi köper dyra spelare.

Framtiden för Cobham är spännande, liksom resten av Chelsea. Satsningar och ändringar kommer att lämna sina spår. Bara framtiden vet hur akademin kommer se ut i framtiden men “Vision 2030” är något som är värt att följa som Chelsea-supporter.

Källa: Liam Twomey och Simon Johnson, “The Athletic”

TV: Så ska Pochettino få ordning på Chelsea