John Textor sticker återigen ut hakan....långt....
John Textor var gäst i måndags i programmet "Rothen s'enflamme" på RMC Sport. Han intervjuades bl.a om hur DNCG vidhöll sina sanktioner i fredags mot OL och Les Gones, och försvarade samtidigt sin multipelägande modell. Detta är den stora snackisen på Twitter på måndagskvällen och jag vill dela den med er i översatt, och lite "justerat" skick.
Intervjun genomfördes tidigt i lördags morse så Textor tyckte egentligen att han borde sova.
Rothen// Det är mycket som händer just nu. Låt oss börja med nyheterna med bekräftelsen i fredags av DNCG-sanktionerna, med nedflyttning till Ligue 2 i slutet av säsongen och förbud mot rekrytering. Hur reagerar du på det?
Detta är inte korrekt. I fredags handlade det inte om nedflyttning utan snarare om kravet på ett rekryteringsförbud som en försiktighetsåtgärd, vilket inte är vettigt i dagens läge. Ingen förväntade sig att beslutet skulle ändras ändå.
Det finns inget samtal som har fungerat i den här typen av förfrågningar. Det jag uppskattade var att få prata med kommissionen om flerägarmodellen. DNCG förstod inte nödvändigtvis så väl hur det fungerade och särskilt det inflöde av kapital som vi kan förvänta oss med vår modell. Vi har också fler potentiella kapitalinflöden än någon fransk klubb.
Detta intresserade kommissionen. Jag tror att de var ganska nöjda med de framsteg vi gjorde.
Förra veckan la vi in 60 m€. Vi kommer att lägga in 25 m€ till nästa vecka.
Den planerade spelarförsäljningen går väldigt bra. Så nedflyttning i det här sammanhanget är inte vettigt, det är inte en lämplig varning i mina ögon, speciellt i en period där det finns många klubbar som har mycket svårt med tv-rättigheterna. Ingen av dem fick dock något straff, bara vi?
Ni kan själva bedöma varför detta hände, men vi går inte ner.
Rothen// Du har blivit mycket kritiserad i programmet eller till och med någon annanstans för att vi inte förstår dig med dina ambitioner och din flerägarmodell. Är du ett missförstått geni eller en fara som i Bordeaux?
Jag är nog inte ett geni eller en fara. Jag tycker att det är komiskt att ni säger:
- Åh, han är amerikan (som Joe DaGrosa, den tidigare ägaren till Bordeaux).
Du skojar med mig, eller hur? Men hallå, kom igen, det är ett skämt, eller hur? Han är amerikansk och det är jag också, är det därför?
Rothen// Nej, det är för att vi är traumatiserade av det som hände i Bordeaux... Så många vill följa dig men är också rädda.
Vi kommer att hinna prata om alla dessa ämnen. Men ända sedan jag kom hit har jag blivit jämfört med Joe DaGrosa och jag vill verkligen inte bli jämförd med honom. Bara för att han är en annan amerikan från Florida. Jag träffade honom två gånger, så låt oss sluta prata om Bordeaux. Girondinerna var inte solventa två år före nedflyttningen och då var det en sportslig nedflyttning och inte en administrativ om jag inte har fel, eller hur?
Rothen// Berätta om ditt projekt i Lyon, om dina idéer och ambitioner?
Jag kommer att göra det. Men för att vara tydlig, vad DNCG sa var:
Du är en stor klubb, du förlorar mycket pengar varje år.
Det är sant. När OL startade året förväntades man förlora pengar och man planerade att kompensera förlusterna genom att sälja spelare från a-laget eller unga spelare från träningscentret. Så har klubben överlevt i åratal.
Det är en klubb som har mycket personal och spenderar mycket och som inte har haft intäkter från Champions League på flera säsonger. Några månader innan min ankomst i november 2022 minns jag att OL behövde en injektion på 86 miljoner från mig, annars hade klubben varit på obestånd.
Men vid den tidpunkten bemyndigade DNCG sig inte att utfärda en varning till Jean-Michel Aulas och det fanns inga kommissionärer som vägrade att validera Lyons konton. Om jag inte hade betalat dessa 86 miljoner då, vad hade hänt? Lyon kunde ha blivit nedflyttat.
Jag behandlas annorlunda jämfört med Jean-Michel Aulas. Aulas kunde bara ge löften att säga att allt skulle bli bra. Medan ingen litar på mig om jag ger samma typ av löften.
Rothen// Tror du att vi inte förstår din modell i Frankrike? Är den här modellen fotbollens framtid?
Det är en konkurrensmetod bland andra. Jag tror att alla utmanas när man vill vinna ett mästerskap i Europa. I varje EM dominerar flera klubbar och monopoliserar förstaplatserna. Detta är fallet i Tyskland, England...
Ibland har dessa lag obegränsade pengar, ibland kommer medlen från oljestater. Om vi ??vill göra något annat än att se de här lagen vinna, utan att kunna göra något åt ??det, tror jag att vi måste uppfinna modellerna på nytt. Timeshare är en av dem, det är jag säker på. Och jag vill hjälpa människor att förstå fördelarna med tidsdelning. Jag tycker att det är obscent att DNCG inte ger oss krediter, eftersom den finansiering vi tillhandahåller OL är laglig ur europeisk rättssynpunkt.
PSG:s pengar som kommer från en främmande stat, som olagligt subventionerar en privat verksamhet, och som snedvrider idrottsintresset. Det är olagligt!
DNCG och ligan accepterar detta brott mot europeiska lagar. Så PSG kan sparka våra rumpor på planen varje år.
Jag, som kommer med en annan modell och andra ekonomiska källor, de nedvärderar mig.
Rothen// När du pratar om PSG och lagen som dominerar är det ingen överraskning för dig. Varför försöka ifrågasätta allt idag?
Jag kände till situationen, men jag visste inte riktigt vilket institutionellt skydd en viss klubb åtnjuter och en viss persons makt över organ som ECA och UEFA.
I juli blev jag helt chockad eftersom vi pratade om tv-rättigheter, och ligans ordförande (Marseilles fd. president - red.Birgitta), som skulle leda debatterna, sa nästan ingenting... Det var Nasser som ledde debatterna, samtidigt som han inte ens borde ha varit närvarande, som chef för en tv-kanal direkt involverad i debatterna.
Om det fanns någon som invände, så "skällde" Nasser Al-Khelaïfi mot den personen, det fanns också mycket skrämsel. Ligans ordförande satt utan att säga något som en liten "vovve".
Ligan är ganska galet dominerad av den här mannen. Och det var jag inte medveten om. PSG:s inflytande på ligan och även DNCG är något som förtjänar en närmare titt. Detta kommer säkert att göra den stora chefen för DNCG arg, men det finns en form av felaktigheter, DNCG måste vara särskilt noga med att behålla sitt oberoende från ligan.
Jag tycker till och med att DNCG inte borde styras av ligan. DNCG borde inte tillhöra ligan. Till exempel är e-postadresserna till personer från DNCG värd för ligan. De säger också att allt är konfidentiellt. Men i år hade vi ännu inte avslutat vår presentation när media redan tillkännagav sanktionerna. Det var en detaljerad 2-timmars presentation, för att ange var medlen kom ifrån. Mötet började klockan 11.00. Vid middagstid läckte sanktionerna inklusive nedflyttning. Det var 1 timme kvar av mötet.
Det förekom läckor, som kom direkt från klubbpresidenterna, som tillhör ligastyrelsen. Och framför allt kände de till sanktionerna i förväg. Så du kan inte säga att det inte finns någon koppling mellan ligan och DNCG. Mellan vissa personer som ville sanktionera OL och DNCG. Jag blev tillsagd att inte prata om det. Men du ska förstå att jag aldrig har varit rädd för att prata om någonting.
Rothen// För att vara tydlig, bakom DNCG-sanktionerna, är Nasser Al-Khelaïfi där enligt dig?
Du vet att om jag inte hade bevis skulle jag inte tillåta mig själv att säga så absurda saker. Vad jag säger är att vissa beslut togs innan vi ens gick in genom dörren till DNCG.
Vi har en mycket komplex ekonomisk modell. För att förklara det gjorde vi ett diagram för att visa hur vi kunde minska våra utgifter. Under året kommer vi snabbt att minska lönesumman med 50 miljoner. I slutet av året kommer vi att vara lönsamma som klubb.
Vi är inte Bordeaux eller Montpellier. Vi är på väg mot lönsamhet samtidigt som vi har solida sportsliga resultat. Samtidigt som det förklaras för mig varför beslut togs innan jag ens gjorde min presentation.
Varför bestämmer vi oss för att reglera ekonomin, att sätta oss själva under tillsyn?
Varför hotas vi av nedflyttning?
Vi har lagt in pengar i den här klubben som andra klubbar inte kan sätta in. Vi har tillgångar som vi kan aktivera och vi är lönsamma. Så varför hota oss med nedflyttning? Varför fatta beslut innan man hör av sig, och varför läcka allt till journalister?
Rothen// Vad gör alla andra presidenter eftersom du är den enda som är emot Nasser Al-Khelaïfi?
Jag är inte personligen emot honom, vi har redan haft bra tider tillsammans i början. Det är inte personligt. Jag tror inte att det är sant att säga att jag är den enda i den här situationen.
Det finns också två eller tre klubbar som har en disharmonisk röst (Jag ser Marseille, Montpellier, Stade de Reims - red.Birgitta)
Men det finns också sex eller sju klubbar som är oroliga, men är rädda för att uttrycka det. Jag kunde inte säga varför. Jag frågade Nasser Al-Khelaïfi flera gånger "vem bryr sig om Ligue 1 om det inte finns mer konkurrenskraft?"
Men det verkar inte oroa honom så mycket. Det är inte personligt. Jag tror bara att bristen på konkurrenskraft förstör det här mästerskapet.
Rothen// Kan vi tänka oss en övergång mellan era två klubbar eller är den över? Kan vi ha en övergång med en Ligue 1-klubb nära PSG?
Jag tycker inte att Olympique Lyonnais ska följa en modell där de säljer sina bästa spelare till PSG. Detta är inte en modell för ett konkurrenskraftigt mästerskap. Det fungerar inte i andra ligor att göra överföringar med dina största konkurrenter. Detta är inte en del av vår affärsplan.
Rothen// Men du sålde Barcola till PSG!
När jag kom var det tre unga spelare från vårt träningscenter som ville iväg. De var trevliga, jag pratade med dem, men de talade om OL som en träningsklubb. Det var nonsens. Jag vill ha spelare som vill spela för laget och vara konkurrenskraftiga med oss ??i mästerskapet. Om ungdomar från vår akademi vill spela för PSG, släpp dem!
Jag vill att de ska drömma om att bli nästa Juninho, Benzema eller Fekir. Jag hade inga problem att ta 45 m€ från den charmiga mannen från Paris, för en ung spelare som inte längre ville vara där. Jag vill bygga ett lag för att bli mästare. Det var annorlunda. Så jag hävdar att det inte är vår modell att sälja det bästa till PSG.
Och jag vill vara tydlig. Nasser Al-Khelaïfi berättar för alla att han hjälper fransk fotboll. Men han är lite som den söta ungen i skolan, med de snyggaste kläderna och den snyggaste bilen. Det är sant att han är lite som världens mittpunkt i fransk fotboll och han är verkligen övertygad om att han hjälper alla genom att köpa våra spelare. Jag minns att han pratade om en bonus för Barcolas speltid och han sa att det hjälpte mig. Men nej, det är en förhandling, ömsesidig hjälp. Han ger pengar och vi som spelare är jämställda. Han har den här idén att han har den rikaste klubben i landet och att smulorna han tappar är en hjälp för fransk fotboll. Det är helt galet att tänka så. Jag uppmanar honom att följa europeisk lag och sluta med dessa klubbar som har obegränsad finansiering från främmande stater medan alla andra franska klubbar konkurrerar med sina egna medel. Om han vill investera med sina personliga pengar, eller om han vill sätta pengar från Arctos, fonden som äger 20% av PSG, är det inga problem. Det skulle då kunna slåss på lika villkor med andra franska klubbar, Monaco, Marseille, Nice, Lyon... Och det kommer att bli hälsosammare. Eftersom många lag kommer att kunna slå PSG. Jag förstår inte varför det inte blir fler reaktioner i Frankrike, med all respekt jag har för dig.
Detta är ett brott mot lagarna. Om alla var lika, kanske fler skulle se Ligue 1 och PSG skulle inte vinna varje år.
Rothen// Vi är väldigt kritiska till den nuvarande fotbollsnivån och spektaklet, där vi ibland inte ens kan se matcherna. Vilka är dina idéer för att rädda fransk fotboll?
Jag har varit här i Frankrike i två år. Jag har inte sagt så mycket om fransk fotboll, jag är ännu inte särskilt involverad i kropparna eller i kontakt med de andra presidenterna. Jag tar mig tid, jag försöker lära mig och titta. Det är många politiska aspekter och frågor, mycket saker som händer bakom kulisserna utanför planen. Det här är inte nödvändigtvis trevliga saker. Jag kan dela med mig av några idéer för framtiden, men jag lär mig fortfarande.
Jag ska prata om allmänna idéer som kan vara tillämpliga här. Vår tanke med Eagle Football är att gemenskapen som bor runt fotbollsklubben är viktigare än själva klubben, i andan men också ekonomiskt. Jag vet att vissa OL-supportrar inte gillar när jag pratar om Botafogo. Jag pratar inte om det bara för att jag älskar klubben utan också för att det för mig är ett exempel på vad vi skulle kunna bygga här i Frankrike. Vi måste använda denna länk mellan klubben och dess community, vilket är vad vi gjorde i Botafogo där vi gick från 20 till 120 miljoner dollar i intäkter på två och ett halvt år utan att sälja klubben. Vi använder en ny medlemsmodell. Biljetter till stadion är nästan gratis, du kan bli medlem i communityn med ett bidrag. Enligt detta har du tillgång till platser för matchen men även till platser för exempelvis konserter. Med de billigaste biljetterna, som är nära gratis, kommer vi garanterat att fylla stadion. Och det är den här bilden som jag skickar till resten av världen. Jag hade en stadion i olympisk storlek som nästan var tom. Men om jag vill att min produkt ska vara global, vem tror att jag har ett konkurrenskraftigt lag om de ser på tv att min arena är tom? En tom arena är hemsk att se på TV.
För att få varumärket att växa, för att flytta det från ett brasilianskt varumärke till ett globalt varumärke, sänkte vi biljettpriserna, det fyllde stadion.
Men jag tar in mer på tröjorna, jag tar in mer på tv-rättigheterna, sponsorerna, reklam. Vår inkomst har multiplicerats med 6. Så jag ska kanske försöka få till det så i fransk fotboll.
Rothen// Kan dessa idéer överföras till Frankrike?
Ja, jag tror att vi kan överföra dem helt och hållet, om du tillåter mig. Jag märker att i USA är det ingen som talar om för dig hur du ska driva ditt företag, medan det i Frankrike finns en panel på 18 personer från DNCG som bedömer dig och din modell och säger "när vi litar på dig låter vi dig gör det'.
För OL måste du se att arenan är full, supportrarna är där och gemenskapen finns bortom Lyon, oavsett om det är i regionen eller i hela Frankrike. Men vi kan göra bättre, vi kan förbättra produkten. Jag tycker att klubben borde vara närmare den här gruppen av supportrar och göra något liknande det vi kunde göra i Brasilien.
När jag kom hit visste till och med fansen att jag kom från underhållningen och den digitala världen. Det finns en banderoll som sattes upp för att säga "Textor, vi vill inte ha ansiktsigenkänning".
I Brasilien använder vi ansiktsigenkänning och vi har gjort det till en av nycklarna till vår framgång och hörnstenen i projektet på ett visst sätt. Alla våra medlemmars ansikten har skannats. Ansiktet blir entrébiljett eftersom det skannas vid ingången till stadion. Och väldigt snart är det tack vare ansiktet som vi kommer att kunna köpa en öl, en Coca-Cola eller en varmkorv i ljusets hastighet till exempel. Utan att ta ut kreditkortet. Du kan snabbt betala och fortsätta se matchen.
Tack vare ansiktsscanning tar vi med supportrar till vår digitala kommunikation, sociala nätverk. Vi kan ta in dem i videospel... Det är selfiegenerationen. De finns på Instagram.
I Brasilien älskar folk det här och vill prova allt detta. Medan jag är på min stadion i Frankrike tar jag banderoller mot den. Vi kanske behöver göra lite mer undervisning. Jag måste lära våra fans att dessa nya tekniker kan vara roliga och ge mer säkerhet. Vem kommer att starta ett slagsmål om de vet att det finns ansiktsigenkänning? Vem kommer att sjunga rasistiska eller nazistiska sånger? Jag vet inte hur det kan anpassas till Frankrike, men det finns sätt att göra något intressant.
Rothen// Bör vi kommunicera mer om Frankrike utomlands snarare än fransk fotboll för att bättre sälja Ligue 1-produkten?
Vi måste förstå att vår produkt också är vad resten av världen ser. Vi har perfekt kontroll över stadionekonomin. Vi har matcher och intäkter från dem, biljetter eller merchandising. Det är den lätta delen. Tricket är att ta reda på hur man intresserar människor runt om i världen. Varför titta på fransk fotboll och inte något annat?
Först och främst behöver vi mer konkurrenskraft, med kampen om mästerskapstiteln varje år. Med flera mycket starka lag i toppen av tabellen, som i Premier League. Men inte bara ett lag. Vi måste reda ut det här först. Då måste du förstå att mästerskapet måste berätta en historia. Du som är i radio eller tv måste skapa en berättelse som talar till folk, så att de hänger med eller fortsätter titta. Jag tittar på Ligue 1-matcher i USA, jag tittar på BeIN Sport. Jag vill inte attackera BeIN, men jag ser att produktionen inte är särskilt kvalitativ. Det finns sex eller sju BeIN Sport-kanaler men bara två eller tre används samtidigt. Om en match går över missar vi de första minuterna av nästa match.
När PSG slog oss förra året var Barcola väldigt bra, vi hade 2-0 för Paris när sändningen startade. Jag tror att det inte finns någon i ledningen som tar besluten, det är en dator som bestämmer över sekvenserna. I USA när du ser matchen i streaming kan reklam dyka upp direkt under matchen, det är en dator som måste fatta detta beslut, inte en människa. Annonsen kan släckas medan en spelare är på väg att ta en straff.
Och när man tittar på annonserna, även när det är OL som spelar, är de till PSGs ära.
Det är bara en person som kommenterar i båset, det betyder att han inte är på stadion. De lägger inte ens upp pengarna för en andra kommentator eller konsult. Den saknar liv eller dynamik. Kvaliteten på produkten är fruktansvärd, det finns inget mervärde i produktionen. Oavsett sändningsföretag måste ligan kräva sändningsstandarder överallt i världen.
Vi måste berätta historier:
Varför se den här matchen? Le Havre till exempel? Var ligger den? Normandie? Hur är vädret? Är tjejerna snygga? Samma sak för Paris FC med en miljardär som köper det, vem är han, vem han kommer överens med eller inte. Hustru till ägaren av Rennes är Salma Hayek, det borde vi också kunna prata om. Berätta för mig om städerna, människorna, spelarna.
Anledningen till att NBA är så bra är att den gör det här väldigt bra, med kopplingen mellan sport, kläder, musik och kultur. Det är stämningen. Vi borde göra något liknande i fotboll. Produkten vi visar för världen måste vara sexig, och alla älskar Frankrike också. Du älskar att göra narr av oss amerikaner, vi är feta, vi klär oss dåligt, vi köper allt och allt när vi är i Frankrike. Men vi älskar Frankrike! Så varför kan vi inte representera Frankrike på tv eller radio?
För produkten som Ligan visar på tv är generellt sett skräp. Ingen bryr sig, vi tjänar inga pengar på det. Så låt produkten bli bättre så kanske folk tittar på den.
Rothen// Om vi går tillbaka till sporten, vad har OL för ambitioner inför slutet av säsongen? Enligt dig skulle kvalificeringen till Champions League göra dig mycket bra ekonomiskt, men om så inte är fallet, kan det vara svårt?
Vi visade vår affärsplan för DNCG. Dessutom är det första gången som en klubbpresident gör denna presentation och att den också har sänts på YouTube. Jag uppmuntrar dig att gå och titta på den.
Tack vare våra nuvarande intäkter, även om de sjunker på grund av tv-rättigheter, tack vare minskningen av vår lönesumma, och om vi baserar oss på vår genomsnittliga inkomst tack vare försäljning av spelare, är vi en mycket lönsam klubb. Vi behöver inte Champions League för att uppnå lönsamhet.
Och det är en stor förbättring för OL.
Vi har rationaliserat klubbens inkomster för att överleva ekonomiskt om vi inte spelar i Champions League.
Ur en sportslig synvinkel vill vi självklart gå till Champions League, oavsett om det är jag eller supportrarna. Vi måste också se att vi har många spelare i truppen, transferförbudet kommer inte att påverka oss särskilt mycket i januari.
Vi har spelare som Zaha som inte spelar trots att de förtjänar det. Flerägarmodellen är väldigt användbar för oss eftersom vi kunde ta in tre spelare innan rekryteringsförbudet.
Det finns andra spelare som skulle kunna ansluta sig till klubben: Thiago Almada, Luis Henrique, Igor Jesus. Vi får se, men med förbudet mot överföringar har vi mycket att göra.
Rothen// Det verkar som att alla är till salu. Kommer Cherki och Fofana, som är OL:s två stora marknadsvärden, att avsluta säsongen?
Killar, kan jag berätta något? Det här är skitsnack! Du bryr dig inte om siffrorna jag presenterar för dig. Jag pratade om vår ekonomi i två timmar på DNCG och du kan se den här presentationen på Youtube. Du såg rubrikerna "Lyon har problem" och du gjorde genvägen "alla är till salu." Men vem sa att alla var till salu? Det var du som sa det. Jag pratar om pressen i allmänhet.
Vår plan har alltid varit densamma. Sälj spelarna som vi hade planerat att sälja innan DNCG tillkännagav. När du säger "alla är till salu", låt mig förklara för dig hur en fotbollsklubb fungerar.
När en klubb bestämmer sig för att sälja en spelare så sätter den ut dem på marknaden för att ta bort dem från truppen, men samtidigt kontaktar andra klubbar dem för att köpa spelare som de inte vill sälja. Så det här är erbjudanden som vi måste överväga, vi funderar på det och ja, kanske i slutändan kommer jag att sälja en spelare som jag inte ville sälja. Jag är intresserad av att sälja de spelare jag vill sälja om jag kan ersätta dem med starkare. Och det har inte förändrats trots skitsnacket kopplat till DNCG. Jag läser överallt att alla är till salu. Jag har klubbar i Turkiet som kontaktar mig med förolämpande erbjudanden för mina bästa spelare eftersom de tror att vi är desperata. De blev tillsagda att gå ut. Allt detta för att säga att så inte är fallet. Hela mitt team är inte till salu.
Rothen// Cherki och Fofana avslutar säsongen då?
Cherki, han har velat lämna i två eller tre år. Detta har inget med DNCG att göra! Han ville gå till PSG förra året, han skickade ett meddelande till mig för att säga till mig: "Jag vill verkligen gå till PSG."
Vi borde fråga honom om han vill avsluta säsongen. Jag gillar Rayan, jag sa till honom att han inte kunde spela för oss eller träna med oss ??om han inte förlängde. Han har ett långtidskontrakt eftersom jag lämnade honom utanför laget. Han kom tillbaka till gruppen, jag såg honom i omklädningsrummet, jag skämtade med honom och sa: "se, titta så bra du spelar med ditt kontrakt!" Han återvände sedan till laget, det går väldigt bra. Så ja, jag hoppas att han vill stanna. Men ingen knuffade ut honom på grund av DNCG. Han var en av dem som ville lämna. Han förlängde äntligen sitt kontrakt och han spelar väldigt bra, det är fantastiskt, det är fotboll. För att prata om Fofana så ringde ingen till mig om honom och jag ringde ingen heller. Hela laget är inte till salu. Problemet är att vi har 29 spelare när vi behöver 24. De här killarna är hungriga. Spelare på denna nivå är inte nöjda när de inte spelar eller när de har lite speltid. Vissa spelare är till exempel inte nöjda med sin speltid. Bra spelare. Men jag var tvungen att sälja den.
Rothen// Om Nasser Al-Khelaïfi vill rekrytera Cherki eller Fofana skulle det inte vara några problem?
Idag? Jag vill inte sälja en spelare av den här kvaliteten till Nasser förrän vi skakar hand, delar en öl och tillsammans bestämmer oss för att hjälpa det franska mästerskapet. Det är uppenbart, min relation med Nasser är inte längre vad den var, men män förblir män, vi kan gå vidare. Men för närvarande nej, jag kommer inte sälja någon till honom.
Rothen// Var är du med Jean-Michel Aulas? Han säger att han ångrar att han sålt OL under press!
Alla kan se den här intervjun och bilda sig sin egen uppfattning. För mig är det här ingen ärlig intervju. Jag blev mycket besviken, speciellt eftersom vi hade kommit överens med Jean-Michel Aulas om att göra rent svep på det förflutna... Uppenbarligen har han inte vänt blad. Han sa att jag inte kunde så mycket om fotboll, men jag kysste några fina troféer i Sydamerika så jag måste faktiskt inte veta så mycket om det...
Han sa att jag inte var en manager, men jag har byggt flera mångmiljardföretag.
Han sa att jag inte var förstahandsvalet, men killen som var det kunde inte komma med pengarna. Jag är säker på att Jean-Michel Aulas hade mer än en möjlighet att köpa klubben redan innan processen som ledde till min ankomst. Dessutom var Arctos, fonden som köpte en del av PSG, Jean-Michels favorit att köpa OL med honom. Och till slut gick det inte. Jag är besviken på hans intervju. Före den här intervjun spelade jag in en video för att gratulera honom till valet till förbundet.
Att säga att jag inte är en bra chef, inte en bra person, det hjälper verkligen inte mycket. Men jag gör mitt bästa med OL, vi är väl rankade i ligan och Europa League. Jag gör också allt som står i min makt för att be de franska myndigheterna att vår spelplan följer europeiska lagar för att få en rättvis konkurrens för alla här.
Vi kanske träffas över ett glas vin med Jean-Michel för att prata om den här intervjun. Men han måste lägga det förflutna bakom sig. Jag blev inbjuden att köpa den här klubben, och jag hjälper den här klubben. Vi är i Europa League och vi kommer att återvända till Champions League.
Rothen// Är Pierre Sage din bästa idé i Lyon och är han här på lång sikt?
Han kommer stanna så länge han vinner, det är sport. Det var ett kontroversiellt beslut. Ledare måste fundera på vem nästa tränare kan bli. Om du har problem med tränaren tittar du utanför för att se om någon är tillgänglig. Men det var ett svårt ögonblick mitt under säsongen, det var svårt att övertyga någon att komma i den situationen. Så tittade in i klubben och Pierre Sage var ett av namnen med sin position på akademin. Jag lärde mig att älska fotboll med ungdomsmatcher. Och jag tycker att det finns bra taktiker på alla nivåer. Jag tror att spelare behöver en plan som de kan förstå, kunna prata med och kommunicera. Att ställa sig vid sidan av kräver mod och att lyckas förmedla samma budskap till proffs och unga spelare också.
Och jag hade en känsla av att Pierre hade detta mod. Han vet hur man kommunicerar och han har allt som krävs för att vara ledare. Jag träffade Pierre Sage på Akademien och vi pratade om fotboll, jag sa till mig själv att han var riktigt intelligent. Han är inte som Artur Jorge på Botafogo som är väldigt energisk på sin bänk, som tar med folk. Pierre har en annan stil, men en som passar oss i Lyon. Vi måste lugna ner toxiciteten i omklädningsrummet just nu. Vi behöver att spelarna fokusera på spelplanen och hans personlighet var rätt i det ögonblicket. Han fortsätter att vara rätt person just nu. Så långt så bra.
Rothen// Har vi en chans att se Karim Benzema på planen igen på OL eller i en annan roll?
Jag tror att han är medveten om att jag försökte få tillbaka den förra året (i januari 2024). Jag pratade med presidenten för hans klubb i Saudiarabien i telefon och berättade för honom om ryktena om att han var missnöjd i Al-Ittihad. Men det kostar så klart för mycket. De saudiska summorna är astronomiska. Men han vet att han är välkommen på planen, oavsett ålder kan han till och med visa sin nivå i rullstol! Han är en viktig medlem i familjen, han skulle också vara välkommen i en roll utanför planen. Det är samma sak för Juninho, han ser fortfarande bra ut! Han kunde fortfarande ge oss frisparkar utanför området. Alla dessa killar är välkomna.
Källa: RMC Sport
