Ordning och reda med Kjell Pettersson
Under mer än tio års tid har Kjell Pettersson funnits i den blåvita organisationen. Han har mest arbetat som assisterande tränare men har även haft huvudansvaret i tränarstaben. Numera är han assisterande åt Arne Erlandsen och har rollen som individuell coach. Alltid Blåvitt har träffat en extremt noggrann blåvit tränare.
Promenaden från femmans spårvagn upp genom Delsjöns stigar till den numera pantsatta Kamratgården är bitande kall, och bara i vissa partier där solen ligger på, njuter man av den gnistrande vinterdagen med klarblå himmel. Kjell, som precis kommer in från förmiddagens träning är nedkyld.
- Idag var det riktigt kallt i hallen…
Det första som slår mig när jag stiger in i Kjell Petterssons lite varmare kontor är det enorma antalet videokassetter som ligger på, vid och runtomkring hans TV. Tittar man närmare på VHS-banden ser man namn som George Mourad, Mattias Bjärsmyr och IFK Göteborg-Tromsö IK. Det är analyser av spelare och matcher.
– Förra året körde vi video på varje spelare, i år ska vi göra annorlunda och ha det på dator, men det är så vi kan analysera spelarna. Vi tittar också på motståndarna på film eller så ser vi dem live. Vi försöker alltid se lagen innan vi möter dem, antingen på plats eller på video, det finns alltid videoupptagningar så att säga.
Kjell Pettersson har varit assisterande tränare i Blåvitt i snart tre år till Bosse Johansson och Arne Erlandsen, men har tidigare arbetat i klubben i nio år mellan 82-89, både som huvudtränare och assisterande. Han menar att som huvudansvarig tränare har du ett övergripande ansvar för gruppen, men samarbetet med staben omkring dig är väldigt viktigt. Och detsamma gäller som assisterande tränare.
– Men för mig är det inte viktigast vad du har för roll. Utan det viktiga för mig är att alla bitar går ihop, så ju bättre jobb jag gör som assisterande tränare, desto lättare jobb blir det för huvudtränaren och tvärtom. Grundprincipen är den att man gör det jobb man ska göra, och hela tiden har målsättningen att jobba för en utveckling av individen och att utveckla laget.
Viktigt med olika åsikter
Kjell är rutinerad och har varit med i branschen länge. Han menar att han är en föreningsmänniska som alltid gör sitt jobb till hundra procent, något som är viktigt för honom.
– Det är viktigt att man också som tränare gör så bra som möjligt ifrån sig, vara ambitiös. Precis som man kräver att spelarna ska vara proffsiga och göra ett hundraprocentigt jobb, så får man kräva det av sig själv också. Jag menar, jag kan ju inte kräva ett bra jobb av spelarna om jag inte visar själv att jag är beredd att göra det.
Han tror på att lag men framförallt spelare är utvecklingsbara, och att det är olika från spelare till spelare, det finns inget facit på hur man ska jobba med olika personligheter.
– Det som driver mig är att man hela tiden kan hitta på nya idéer oavsett om man är ung eller gammal, eller som spelare eller ledare. Det finns alltid saker att göra…
Arne Erlandsen och Kjell Pettersson i ett spänt ögonblick.
Kjell jobbar förutom med huvudtränaren Arne Erlandsen också med Stefan ”Lampan” Landberg, som likt Kjell är assisterande tränare. Han tycker att relationer inom ledarstaben måste vara stabila, konflikter leder till att arbetet mellan både tränarna och spelarna haltar.
– Men jag tror det är bra att man har olika åsikter för om alla skulle tycka lika så driver man inte saker och ting framåt. Fast jag tror att de flesta som jobbar ihop skapar en relation som gör att alla känner sin roll. Arne har ju sitt sätt att vara, jag har mitt sätt att vara och ”Lampan” har sitt. Det gör att vi då i vårt förhållande till varandra bidrar till att spelarna får ut ganska mycket.
Kjells kontor ligger längst in i kanslihusets korridor, i gången är det spelarfotografering på gång. En stor vit pappersduk är upptejpad på väggen och i dörröppningen på Håkan Milds rum står kameran. Niclas Alexandersson och ”Ölme” Johansson har redan tagit sina kort, Adam Johansson står på tur.
Att jobba med just spelarna är Kjells huvuduppgift.
– Jag har uppgiften att vara individuell coach, att jobba med spelarna både på plan och utanför, så jag försöker ha mycket samtal med spelarna. Jag är nog den som har mest personliga samtal med spelarna. Det gäller att försöka skaffa en medvetenhet hos spelaren vad han behöver träna på, hitta rätt med varje individ. Varje spelare är unik i sitt sätt. Det vi sen jobbar med är utveckling, vi försöker hitta saker att träna men också föra dialog.
Kjell berättar att de jobbar individuellt med spelarna genom regelbundna samtal och i samförstånd bestämmer vad olika spelare ska arbeta med. Man jobbar fram en ”roll” för varje spelare, som man sedan bygger på hela tiden.
– Det kan vara att vi stannar kvar tjugo minuter med fyra forwards efter en vanlig träning. Men även om fyra anfallare tränar tillsammans ska de inte ha samma träning. En del ska träna mottagning, någon ska träna inlägg och avslutning. Individuell träning bygger på att alla spelare är unika och alla ska ha sitt eget program.
Den individbaserade träningen är något som enligt Kjell måste nötas regelbundet under lång tid. Han drar en parallell om hur golfaren övar in sin sving, samma gäller till exempel för en fotbollspelares tillslag eller mottagning.
– Jag har sagt hela tiden att vi inom lagidrott har mycket att ta av individuella idrottsmän och individuella ledare. Jag känner vi är på väg inom klubben men att vi kan göra det ännu bättre i framtiden.
Målsättningen inte uttalad
Förutom det exceptionella antalet videoband är Kjells kontor som vilket annat, enkla kontorsmöbler, en bokhylla fylld med pärmar. ”Individuell träning 2006” står det på en, ”Matcher 2006” på en annan. På väggen sitter lagfotografiet från 2005. Också ett schema för året hänger bredvid hans skrivbord, det är fullklottrat med bokningar ända fram till i november med träningar och matcher. Om den annalkande säsongen är han förhoppningsfull.
– Jag tycker vi har ett bra lag. Jag tycker också vi har en bra mix när det gäller äldre och yngre, med mycket rutin och unga spelare. Vi har gjort en bra säsong hittills, och vi var tvåa förra året, trea året innan. Vi ska vara med i yttersta eliten och slåss, det är klart att vi ska vara där.
Han vill inte utge någon målsättning för säsongen. Han menar att sätta en målsättning, då ska spelarna, ledarna och klubben ha samma åsikter och sätta sig ner och bestämma målet. Något han inte tycker de har gjort.
- Men jag vet själv vilket mål vi ungefär har, skrattar Kjell.
Kjell vill inte medge det, men jag tror och hoppas han har siktet inställt på den ädlaste av medaljer, när jag stapplar ner i Delsjöns skogar igen.
