Halvtidssnack med Money
Richard Money delar med sig av sina tankar och intryck efter halva säsongen. Del fem.
Del fem handlar om juniorer och Richards intryck av AIK som organisation.
I framtiden behövs yngre spelare. De senaste åren har vi sett allt fler bra spelare i juniorleden. Richard - som arbetat en hel del med yngre spelare i England - jämför AIK:s juniorverksamhet med sina erfarenheter hemifrån och berättar lite om hur han ser på de mest talangfulla.
-I England har man mer tid med spelarna. När de är 16 år är det heltid med klubben, vilket inte är fallet här. Här går man i skolan varje dag parallellt. Det är bara så strukturen ser ut, jag kan inte säga vilket sätt som är bäst eftersom det finns för- och nackdelar med båda systemen.
-Kvaliteten på våra yngre spelare är riktigt bra. Vi har redan haft fyra av dem på planen i år, Mikael Thorstensson är dessutom en vi kommer att ta upp vid något tillfälle. De säger att vi har några riktigt bra 87:or och 88:or som jag inte haft möjlighet att se än.
-Martin Mutumba passar för tillfället bäst på högerkanten eller vänsterkanten. Om något år kan han kanske användas centralt. Martin är en spelare som om man vill är ett typexempel på hur klubben varit och hur vi vill att den ska vara. Han är en individualist. Jag har tillbringat sex månader med att få honom att förstå att "Martin spelar för Martin". Det är ett av skälen till att vi tog honom ett steg längre ifrån elvan och han börjar nu inse att "Martin spelar för AIK". Det är där han utvecklats och kan utvecklas mest. Jag säger inte att jag på något sätt vill ta hans individuella förmågor ifrån honom. Men han har en roll i laget.
-Mani Tourang tycker jag är väldigt intressant. Jag har inte sett honom spela så mycket som jag skulle vilja, han har varit iväg med landslaget två gånger sedan Häckenmatchen. Jag ser honom främst som mittfältare.
-Kweku Turksson tog jag in i gruppen väldigt snabbt. Han är en väldigt talangfull central mittfältare. Han är väldigt bra med bollen, bra fötter, bra motor. Han behöver bara lära sig hur han ska spela i laget.
-Per Karlsson tror jag kommer att bli en utmärkt spelare. Om det blir som mittback, högerback eller central mittfältare vet jag inte än. Men det säger mig att han är en bra fotbollsspelare. Han har ett bra huvud och jag gillar honom väldigt mycket.
-Thorstensson kanske folk inte sett så mycket av. Det är en stor, lång centerforward. Bra rörelse, bra tillslag, han är annorlunda än de andra unga spelarna som alla är små och kvicka.
Richard Money skrev på ett tvåårskontrakt med AIK i december ifjol. Hur viktigt är det för honom att lyckas med AIK för den egna karriärens skull och vad har han för ambitioner?
-Jag har alltid uppriktigt trott att vid någon punkt i min karriär kan jag bli coach för ett topplag i Europa. I och för sig är jag redan coach för ett europeiskt topplag, men någon gång skulle jag vilja träna ett lag som kan göra något i Champions League.
Ser du dig själv kunna göra det med det här laget?
-Historien säger oss att de svenska lagen i nuläget är en bit efter. Vi måste göra något åt det. Jag hoppas verkligen att Djurgården klarar sig bra i Champions League, eftersom det är viktigt för Sverige. Vi försöker att utveckla något som på lång sikt ger oss möjligheten att göra det, men jag tittar inte längre än AIK för tillfället. Jag vill stanna här de kommande fem åren. Förhoppningsvis kommer ledningen ge mig en möjlighet att göra det.
Nu har han varit här i lite mer än ett halvår. Har AIK imponerat på honom i några delar och tycker han att det finns saker som borde ändras på?
-Jag känner att klubben kommer från en period där man efter det senaste CL-äventyret investerade för mycket för snabbt. Min erfarenhet säger mig att när du försöker att bygga något uppifrån, faller det i allmänhet ihop vid något tillfälle. Det är vad jag tror har hänt här. Jag menar att våra investeringar måste riktas på grunden, på unga spelare. Våra investeringar måste vara i åldern 18-21 år, steget mellan juniorer och färdiga spelare. Det är den typen av spelare jag vill ha in i laget idag. Okay, jag vet att vi behöver en del erfarenhet i laget, men jag tycker att satsningen ska ske på yngre spelare.
-Nu är klubben i en övergångsfas där man försöker få ekonomin tillbaka dit den borde vara och sedan kan vi bli en riktigt stor klubb igen. Vilken klubb som helst som har ett publiksnitt på 19 000 har stor potential. Jag är uppriktigt imponerad av det stöd den här klubben har runtom i landet, inte bara i Stockholm utan vart vi än går finns hundratals AIK-fans. Jag tror inte någon annan klubb i Sverige har det. Det säger mig att det är en storklubb. Det är en stor organisation, en välskött klubb. Jag tycker Sanny (Åslund) har gjort ett fantastiskt arbete med att få ekonomin tillbaka dit den är idag och nu är det mitt och Peters jobb att ge dem en knuff framåt, eftersom vi har ambitioner. Vi vill åstadkomma något.
Richard har alltså inte bara läst på vad gäller spelet förra säsongen, utan tycks även vara välinformerad om det organisatoriska.
-Jag har gjort det till min sak att ta reda på vad som hänt i klubben. Min bakgrund är sådan att jag har suttit på de flesta av de poster som finns i en klubb.
Kanske är det därför han haft lättare att passa in i den roll han nu har, en roll som skiljer sig från den traditionella brittiska managerrollen. Hans nuvarande roll som tränare är precis vad han vill syssla med just nu, säger han.
>Läs del 6 här.
