Otydliga roller i MFF
Gästkrönikören Martin Karlsson reflekterar över klubbens organisation och rollfördelning. Håll till godo.
Vem är ansvarig eller bör vara ansvarig för vad? Det är frågan. Problemet som jag ser det är att det inte finns några klara gränser mellan rollerna, samt en klar definition över vad varje roll innebär. Detta säger jag förvisso utan att vara särskilt insatt, men det är en känsla jag har.
Så Hasse Borg är sportchef. Han har det övergripande ansvaret för den sportsliga delen av verksamheten. Exakt vad innebär det? Skall han ha något inflytande över spelsystemet? Bör han ha något att säga till om rörande vem som värvas till laget? Eller är dessa saker helt upp till tränaren? Borg väljer och anställer tränaren och sen värvar han de spelare som tränaren vill ha och lutar sig tillbaka för att se hur det går?
Bör det inrättas andra, nya, ansvarsområden som delar upp arbetet ytterligare? Just nu känns det som att MFF har en tränare, en sportchef och en ordförande. Denna trojka tar ut riktningen för föreningen, och resten av styrelsen jobbar på efter order. Som jag ser det agerar dessa tre kanske lite väl mycket som en enhet. Alla gör lite av varje trots att titlarna säger annat. Och så blir det kanske med en så tight enhet, som på vissa sätt kanske är mer som kompisar än som anställda (jag vet att Madsen inte är anställd, se till poängen här).
Efter ytterst lite betänketid föreställer jag mig följande scenario...
Vi inrättar en manager-roll. Denna ansvarar för laget, vilka värvningar som behövs, spelsätt osv. Planering för säsongens upplägg med mera sköter också managern. Jag ser det som ett mellanting mellan dagens sportchef och tränaren. Mer hands-on än sportchefen, men lite mer tillbakadragen än dagens tränare.
Detta avlastar Hasses arbete som i stället kan agera som en ren försäljningschef. Om det finns arbete nog för att sysselsätta en försäljningschef enbart på den sportsliga sidan får han ta den och en dito inrättas för marknadssidan. Annars räcker det uppenbarligen med en försäljningschef för hela organisationen. Sen får de ha en stab under sig, och hur den utformas kan andra naturligtvis klura ut, bättre än jag.
Tränaren får mindre befogenheter än idag. Han verkställer managerns order (med hjälp av assisterande tränare) och fungerar som bollplank åt managern. Helt bakbunden är han givetvis inte, men det är inte han som tar de övergripande besluten. Han har dock tätare kontakt med spelarna än managern.
Detta är utifrån hur jag ser på MFF idag och inspirerat av hur jag inbillar mig det ser ut i större klubbar. Jag tror att man på detta sätt hade kunnat få bukt med lite av de allt-i-allo-roller jag tycker mig se i MFF. Det hade varit ett sätt att skapa en mer strukturerad organisation.
Sen så har ju Madsen, vår käre ordförande, ansvaret för organisationen som helhet. Han agerar väl mer som en president än som en ordförande idag i och för sig, men så vill jag nog ha det i vilket fall. Han är, med sina finansiella- och marknadskontakter en stor resurs för föreningen och skall så fortsätta vara.
Lite funderingar på måndagskvisten...
