Årsmötet 2005 som jag kommer ihåg det
Här kommer lite fler tankar ifrån gårdagens årsmöte nedtecknade av Vincent Lenngren.
Det fanns om jag inte missminner mig ungefär 250 röstberättigade i lokalen igår. En hel del har redan kommenterats på forumet och i Andys krönika. Jag tänkte fylla på med den motion som fick bifall och årsredovisningen blandat med egna tankar och mitt kludd i Årsredovisning 2004. Årsredovisningen ligger med som en lös PDF.
En negativ kommentar riktad mot Micke Andersson tillbakavisas av Anders Linderoth. Stackars Micke sitter i lokalen (Fy fan vad lågt). Jag ser inget annat motiv bakom kommentaren än att personen vill ha bort Micke från laget. Det beslutet är tränarens och ingen annans.
Någon annan frågade AL om hur länge han kan tänka sig vara tränare i Bajen. Svaret kom "Om nerverna håller, länge." Ett svar som uppskattades av en majoritet i lokalen, inklusive mig.
Äpplet visade en sida i PowerPoint som intresserade mig. Han hade spaltat upp ett antal kostnader under 2004 som följer;
2, 5 Milj Byggnation Östra läktaren
2,5 Milj Kostnader UEFA
1,3 Milj Kostnader Fotbollspersonal
0,8 Milj Kostnader Övrig personal
0,2 Milj Löneskuld semester (semester som inte tagits ut av den hårt arbetande personalen) Äpplet uppmanade dom att ta ut semestern. "Hör ni det?!"
0,65 Milj Sociala avgifter
Äpplet har fått tydliga krav på att AB skall ha större vinster för att få uthållighet i ekonomin. Budgeten 2005 ligger på 2,4 miljoner plus exklusive pengar för Salle och KAOS. På frågan om hur mycket vi fick för Salle (största försäljningen någonsin i Bajen) kan inte Äpplet svara. Feyenoord har inskrivet i kontraktet att det inte skall komma ut. AB: et skall skära i kostnader, driva upp intäkter, lönsamhet i fokus, en krona i kostnadsmassan är en krona i slutraden medan en krona i intäkt oftast inte är en krona i slutraden. På tre år skall AB utan Merchendising-bolaget inräknat ha en kostnadsmassa om 50 till 55 miljoner.
En egen kommentar från mig är att Hammarby Fotboll AB äger Hammarby Fotboll Merchandise AB. Merchendise går bra, men inte lika bra som budgeterat. Inkomstbortfallet hängde direkt ihop med den svaga hösten. Under den perioden minskade köpen. Hammarby Fotboll Merchandise AB äger 1/3 av Derbybutiken som ännu ett år gått back! Det bolaget har 2005 på sig att visa vinst annars kommer det hända något. Lägg ner skiten och lägg stålarna på Börje! För att grovt förenkla det får Börje sota för att aik inte säljer ordentligt med souvenirer.
Med nuvarande utveckling (2004) håller vi ut i fyra år innan pengarna är slut. På sju år gick aik från att spela på Nou Camp till att spela på Skytteholm, en lysande kommentar från en av mötets deltagare. Det ger perspektiv. Vi har varit nära att konka åtminstone två gånger i modern historia och är långt ifrån säkra.
BUS beteende på Östra hävdade en kille som är inblandad i bland annat bandyn har gjort det omöjligt att ta med företagskunder dit. Det innebär minskade intäkter. Jag tycker inte om BUS eftersom dom konsekvent skiter i andras säkerhet när dom år efter år bränner av bengaler mitt i publiken och inte står för det dom gör. Om vi bortser från bengalerna så undrar jag om det är lämpligt att blanda företagsgäster med klackar? Den frågan ger en intressant vinkel på vem som skall vara på Östra? På ena kanten står besökande lagets supportrar, bredvid dom vill du säkert inte ta med företagsgäster. En knepig fråga för marknad i Bajen.
Nu till den andra hälften av föreningen, ungdomssidan. En person frågade styrelsen hur uppdelningen är mellan elitdelen och ungdomsdelen i styrelsens arbete. Svaret kom omständigt till att det är ett parallellt arbete. "Dubbla uppgifter." Vidare undrade han vilken kostnad, utöver medlemsavgifterna 100 under 18 och 300 över 18, som det skall vara för att ha ett barn i Bajen fotboll? Idag lägger föräldrarna 5000 till 7000 kronor och föreningen tycker att det skall ner till 3000 kronor per barn och år.
Det är tydligt att det finns en skillnad mellan mötesdeltagarna. De som har barn i föreningen och de äldre fokuserar på föreningen medan de yngre fokuserar på A-laget och dess bolag. Jag själv ser Bajen Fotboll som de 750 ungarna och 150 ledarna som ska ha kul och ha en bra uppväxt. Den
här verksamheten är i stort ideell och skulle om alla inblandade fick marknadsmässig lön omsätta mer pengar än statens idrottspolitik! Ställ det i relation till 68,9 miljoner som koncernen omsatte. A-lagets prestationer och koncernens resultat påverkar mig mer känslomässigt. Jag är i sanning en av dom som har "Dubbla uppgifter". Jag bryr mig om båda delarna. Nu när allsvenskan drar igång, glöm inte chipparna som springer i klunga om en boll och med skräckblandad förtjusning ser bollen dimpa ner framför tassarna och ser framför sig Björn Runström sätta bollen i mål. Om dom är lite äldre kanske de minns Mål-Micke?
Som avslutning skrek inte jag efter Christer Lönnegrens blod efter vad den tillfällige ordföranden sade om situationen som varit. Igår visade sig att Söderst@dion varit hjälpande för en del av oss medlemmar att vara med i en fungerande demokratisk process. Bajen är stort för mig.
