Del II: Nytt avtal kring kapitaltillskotten snart i hamn
För tredje året i rad gör HIF E-zine en djupdykning i ekonomin. Artikelserie i fem delar med en grundlig genomgång 2009 års resultat och budgeten för 2010. Hur hänger allt samman? Här får du svaren.
Precis som vid utgången av fjolåret har HIF villkorade kapitaltillskott till Helsingborgs stad på 15,6 miljoner kronor. Detta är den skuld som finns kvar av de miljoner som räddade HIF från en ekonomisk kollaps 2003 och några återbetalningar till staden har inte skett under 2009. Dessutom återstår villkorade kapitaltillskott till bankerna på 1,3 miljoner kronor. Som HIF E-zine tidigare berättat är den senare skulden dock reglerad vid 2010 års utgång genom en kvittning mot sponsorpaket.
HIF betalar varje år ränta på stadens kapitaltillskott och för 2009 uppgår de till 343 tkr (HIF:s totala räntenetto för 2009 uppgår till minus 569 tkr).
Den stående frågan är vilken dag HIF kan vara helt fri från kapitaltillskotten. En eller två dyra spelarförsäljningar hade kunnat skynda på processen, en försäljning av inomhushallen likaså. Lars Öijer berättar att diskussioner förs med kommunen om både en försäljning av hallen och den framtida avbetalningsplanen.
- Vi har rätt långt gångna förhandlingar med kommunen och en försäljning av hallen, vilket vi tror kommer att äga rum i början av 2010. Det är inte slutförhandlat, men vi har i princip ett preliminärt avtal klart. Eftersom förhandlingarna inte är avslutade kan jag inte säga mer än så, men det återstår någon juridisk sakfråga att lösa.
Kommer det överskott som en försäljning av hallen inbringar att användas för att amortera av kapitaltillskottet?
- Det skulle det kunna göra. I diskussionen med kommunen ingår även hur vi i framtiden ska betala tillbaka hela kapitaltillskottet.
Vilka tidsramar rör det sig om?
- Jag har inga specifika år att ge i dagsläget, men det rör sig om en ganska lång tid.
Viktigt då HIF diskuterar en försäljning av inomhushallen är givetvis dess marknadsvärde. Desto högre marknadsvärde, desto mer pengar i HIF:s kassa. Samtidigt är det nödvändigt att förhandla fram ett förmånligt hyresavtal, så att föreningen i framtiden inte binder upp för stora fasta kostnader.
Vidare bör poängteras att det pris som kommunen betalar HIF för inomhushallen i sig inte kan kvittas mot de kapitaltillskott som finns. Ponera att HIF säljer hallen för 10 miljoner kronor. Kan denna summa kvittas mot kapitaltillskotten på 15,6 miljoner så att det bara återstår 5,6 miljoner? Svaret är nej.
Eget kapital eller konsten att återbetala ett kapitaltillskott
Med eget kapital avses skillnaden mellan en organisations tillgångar och skulder och kan i det här fallet förenklat sägas utgöra HIF:s egna medel. Vid årsskiftet 2009/2010 uppgår föreningens vinstmedel till 4,6 miljoner kronor. Detta är vad HIF maximalt skulle kunna betala tillbaka på kommunens kapitaltillskott utan att riskera sin elitlicens. För att erhålla elitlicensen måste nämligen föreningens egna kapital vara positivt.
De år HIF gör en vinst ökar det egna kapitalet (årets vinst ackumuleras tidigare års vinster och förluster) och de år HIF gör en förlust minskar det egna kapitalet (årets förlust ackumuleras tidigare års vinster och förluster). När en amortering på kapitaltillskotten sker händer följande transaktion i balansräkningen:
1) HIF tar pengar från kassan och betalar Helsingborgs stad
2) Det egna kapitalet minskar
Eftersom driften i sig inte ger några större vinster är föreningen därmed beroende av spelarförsäljningar för att uppvisa ett högt resultat, öka sitt egna kapital och på så sätt ha möjlighet att betala tillbaka kapitaltillskotten.
Nu åter till försäljningen av inomhushallen.
Eftersom inomhushallen är upptagen som en tillgång i balansräkningen, blir den vinst (vilken i slutändan påverkar det egna kapitalet) skillnaden mellan försäljningspriset och det bokförda värdet. Om vi återknyter till exemplet ovan, att HIF säljer hallen för 10 miljoner kronor, och samtidigt låtsas att det bokförda restvärdet på hallen är 8 miljoner kronor, innebär det följande:
1) HIF erhåller 10 miljoner kronor, som går in i kassan
2) Det bokförda restvärdet på byggnaden som i exemplet uppgår till 8 miljoner kronor, bokas bort.
3) Skillnaden (10-8) på 2 miljoner blir en realisationsvinst som påverkar resultatet.
Det är således endast reavinsten som kan påverka årets resultat och det egna kapitalet positivt. HIF kan i exemplet, allt annat lika, bara återbetala ytterligare 2 miljoner kronor. Försäljningssumman i sig har därför bara en indirekt betydelse för återbetalningsmöjligheten. Notera dock åter att summorna i exemplet endast är påhittade.
Försäljningen av hallen leder alltså inte i sig till att HIF blir skuldfria, men i och med att inomhushallen är obelånad blir hela försäljningslikviden ett kontant tillskott i föreningen. Bättre kassa med andra ord.
Något som däremot kan få större betydelse för HIF:s möjlighet att återbetala kapitaltillskotten är Parmas försäljning av McDonald Mariga. Som vanligt är dock allt inte frid och fröjd och HIF har haft stora problem med italienarna ända sedan Mariga lämnade Sverige…
Läs mer i del III – Parma vägrar göra rätt för sig.
