Inför årsmötet: Mikael Lindqvist
Söderst@dion presenterar här den första intervjun i en serie av flera. Först ut är en pratstund med nuvarande suppleanten Mikael Lindqvist som inför årets årsmöte är ett av valberedningens namn till en ordinarie plats i Hammarby Fotbolls föreningsstyrelse.
Inför årsmötet så är du aktuell som ordinarie ledamot i Hammarby IFs fotbollsförenings styrelse. Berätta för medlemmarna, vem är du?
- För de som är inbitna Hammarbyare så spelade jag där 1985-86 samt 90-91 i A-laget. Jag har även spelat i pojklagen i fem år. Ett litet mellanstick där jag spelade i BP. Jag driver i dag företaget Portal som är en IT-leverantör av hårdvaror och tjänster. Jag var med och grundade företaget och i dag arbetar jag som VD. Jag kommer att kliva av arbetet som VD i år då jag har anställt en extern VD. Denna VD har en grabb som spelare i Hammarbys 94:or. Så jag väljer vem jag ska anställa. (skratt)
Betyder det att det en merit när man söker jobb på Portal att man är bajare?
- Njae, jag ser på det egentligen som så att har man bara passion för någonting så kan jag strunta i vad det är man har passion för. Kappvändarna och ryggdunkarna däremot, de har jag inte till mycket till övers för.
- Jag har två barn, bägge spelar fotboll i Enskede. En tjej som fyller 15 och en grabb som fyller 13. Bor i Enskede med min fru som jag varit tillsammans med i 22 år nu.
Ser du någon fotbollstalang hos dina barn?
- Jadå, hos båda två. Killen har varit uppvaktad av Hammarby men vi väljer att stanna kvar hos Enskede ett tag till. Min dotter spelar libero i sitt lag. Om hon kunde visa de där hornen i pannan som hon visar mig där hemma även på plan skulle hon gå riktigt långt. Det är nog bara det som fattas.
På vilken position spelade du själv?
- Jag har alltid spelat i offensiven. Jag har varit anfallare, yttermittfältare och även central mittfältare. I Hammarby hann jag aldrig halka ner i försvaret så som gamla trotjänare brukar göra, men i BP, där jag spelade mina två sista år där spelade jag mittback.
Var det brist på motivation som gjorde att du slutade spela fotboll, eller kanske skador?
- När jag spelade fotboll fanns ju inte Bosman-domen. Då kände jag att jag aldrig kommer att bli bättre än en medelbra, allsvensk spelare. På den tiden var ju de som blev proffs sådana som Jonas Thern, Martin Dahlin och Kennet Andersson, de som jag spelade ihop med i pojklandslaget. Jag hade ingen tanke på att det här skulle ändras och jag tror att sämre spelare än jag har blivit proffs i och med Bosmandomen. Tillsammans då med tre operationer i knäet så kände jag att jag skulle satsa på näringslivet och familjen så la jag av med fotbollen. Jag lovade mig själv att aldrig ångra det men jag ångrar det i alla fall. Jag skulle nog ha spelat ett litet tag till för under min tid i Hammarby och även i Örebro så var det inte det mediala trycket eller det roliga med publik och hög stämning. Då fanns det vissa derbyn, på Söderstadion speciellt, som var riktigt häftiga. Ett derby på Råsunda kanske spelades inför 10-15000, inte alls som idag. Är det en merit att berätta att jag var med i den här omtalade 9-1-matchen mot Djurgården? (skratt)
Beskriv ditt förhållande till Hammarby IF?
- Jag är uppvuxen som hammarbyare. Pappa är urbajare. Mamma är från Kiruna och förstod väl inte så mycket om Hammarby till en början, men idag är hon bajare. Jag har varit bajare sen allra första början. Är man från ”Bagis” som jag så har man inget val.
Ingen av dina barn som gjort revolt?
- Nej, det finns inte på världskartan. Båda två går på alla matcher och min dotter tjatar om att få börja stå i klacken. Jag är inte lika övertygad om att det redan är dags för henne att ta plats där. (skratt)
Vilket är ditt eget bästa bajenrelaterade minne?
- Jag har två stora minnen, förutom då guldet 01. Det första var när vi satt i bilen -89 på väg hem från Oslo. Vi hade varit där för att se Peppe Holmberg och hans Viking Stavanger som spelat den norska cupfinalen mot Molde. Peppe var kung på banan och Viking vann matchen. Efteråt gick vi ner och gratulerade Peppe för att sen sätta oss i bilen hemåt. Vi lyssnade på Sportradion och då säger programledaren: Luleå – Vasalund 0-0.. Därefter Karlstad – Hammarby noll.. med en paus och vi anade att det var något stort på gång och så kommer siffran; sex. Alla i bilen var Hammarby:are och det jubel som bröt ut då var underbart.
- Mitt andra minne är ett derby hemma på Söderstadion när vi slog AIK med 4-1, det är ett riktigt skönt minne.
Hur skulle du vilja sammanfatta ditt år som suppleant i styrelsen?
- Lärorikt och samtidigt lite frustrerande. Jag ser ett stort engagemang av de runt omkring i föreningens styrelse. För lite sportfrågor och mycket marknadsfrågor. För lite tillbakarapportering från vårt aktiebolag till föreningsstyrelsen.
Vad är det som känns så frustrerande?
- Det är framförallt två saker. Dels att det sportliga får alldeles för lite tid i styrelserummet. Föreningen måste bli bättre på hur vi gör, hur vi behandlar våra killar i alltifrån truppsammansättning till trygghet. När ska vi värva spelare och vilken nivå ska vi ha på våra tränare? Vi har en bra bit kvar på det här området även om vi tar steg i rätt riktning.
- Dessutom tycker jag, utan att veta till hundra procent, att vi nyttjar det faktum att vi äger 51% av aktiebolaget alldeles för lite. Jag vet att vi har fyra representanter i bolagets styrelse men det känns mer som att de rapporterar tillbaks till oss om beslut som redan fattats. De tar inte med sig frågor från Aktiebolaget till som vi sen ska ta beslut på och sen återkomma. Nu är det mer så att vi får reda på saker som redan skett.
Är det dessa två frågor som du kommer att rikta in dig på om du blir invald i föreningens styrelse?
- Anledningen till att jag kliver av som VD på Portal är att jag vill komma bort från resultat och balansräkningar, marknadsföring och personalfrågor. Jag vill istället komma närmare säljet på Portal. När det gäller Hammarby vill jag komma närmare det sportsliga, för där tror jag att jag kan tillföra mest även om jag vet ganska mycket om hur man driver bolag så är jag inte mest intresserad av att sitta på marknadssidan eller i det nya arenabolaget utan för mig är de bisaker jämfört med det sportsliga.
Finns det fungerande kommittéer i föreningen?
- Vi har kommittéer, vi har plan-, marknad- och sportkommitté idag som fungerar olika bra. Jag har mer att önska av sportkommittén. Jag tycker att vi som styrelse borde ta ett större initiativ och ansvar och inte bara lämna över de viktiga frågorna till vår sportchef, Greger i det här fallet.
Är det bara folk från styrelsen med i den sportkommittén eller har ni representanter utifrån?
- Just hos oss är det jag, Björn Ekblom, Greger Casselborg, Håkan Jansson och ibland även Dan Törnsten från Marknadssidan. Jag tror att vi skulle behöva utöka den gruppen, lite på samma sätt som marknadskommittén har gjort, med externa ledamöter som dels kan bidra men som även kan ta ansvar för att driva igenom sakerna. Några som har ”facetime” ute i verksamheten.
Det borde ju gå att ordna i en förening som Hammarby?
- Ja, det tror jag inte är ett problem att få fram folk. Alla kan ju inte sitta med i styrelsen och jag hoppas att folk vill vara i föreningens verksamhet. Att inte alla eftersträvar aktiebolaget även om att sitta på Söderstadion och se a-laget spela är det ultimata. Vi måste vårda vägen dit och där är ju föreningen är oerhört viktig!
- Vi har alla ingredienser för att göra det som alla våra medlemmar och fans vill att vi ska göra. Att föra upp sådana som Erkan, Stoor, Haris från de egna leden. Men då måste vi betala priset för vad det kostar. Att ha en väl fungerande verksamhet som gör att ta kan de steget och dessutom göra det väl förberedda. Det måste bli bra mycket bättre resultat än vad det var på HTFF och Juniorerna i år. Kanske är det dags att låta juniorerna spela under föreningen, jag vet att det förs sådana diskussioner. Och därefter ha HTFF och A-laget under Aktiebolaget.
- Jag tror att det är oerhört viktigt för ledarna kring juniorlag och HTFF att ha ett ordentligt bollplank uppåt. Får man inte den feedbacken så tappar man motivationen.
Varför ska medlemmarna rösta in dig i styrelsen? Vad kan just du bidra med?
- Jag brukar säga att det är skillnad på att vara chef och vara ledare. Även om det är i rollen som VD för Portal, eller pappa hemma i familjen eller som kompis så tror jag att jag ses som en schysst kille som får saker gjorda. En ledare. Inte bara någon som är chef på ett visitkort. Sen tror jag att jag har en bra mix av dels mitt sportsliga kunnande men även min kompetens jag fått från näringslivet. Det tror jag är en bra kombination för vår föreningsstyrelse.
Har du någon egen fotbollstränarutbildning?
- Nä, inte någon att tala om direkt. Men jag har ju tränat två lag lite längre ner i seriesystemet dels Värtan och sen då Enskede. Båda lagen förde jag upp från division fyra till division två med egentligen samma medel som jag fört det här bolaget från 0 – 500 miljoner. För mig bygger det hela på medarbetarna, se till att det finns rätt kompetens, mycket insats och engagemang från mig och det föder framgång. Det är väl det jag kan bidra med. Jag hade en ambition att bli elittränare, gick steg 1, men det här arbetet har tagit alldeles för mycket tid. Därmed inte sagt att jag inte vill tillbaka till en eventuell tränarkarriär, men inte just nu.
Vilka förbättringsområden ser du ligger högst på prioriteringen för Hammarby Fotboll?
- Mer sportslig inriktning i vårt styrelsearbete. Att strukturera upp hur vi gör, varför vi gör det och när vi gör det i t.ex värvningsfrågan. Jag tycker också att vi borde kunna starta en profilerad Hammarby-turnering i sommarstockholm. Man kan ju inte låta bli att snegla på Gothia och vilken succé det har blivit, nu menar jag inte att jag tror att det är något man bara fixar till sådär, men vi borde kunna hitta en turnering som vi kan profilera oss med. Det skulle Hammarby och Stockholm behöva.
- Vi måste hitta en struktur i det här med skolan. Grundskola, högstadie och gymnasiestudier är viktiga. Jag sneglar lite på MFF och hur de driver sin verksamhet. Nu ser jag hur två talanger från Örebro flyttat ner dit för att det förmodligen är så att konceptet tilltalar. Det borde ha varit så att de flyttat till Stockholm i stället. Det här kan vi utveckla och driva betydligt bättre än vad vi gör idag. Jag tror så här, nu gäller det för Hammarby att blanda alla de ingredienser som faktiskt redan finns och servera kakan. Om jag vore pappa till en talangfull grabb så skulle jag inte vilja sätta honom i Djurgården eller AIK eftersom de så tydligt visat att de inte satsar på egna spelare. De köper hellre spelare från utlandet. Vi har ju tagit fram flera unga killar och jag sätter min son i Hammarby förutsatt att utbildningen också är tillräckligt bra.
- Vi ska starta fler lag. Vi ska bli mindre knussliga med vad vi erbjuder. Jag tycker att vi också kan göra som BP gör, det vill säga att ta in så mycket lag som möjligt. Varje lag får ett startpaket och sen får de själva hitta träningsytor och matchytor. Det ska inte behövas finnas tider på konstgräsplaner för att få spela fotboll i Hammarby. Lite mer improviserat och lite mer kvartersfotboll. Det behövs mer ungar på Södermalm som spelar fotboll i hammarbytröja.
Har du några konkreta tankar om hur du vill att föreningen ska arbeta med t.ex insynen i aktiebolaget?
- Vi bör vara mer aktiva från föreningen i den sportsliga biten. Framförallt i den ekonomiska biten för det är alltså våra 51% som levererar det här underskottet som det nu ser ut att bli. Då är det viktigt att vi i föreningen vet varför det blir så här, som det är nu blir vi bara ställda inför ett faktum. Jag skulle vilja att föreningen fick mer mandat att ta beslut, därmed inte sagt att jag de fyra som sitter i bolagsstyrelsen inte gör det, men det är väldigt sällan det kommer tillbaka frågor till oss med en undran om hur vi tycker att Hammarbyfotboll ska göra i olika frågor. Det önskar jag att det såg annorlunda ut.
Hur ser du på att man förmodligen släpper 51%-spärren gällande föreningens ägande från Riksidrottsförbundets sida?
- Det är en knivig fråga det där. Vår viktigaste sak som vi ska jobba långsiktigt med är vi ska bygga långsiktigt med egna talanger upp till vårt a-lag hellre än att vi tar in en massa pengar utifrån, vilket förmodligen ökar risken för ett platt fall. Jag skulle vilja att vi så länge så möjligt arbetar med den tesen och då tror jag att det är möjligt att medlemmarna kan äga 51% av bolaget även om man släpper på spärren. Åtminstone hoppas jag det.
Vad ser du i kristallkulan när vi ringer ut 2008?
- Jomen det ser nog bättre ut. 2007 var väl ett sisådär år. Rent sportsligt så tycker jag att A-laget gör ett godkänt år. Vi blir sexa och det tycker jag är ganska bra med tanke på att det är Tonys första år, den trupp som fanns till förfogande plus då den stora omsättningen av spelare. Sen tycker jag att det ekonomiska resultat som vi eventuellt står inför inte är lika bra. Med Hammarbys varumärke tycker jag att vi borde ha kunnat visa ett bättre resultat.
- Jag saknar dock insyn i varför det blir ett negativt resultat. När jag pratar med folk i Aktiebolaget styrelse eller med folk som arbetar i aktiebolaget verkar det som att vår marknadssida ligger ganska högt om man jämför med andra fotbollsklubbar. Jag vet inte huruvida vårt kansli kostar mycket mer än andra, det verkar också som så att publiksiffror och spelarförsäljningar ligger ganska nära budget så jag kan inte låta bli att undra lite var det är som pengarna rinner ut. Jag tror att 2008 blir ett bättre år både sportsligt och ekonomiskt.
Om 10 år då, var tror och önskar du att Hammarby står då?
- Jag hoppas att vi kan styra upp en långsiktig ekonomi, med delmål mot den nya Arenan och att målet ska vara att ta den svenska motsvarigheten till Rosenborgs plats.
- Jag hoppas att vi med vår nu utvidgade scoutorganisation blir självförsörjande när det gäller spelare. Att Lasse Eriksson fick jobbet som fotbollschef tycker jag är riktigt spännande och bra. Jag hoppas mycket på honom.
- Jag hoppas att Hammarby om 10 år är ledande inom svensk fotboll.
Stort tack Micke för att du tog dig tid!
- Tack själv!
Fotnot: Micke Lindqvist gjorde enligt Bajenfacit 47 tävlingsmatcher med Hammarby och 7 mål varav ett mål i Intertoto-cupen.
I morgon bitti presenteras en intervju med Dan Törnsten här på svenskafans.com
