Skulle Anders Linderoth byta ut hela startelvan i halvtid?
Bajen behöver kontinuitet, inte inre stridigheter. Rösta för Bajens bästa på årsmötet.
Som avgående styrelseledamot i Hammarby IF FF vill jag försöka nyansera den diskussion som nu pågår inför årsmötet och ge en bakgrund till varför jag rekommenderar alla att rösta på den sittande valberedningens förslag till ny styrelse.
Hedersuppdraget som styrelseledamot har varit både stimulerande, svårt, slitigt och sorgligt. Stimulerande att möta och arbeta med så många duktiga eldsjälar som brinner för Bajens bästa. Svårt och slitigt för att det finns så mycket att göra, för att frågorna är så komplexa och för att så mycket hänsyn måste tas till verksamhetenn både på kort och lång sikt. Och för att det är tufft att hinna med när man jobbar på ideell basis. Sorgligt för att jag inte hunnit med att fullt ut kunna genomföra det jag hoppades på men framförallt för att alltför mycket tid har gått åt till att försöka lösa den personkonflikt som funnits inom styrelsen. Trots den har mycket gott har genomförts och mycket väntar på att genomföras av den nya styrelsen. Det vore djupt olyckligt om den processen stannade av.
Valberedningens förslag bäddar för en ljus framtid
Det Hammarby Fotboll behöver är en styrelse som står för kontinuitet och kompetens. En styrelse som tar tillvara den kunskap som finns och allt det goda som genomförts. En styrelse som har visioner, djup förståelse för verksamheten och förmåga att utveckla relationerna till de människor som finns i och utanför organisationen. Valberedningens förslag på ny styrelse är en garanti för att detta.
Jag har stor respekt för den alternativa styrelse som föreslagits av bl.a. "Nya Nätverket". Rikard, strukturerad och ekonomiskt kunnig, Gary Selan och Thomas von Otters är visionära och dokumenterat driftiga. Att de, och alla övriga i den föreslagna alternativstyrelsen, har ett stort Hammarby-hjärta och stor kompetens betvivlar jag inte. Dock vore det orättvist både mot dom och den befintliga organisationen om de skulle röstas fram av årsmötet.
Risken är stor att utvecklingen tappar fart
Hur ska en (nästan) helt ny styrelse ha en chans att sätta sig in i de tusen och en pågående operativa frågor som dagligdags avhandlas i styrelsarbetet? Jag har respekt för Rikards kompetens men hans styrka har inte varit föreningsfrågorna utan mer övergripande struktur- och aktiebolagsfrågor. Att han skulle blivit mer insatt verksamheten sen sitt överraskande avhopp är nog tveksamt. Hur ska en helt ny styrelse kunna ta vid och utveckla de relationer som finns? Är det rättvist att begära att de utan historia ska kunna ha den nödvändiga insikten om verksamheten? Det är alltifrån frågor om de olika pojklagen får ha specialdesignade sponsortröjor till om hur avtal ska formuleras med AEG. Nu skjuter verksamheten fart och är som intensivast det närmaste halvåret. Det vore omänskligt att begära att en ny styrelse skulle kunna lära sig verksamheten på den korta tid som det kommer att krävas. Risken att stor att utvecklingen tappar fart.
Bajen behöver struktur och kontinuitet
Hammarby Fotboll är en ung organisation som behöver tid att utvecklas. Jag hjälpte Hammarby med kommunikationen runt och i kring 100-årsjubileet och utvecklingen sen dess har varit enorm. Fördelningen mellan en föreningsdel och en aktiebolagsdel har ökat organisationens proffessionalitet på alla plan. Hammarby är ett älskat lag över hela landet och intresset bara växer. Det ger föreningen stora chanser att utvecklas om vi vårdar vår själ och bygger vidare i positiv anda. Hammarby Fotbolls stora problem är inte bristen på eldsjälar, idéer, visioner eller kompetens. Det finns det gott om. Problemet, och möjligheten, ligger i att fortsätta byggandet av ännu bättre struktur, organisation, värderingar, information, kunskapsöverföring, utbildning, medlemsvård, sponsorkontakter osv. Det är processer som pågår och som är i stark utveckling. För Bajens bästa måste de fortsätta. Att rösta bort de kunskaps- och kulturbärare som valberedningen föreslagit vore som att kasta ut barnet med badvattnet.
Har valberedningen gjort ett bra jobb?
Definitivt. Jag har varit verksam i många föreningar men aldrig mött en så engagerad, kunnig och hårt arbetande valberedning. De har följt styrelsens arbete och varit med på många möten. De har stöttat, intervjuat och hållit kontakt med alla ledamöter och resonerat om situationen och hur vi ser på utvecklingsmöjligheterna. Utifrån sin egen långa erfarenhet av verksamheten och kunskap om vad som är Bajens bästa har de föreslagit ett lag som kommer kunna utveckla föreningen på bästa sätt. Det är min fulla och fasta övertygelse trots, eller speciellt just därför, inte jag fick plats i deras förslag till styrelse. Själv hade jag gärna fortsatt ett år till men jag har haft, och kommer även framöver ha, svårt att få tiden att räcka till. Tre barn och nystartat eget företag kräver mycket tid och det gör även Bajen.
Valberedningen föreslog då mig att jag fortsätter att stötta föreningen i kommunikations- och marknadsfrågor men utan att sitta i styrelsen. Ett förslag jag gärna accepterar.
Man behöver inte sitta i styrelsen för att göra en insats för Bajen. Det finns oerhört mycket kompetens och entrepenörskap bland medlemmarna som kan och bör tas tillvara. Även detta är en viktig fråga som kräver struktur och kontinuitet för att kunna förverkligas.
Rösta inte bort kunskap, historia och kontinuitet
Efter mina två år i styrelsen har jag en ännu starkare tro på Hammarbys organisation och framtid och ännu mer respekt för hur svårt det är att få en verksamhet att fungera. Trots att alla inblandade vill väl och brinner för Bajens bästa blir det ibland fel och konflikter uppstår. I en kamratförening, som Hammarby i grunden är, så strävar man efter att lösa problem i god och positiv anda och till allas bästa. Om någon begår misstag så försöker man stötta och hjälpa personen i fråga . Man sparkar inte ut någon i kylan utan resonerar om vad som gäller i föreningen, vilka krav och förväntningar som finns och ger personen chansen att förändras till det bättre. Det har varit den avgående styrelsens inställning.
Min uppmaning till de medlemmar som kommer till årsmötet och vill Bajens bästa blir alltså:
- rösta på valberedningens förslag till ny styrelse.
- för en nyanserad och positiv debatt på årsmötet men även mellan årsmötena.
- erbjud Bajen din kunskap och kompetens om du vill göra en insats.
- kom med tips och förslag till utveckling av verksamheten. Styrelsen har måste lyssna på sina uppdragsgivare = medlemmarna.
- begär och sök information. Den ska bli bättre i framtiden, det är en av många processer som pågår.
Med bästa Bajenhälsningar
Ulf Bergman
(art director, avgående styrelseledamot i Hammarby IF FF och ej släkt med Hasse Bergman)
