Brinkenberg: Öppen nomineringsprocess bakom kandidater
Valberedningens ordförande Joakim Brinkenberg berättar om hur den öppna nomineringsprocessen bidragit till ett par av kandidaterna, att det var viktigt att personer som kan öka intäkterna och varför arbetet dragit ut på tiden.
På fredagen offentliggjordes valberedningens förslag på nya styrelseledamöter. Karl Jartun, Kristina Cohn Lindhe och Olof Myhrman föreslås ersätta Bertil Rignäs, Kaj Thorén och Tore B Carlsson där Karl är kandidat till ordförandeposten.
Karl är VD på Continental. Läs intervjun med honom här.
Kristina Cohn Lindhe är vd på MiG, Marknadsföreningen i Göteborg och har arbetat mycket med sponsorarbete och marknadsföring. 2013 var hon en av ambassadörerna för Dam-EM i Göteborg.
Olof Myhrman är advokat och jobbar med kommersiella avtal på Advokatfirman Delphi. Han hoppas även i fortsättningen kunna följa Blåvitt från klackläktaren tillsammans med sin son.
Alltid Blåvitt tog ett snack med valberedningens ordförande Joakim Brinkenberg.
Hur har året varit?
I stort sett som jag hade tänkt mig. Sen blev det lite turbulent när Bertil Rignäs avgick, det blev en extra dimension på vårt arbete. För ett år sedan trodde jag att de skulle handla om ett par styrelseledamöter.
Vid årsmötet var det inte uttalat att du skulle bli ordförande. Hur kommer det sig att det blev just du?
Det resonerades kring det. Kent hade dragit ett stort lass som ordförande i fyra år och jag var sugen och de andra sa ja, svårare än så var det inte. Ordföranderollen har mest visat sig här vid presentationen, i övrigt har den inte märkts.
Kände ni tre varandra sen tidigare?
Nej, jag hade träffat Kent ett par gånger. Marcus har jag aldrig träffat och Marcus och Kent hade träffat varandra lite grann.
Det känns lite som ett nytt arbetssätt, i alla fall en ny kommunikation. Är det en medveten strategi?
Vi var rörande överens om att berätta vad som sker. Det tycker jag är helt naturligt.
Det har dragit ut på tiden. Har det varit någon som hoppat av eller har det tagit längre tid än planerat?
Vi har utnyttjat tiden maximalt. Vi hade kunna presentera det här för några dagar sedan men vi var måna om att alla skulle vara på plats. Det har handlat om allt från sportlov till affärsresor. Det tog kanske lite längre tid än planerat, vi hade siktat på att vara klara tre veckor före årsmötet.
Kristina och Karl pratade mycket om det kommersiella och marknadsföring. Du är själv från reklambranschen, har det spelat någon roll att du har tillgång till bra kontakter?
Nej, det är inte alls mitt arbete. Det hade inte sett ut så här om vi inte haft en öppen nomineringsprocess. Det är medlemmar som ingen av oss känner som har nominerat ett par av de här personerna. IFK har nu god koll på ekonomin, där finns en organisation som fungerar. Det finns en stor utmaning hur vi ska säkerställa framgång över tid. Vad vi än säger så har pengar betydelse. Det är inte det enda men det har betydelse. Då kan vi långsiktigt säkra det genom att införa lite mer affärsmannaskap och lite mer intäkter utan att släppa kostnaderna och utan att släppa identiteten med föreningslivet och att vi är medlemsstyrda, för det är en viktig parameter. Vi kan inte föra över näringslivets tänk rakt över, det går inte.
Känner du någon av de tre sen tidigare?
Jag känner till alla till namnet och har träffat alla vid något tillfälle men det är ingen jag känner, jobbar eller umgås med.
Valberedningen väljs också på årsmötet. Hur ställer du dig till att vara tillgänglig och ställa upp även kommande år?
Jag sa på Supporterklubbens möte att om medlemmarna vill är jag tillgänglig. Jag tycker det här är kul och det är grymt roligt att jobba för Blåvitt.
