
Det går snabbt nedåt..
Men kunde varit värre.
Utvalda poster från Varbergs BoIS årsredovisning 2024 (jmf 2023).
Belopp i Mkr.
2024 | 2023 | |
Omsättning totalt: | 36,6 | 46,9 |
Publikintäkter: | 2,0 | 4,4 |
Sponsor/reklamintäkter: | 8,6 | 10,7 |
Sändningsrättigheter: | 9,7 | 10,7 |
Spelarförsäljningar | 5,1 | 1,3 |
Personalkostnader: | 27,0 | 32,1 |
Spelarköp | 0,6 | 1,1 |
Agentkostnader | 1,4 | |
Resultat | -5,3 | -2.1 |
Eget kapital | 18,6 | 23,9 |
Anskaffning byggnader | 6,0 |
Varbergs BoIS omsättning minskar med drygt 10 Mkr och har därmed minskat med närmare 20 Mkr sedan 2022. Största anledningen är minskad ersättning för sändningsrättigheter i och med degraderingen till superettan.
Publikintäkterna har mer än halverats och det är också naturligt i och med degraderingen. Minskade bortaföljen från de större klubbarna har troligen bidragit starkt.
Att sponsorintäkterna går ner känns trist för är det någon gång sponsorer behövs är det kanske framför allt när övriga intäkter minskar. Anledningen stavas kanske minskad exponering i samband med lägre serietillhörighet?
Årets spelarförsäljningar på 5,1 Mkr ska räknas “netto” om jag förstått det rätt, det vill säga efter borträknade omkostnader i samband med försäljningen.
“I januari 2024 såldes två spelare till ett nettovärde om 3 930 tkr”. Det handlar om Dion Krasniqi till Elfsborg och Vinicius Nogueira till HBK. Nettovärdet innebär att avdrag för agentkostnader och andra omkostnader redan gjorts så transfersummorna överstiger det beloppet." stod att läsa ifjol.
Av detta utläser jag att Anton Kurochkin såldes till BP för ca 1,2 Mkr netto och av agentkostanderna på 1,4 Mkr att Krasniqi, Nogueira och Kurochkin inbringat 6,5 Mkr brutto.
“Föreningar har i avtal med tredje klubb förbundit sig att vid framtida övergång med viss procentandel dela övergångssumman med den tredje klubben. Beräkningsgrund varierar mellan olika avtal.
Spelare 1: 25% Spelare 2: 25% Spelare 3: 15%”
Förutsatt att dessa siffror avser enbart 2024 så handlar det troligen om att Varberg ska dela med sig av pengar vid försäljning av vissa spelare. Gissningsvis Isak Bjerkebo (Kalmar) och Aulon Bitiqi (Ljungskile). Möjligen också Erion Sadiku (Örgryte)?
Personalkostnadernas minskning känns naturlig i och med superettan, samtidigt är det den posten (långa kontrakt) som är den största orsaken till underskottet säger avgående ordföranden i HN. Då kan jag tycka det är märkligt att man utnyttjade optionerna att förlänga med vissa spelare runt nyår när det finns likvärdiga spelare på samma position och truppstorleken i nuläget uppgår till 27.
Spelarköp på 600 000, där gissar jag på främst Isak Bjerkebo och Aulon Bitiqi.
Varbergs BoIS egna kapital på 18,6 Mkr är så klart en lysande siffra för en förening som inte tillhör de större ens i superettan. Samtidigt har EK minskat med runt 8 Mkr de senaste 2 åren så det går snabbt nedåt. Årets resultat på -5 Mkr kunde ändå varit det dubbla utan spelarförsäljningar vilket säger något om vikten av dessa för en mindre förening.
För att vända trenden behöver BoIS troligen minska antalet spelare i truppen (främst de mer seniora) och satsa tydligare på yngre spelare med framtida försäljningspotential. För att lyckas med detta blir scoutingen och arbetet med den egna akademin oerhört viktig. Det är inga problem utan till och med en fördel att skriva långa kontrakt - så länge detta görs med rätt spelare.
Slutligen kan noteras att kostnaden för byggnation av ny klubbstuga/träningsanläggning landade på 6 Mkr som jag tolkar det.
Håkan Ericssonboisabagen@gmail.comBoisabagen2025-03-14 18:47:00
