ÄNTLIGEN FREDAG – låt inte matchresultaten förblinda dig!
Kringliggande delmål är bland det viktigaste tränarna har att arbeta med. Något som vi supportrar allt för ofta glömmer i vår guldhets. I en kortare pratstund berättade Paul om hur de har utformat den individuella målsättningen för spelarna i Djurgården.
När ett lag vinner titel efter titel är det lätt hänt att lagets supportrar glömmer bort sina grundläggande värderingar och förväntningar på klubben. Guldhysterin gör att till och med vinster kan ses som ett steg bakåt när spelet inte är lika övertygande som i föregående match. Även om detta både kan uppfattas som kräset och nonchalant är det inte onaturligt. När lagets prestationer förändras förändras också den normala vardagen för en supporter.
För en djurgårdssupporter har 2000-talet var lite speciellt. Djurgården har utan konkurrens dominerat svensk fotboll. Den nya vardagen för supportern har då självfallet innehållit krav på guld inför varje ny säsong. Till skillnad mot tidigare säsonger, då guld mer var en skräll än ett uppfyllande av lagets förpliktelse mot supportrarna, har flera andra kringliggande krav glömts bort. Och med det även kravet på långsiktighet.
Att fortsätta ställa krav på framgång för Djurgården är ett måste. Insyn och förståelse är våra vapen för att sätta den press klubben behöver för att utvecklas så snabbt som möjligt. Att vinna titlar är vårt övergripande mål. Men utan alla mindre delmål kommer 2000-talets dominans bara bli ett härligt minne.
Kanske det viktigaste delmålet av alla är målsättningen för spelarnas individuella utveckling. För att inte enskilda spelares utveckling ska glömmas bort i massan krävs tydligt utformade, nedskrivna, individuella mål för varje spelare i Djurgården. En enskild spelares utveckling är ett av alla viktiga delmål som resulterar i en attraktiv långsiktighet. Jag ringde upp Paul för att låta honom få chansen att berätta lite om Djurgårdens individuella målsättning.
Hur arbetar ni med individuella mål?
– Spelarna har själva satt upp tre stycken mål för sin egen utveckling. Det handlar inte så mycket om resultatmål utan bara om prestationsmål. Exempelvis finns inga mål att spelaren ska ta en plats i startelvan. För oss är det ointressant eftersom det kommer naturligt om spelaren hela tiden utvecklas. Tittar man för mycket på resultat ja då blir det ju lite fel när det gäller utvärderingen eftersom spelaren man konkurrerar med om platsen i startelvan kanske också har gjort det jätte bra. Därför tror vi inte så mycket på resultatmål.
När utvärderas och förändras dessa mål?
– Från fall till fall. När spelaren har nått en viss nivå tar man en diskussion med spelaren och försöker sätta upp nya mål.
Finns de här målen nerskrivna på papper eller är de bara muntliga?
– De finns nerskrivna på papper.
Finns det mallar för hur man ska arbeta på olika positioner i Djurgården?
– Nej, men vi har en så kallad spelbok. Där står det om olika egenskaper som spelarna ska ha för att spela på olika positioner. Och sen också en rollbeskrivning för vilka kunskaper de ska behärska.
Målsättning, uppföljning och utvärdering är ett mantra inom alla branscher – och då även fotboll, Djurgården och Djurgårdens sätt att arbeta med spelarutveckling. Enligt Paul fungerar den individuella träningen bra vilket är skönt att höra. Förhoppningsvis fortsätter tränarna att inte stirra sig blinda på matchresultat och arbetar vidare med alla viktiga delmål. 2000-talets dominans får inte endast bli ett härligt minne. Jag vill se bevis på en långsiktighet. Jag vill se en fortsättning på början. Jag vill se att Siggi och Paul inte glömmer bort delmålen.
