ÄNTLIGEN FREDAG – Panikserber och uppvisade kön
Djurgården fotboll. En fotbollsklubb fylld av individer med olika personligheter. Ett företag fyllt av anställda med olika egenskaper. En Stockholms stadsintressent som berör flera hundratusen invånare. Allt som allt en svårmanövrerad organisation som varje dag kritiskt granskas via media av oss fotbollsintresserade.
Grunden i alla organisationer är medarbetarnas glädje. Alla som tillhör Djurgården ska känna glädjen inom sig att tillhöra Djurgården. Glädjen är början på den positiva spiral som sedan ska leda fram till bra spel och vunna titlar. Med glädje kommer energi, ärlighet, ökad kunskapsspridning, ambition och tålamod. Detta leder i sin tur till ett ökat förtroende, större trygghet, synergieffekter för den individuella utvecklingen och framförallt en högre lagmoral.
Vissa av er kanske tycker att detta låter okonkret och onödigt. För organisationsteoretiker och företagsledare, vilket oftast brukar sammanfalla, är detta något grundläggande för en långsiktigt framgångsrik organisation.
Under den här säsongen har representanter för Djurgården fotboll skickat ut minst sagt oroväckande signaler till oss fotbollsintresserade via media. Vi har fått höra Djurgårdens tränare Paul Lindholm hylla våra värsta rivalers supportrar. Vi har fått läsa i artiklar med skandalrubriker hur Djurgårdens klubbdirektör visat könet i arresten. Vi har fått uppleva uttalanden från Djurgårdens tränare om mer eller mindre klara spelarköp, vilka endast några timmar senare, valt att nobba Djurgården. Vi har slutat få information om de arenadiskussioner vi nuförtiden endast kan anta fortsätter i det tysta. Vi har dessutom behövt inse att Djurgården är en klubb som kan chansvärva en otränad serb under transferfönstrets sista dag.
Den positiva spiral som organisationsledare, oavsett bransch, arbetar för att uppnå, har i Djurgårdens fall under det senaste halvåret snarare varit det motsatta. En negativ spiral, där panikvärvningar och uppvisade kön blandats med energifattigt spel och dalande resultat.
Spiraler vänder ingen genom kortsiktigt agerande – vare sig de är negativa eller positiva. Det tar tid och det måste komma inifrån organisationen. Jag vet att det är tråkigt att tänka långsiktigt. Och jag vet att hoppet om plötsliga dyra värvningar med häftigt klingade namn är för många fotbollsintresserade halva dagsinflödet av energi. Men nu är tiden vi ska hoppas på förtroendeingivande uttalanden, tydligt uppsatta spelidéer, enad front mot media och nya investeringar i organisationen. Det kommer att ge det lugnet spelarna behöver för att hitta glädjen igen.
Förhoppningsvis får vi uppleva snygga mål och viktiga vinster för Djurgården under hösten. Men det viktiga för mig är att se trygga spelare med förtroende för varandra spela energifylld fotboll – resultatet av ett lag med hög moral. Moral som växt fram inifrån organisationen.
Förhoppningsvis får vi se början på en ny positiv spiral nu när allsvenskan fortsätter igen. Förhoppningsvis har vilan gjort spelare och ledare gott. Och förhoppningsvis kan vi fotbollsintresserade få uppleva en nyfunnen glädje hos spelarna. En glädje, som med tiden, garanterat leder till större framgångar än vad ännu en panikvärvad serb skulle göra.
