ÄNTLIGEN FREDAG – Bosse är inte längre en ledare
Med tiden förändras situationen. Bosses energispridande ledarstil har utvecklats till mer av ett övervakande. Det är dags att återigen väcka liv i ledarskapet.
Definitionsskillnad mellan chef och ledare
Skillnaden mellan en chef och en ledare har många försökt sig på att definiera. John Kotter (amerikansk erkänd ledarskapsforskare) pekar bland annat på skillnaden att en chef kan sköta och upprätthålla en organisation men det krävs en ledare för att möjliggöra och driva igenom förändringar. Den bästa kombinationen för ett företag är därför att ha en chef med ledaregenskaper eller en ledare med chefsegenskaper.
Bosse har haft en jobbig sista tid i Djurgården. Frågor rörande säkerheten och arenan har tillsammans med onödiga mediauttalandena väckt ett stort missnöje bland delar av supportrarna. Utöver detta har också en oro växt över ett avtagande engagemang. Djurgårdens ständiga utveckling för att etablera rollen som den moderna storstadsklubben har dessutom hamnat allt mer i skymundan.
När Bosse var ny i klubben arbetade han med en energi som smittade. Djurgården skulle vara laget alla kopplade ihop med framtidens svenska klubbfotboll. Djurgården hade ett modernt tänkande när det gällde spelidé, en hög målsättning när det gällde resultat och en vision om större ekonomiska muskler. Bosse möjliggjorde utveckling och utstrålade en iver över nya framgångar. Bosse var då Djurgårdens ledare – en ledare som förde oss genom tider av utveckling.
I dagsläget råder det delade meningar bland supportrarna om Bosses vara eller inte vara i Djurgården. För min del så vill jag att Djurgårdens klubbordförande ska ha drivet likt en ledare med visioner om utveckling och förändring, precis som Bosse hade när han tillsattes. Jag känner mig däremot osäker på om Bosse har inspirationen och viljan att vara den typen av klubbordförande. Efter flera år på samma position finns risken att arbetet tar formen likt Kotters beskrivning av klassiskt chefsskap istället för möjligheten till effektivt ledarskap – ett ledarskap som Djurgården, en klubb i ständig utveckling, alltid är i behov av.
Förra veckan skickade jag ett mejl med tre frågor till Bosse angående arenafrågan. Svaret jag fick och känslan det medförde andades inte revolutionerande ledare.
Vad gör Djurgården just nu för att få komma igång med arenabygget?
I dagsläget ligger Djurgården inte i den absoluta toppen när det gäller intäkter för allsvenska klubbar. När nu allt fler lag börjar bygga egna arenor finns risken att Djurgården kommer att halka ner på den här listan. Tror du att detta kan innebära några problem för Djurgårdens konkurrenskraft?
Tror du att Djurgården någonsin kommer att få en ny arena inom tullarna och i så fall var tror du att denna skulle vara placerad?
Hej
Svar: Vi arbetar tillsammans med Stockholms Stad med utredning om den nya arenan för Djurgården. Det ansvariga idrottsborgarrådet Madeleine Sjöstedt har förklarat att löftet från den borgerliga alliansen att Djurgården skall ha beslut om en ny arena under mandatperioden ( som utgår 2010) står fast, Stockholms Stad har en projektgrupp som arbetar med frågan tillsammans med Djurgården.
Bästa hälsningar
Bosse L
Att Bosse en gång var det bästa valet för Djurgården är jag helt säker på. Att Bosse fortfarande skulle vara det bästa valet är jag mer osäker på. Bosse har gjort sitt i Djurgården och det är dags för både Djurgården och Bosse att ta nya steg. Steg som förhoppningsvis väcker liv i ledaren inom Bosse och steg som ger Djurgården tillbaka den ledarprofil som ännu en gång kan smitta oss med energi till ytterligare en förändring.
