The lost chapter
Fortsättning på intervjun med sportchefen Putte Carlsson
Putte är numera sportchef på konsultbasis. Han säger att han har fyllt 60 och att han därmed anser sig ha rätten att bestämma över sig själv. I år skulle han egentligen mest ha ägnat sig åt att rita en plan för åren 2003 - 2005 men sen fick han en förfrågan om han inte kunde fortsätta som sportchef.
- Jag kan villigt erkänna att jag vill jobba med hockey igen. Sen om det blir i Djurgården eller nån annan förening det vet jag inte. Jag vet bara att jag fått ett sug efter nån anknytning till verksamheten. Då menar jag till hockeyn som företeelse och inte just DIF Hockey. Jag tycker hockeyn börjar få så låg profil så det kan var rätt kul att börja där igen. Vi får väl se vad som händer.
Under Carlssons tid i Djurgår'n Hockey vann laget europacupen. Nu har han även fått smaka på fotbollens Europa.
- Det går inte att jämföra. Hockeyn är blaj-blaj jämte fotbollen och har målat in sig i ett hörn genom att stänga ute allt internationellt utbyte mellan klubblag. Det är nästan så att bandyn har mer klubbutbyte över gränserna. Det kommer inte att gå i långa loppet.
Ny tid, ny strid. Djurgår'n Fotboll var en poäng från Lennart Johanssons pokal redan i fjol. Putte anser att SM-guldet 2001 förlorades på grund av gnäll.
- Det råder inget tivel om den saken. Det var en felfokusering och det missgynnade oss definitivt. Hade vi haft samma mediaprofil och samma tankar om domare som nu så vetefan om inte målet som Stefan Rehn gjorde mot Sundsvall hade blivit godkänt. Det är människor som är domare och dom påverkas som alla andra. Vi tog in en betéendevetare som jobbar med truppen och det har gjort sitt. Våra tränare har vuxit i sin roll och haft en annan fokusering.
Som sportchef är Putte med i den rekryteringsgrupp som arbetar med att värva spelare. Med tanke på att dagens A-trupp endast består av två spelare från Djurgårdens ungdomsverksamhet förstår man att det är ett nog så viktigt arbete.
- Det är rekryteringsgruppen som bestämmer vilka spelare som ska spela i Djurgår'n och inte tränarna. Våra tränare är visserligen med i proceduren men deras uppdrag är att nå snabba resultat och ska man få en utveckling samtidigt som man når snabba resultat så måste det vara andra människor som sköter rekryteringen. Ärligt talat så har vi gjort några bedrövliga snedköp under de senaste åren. Man får inte misslyckas med 28-29-åringar. Då ska man egentligen gå till sig själv och fråga sig om man verkligen har kompetens att välja. Du kan misslyckas med en 17-åring som inte utvecklas åt rätt håll, kanske till och med en 20-åring, men att misslyckas med en etablerad spelare som fotbollsmässigt inte passar in, det är verkligen att misslyckas. Det vi vet nu borde vi ha insett innan vi köpte spelarna.
Putte säger att han nästan har fått slå sig blodig för de unga. Han har fått övertyga andra i föreningen om storheten hos spelare som Mikael Dorsin, Richard Henriksson och Babis Stefanidis. Babis ifrågasattes rätt så starkt till en början.
- I dag känns det skönt. Man måste ge lagen tid att byggas. Titta på Ajax som har en medelålder på 21 och ett halvt eller nåt sånt. De vet att fem eller sex av deras spelare kommer att bli superstjänor. Dom hade några år när dom inte var med i Champions League och åkte ut mot Köpenhamn i UEFA-cupen men nu är dom på väg tillbaks igen.
Richard Henriksson är den enda spelaren i A-laget som har Djurgården som moderklubb. Steget från junior- till seniorlag blir svårare och svårare att ta.
- Man underskattar ibland sin egen verksamhet när det gäller egna produkter, men sedan 1999 har Djurgår'ns A-lag varit ett professionellt lag som tränar åtta gånger i veckan dagtid. Då kan man inte begära att en junior som tränar fyra-fem gånger i veckan kvällstid ska kunna flyttas upp och omgående utmana seniorerna.
I dag är Djurgården ett topplag i allsvenskan med en stark organisation. Men det gäller det att hitta nästa steg i utvecklingen.
- Djurgården har blivit en föregångare i svensk fotboll. Vi har en spelmodell för hela föreningen, vi började tränade radikalt annorlunda på vintern, vi införde fysträning under säsongen och vi införde det dubbla ledarskapet. Det var inte alltid lätt att genomföra idéerna men nu är det är gjort och nu finns det en trygghet. Men för att kunna behålla den måste man hitta nästa steg och det är svårt. Det vi gör nu kommer inte att räcka i en framtid. När vi hade vunnit SM med hockeylaget så var nästa steg att utmana ryssarna. Det var inte enkelt att ordna det men till slut kom vi dit och spelade åtta-tio matcher på sommaren och under juluppehållet. Det var den utmaningen som var nästa steg och det renderade i att det fanns en kontinuitet. Något sådant måste fotbollen göra. Annars blir det ingen utveckling.
Samuel Wowoah säger att Putte Carlsson är en av de ärligaste människor han mött. Putte skiner upp en smula när han får höra det.
- Det är skojigt att han tycker det. Det är väl för att jag säger vad jag tycker. Man måste ha kraft att tala om hur är det är.
Carlsson arbetade för att få tillbaks Wowoah till Djurgården efter ett och ett halvt år i Halmstads BK.
- Jag tyckte att det var synd när han lämnade oss och han var nere i backen i Halmstad. Tanken var att vi skulle göra ett byte med Johan Wallinder men det blev inte så. Vi jobbade på det några månader innan det var klart. Jag och Wowoah skildes som vänner när han flyttade till Halmstad för det är nåt som jag har lärt mig genom åren. Det måste finnas en möjlighet att komma tillbaka. Man måste skilja på sak och person. Det är likadant med spelare som inte platsar. Det är kanske bra spelare som inte passar in och de drabbas kanske hårdare än vi för att vi har valt fel.
Det är nu bara några timmar kvar till kvällens match och kanslipersonalen kommer in i rummet och påminner om att det strax är bokat för andra aktiviteter. Putte låter sig inte stressas upp av att tiden runnit i väg utan sitter lugnt kvar.
- I bland är det rätt kul att bara sitta och snacka.
Delar av fortsättningen på kapitlet publiceras i morgon.
