Krönika: Är Tommy Jacobsson på väg tillbaka?
Den här texten handlar om ett antal människor som tidigare har haft stort inflytande i Djurgården Fotboll, men som efter att man lotsat föreningen till ruinens brant försvunnit en efter en. Med ett värdegrundsprojekt som täckmantel och en svag Djurgårdsallians som ingång är man nu på väg tillbaka. Det är dags att vi smäller igen dörren en gång för alla.
Bakgrund
För fem månader sedan skrev jag den här texten (http://www.svenskafans.com/fotboll/kronika-vardegrund-utan-grund-538891.aspx) apropå den i förväg så upphaussade värdegrundsenkäten. Jag ifrågasatte där starkt enkätens såväl utformning som syfte samt bävade för konsekvensen om detta skulle ligga till grund för något som sedan ska implementeras i organisationerna för Djurgårdens Alliansförenings olika sektioner. Att många av er som läste den hörde av sig och tyckte det var en bra text som satte ord på deras egna tankar var visserligen roligt, men intresset för att gräva vidare i detta väcktes först ordentligt när Tom Davidson (grundare av DNA och den som tillsammans med Thomas Brenemark driver värdegrundsarbetet) hörde av sig och ville träffas. Uppenbarligen hade jag träffat en öm punkt. Då jag inte såg någon poäng med att träffas på tu man hand bara ”för att” föreslog jag att de kunde få bemöta kritiken i en intervju som publiceras här på Svenska Fans. Detta avböjdes direkt, samtidigt som man var fortsatt angelägna om att pratas vid med mig. Det gick till och med så långt att man googlade fram var jag jobbar och ringde till mitt arbete för att få tag på mig. Någonstans där förstod jag att det kan finnas mycket intressant att gräva i angående det här värdegrundsprojektet. När man även ”krishanterade” genom att lägga ut ”frågor & svar om värdegrundsenkäten” på sin hemsida, varpå i princip alla frågor kunde härledas tillbaka till min text, ja då var det bara att köra.
Stark koppling till Tommy
När jag skrev om värdegrundsprojektet i höstas var det flera saker jag vände mig emot. Det övergripande var att själva undersökningen i sig var undermålig. Ingen seriös aktör skulle få för sig att försöka använda resultaten från en sådan undersökning till någonting då den helt enkelt inte höll måttet. Men jag ställde mig också frågan om det, med tanke på frågornas karaktär och utformning, fanns en bakomliggande agenda. Den var en tes som stärktes ytterligare när jag började nysta lite i vilka personerna bakom projektet är, och inte mist deras koppling till Tommy Jacobsson. Bra att ha i bakhuvudet här är den närmast parodiska DN-intervjun med Tommy för ett drygt år sedan (http://www.dn.se/sport/man-ar-inte-en-familj-om-man-mobbar-varandra/) där Tommy meddelar att ”jag har inte den relationen med en klubb, jag har relation till människor”. Det är den inställningen till Djurgården som jag tror är viktig att ha i åtanke för människorna runt Tommy. Det handlar aldrig om vad de kan göra för Djurgården, det handlar alltid om vad de kan göra för varandra på bekostnad av Djurgården.
Vilka driver värdegrundsprojektet?
Projektledare för värdegrundsprojektet är Tom Davidson, samma Tom som är grundare av det numera väldigt anonyma affärsnätverket DNA. Annat var det under Tommys tid. Då pratades det vitt och brett om hur DNA skulle hjälpa Djurgården att bli bäst och rikast i världen och om hur ”unikt” detta samarbete var. Verkligheten blev dock en annan, och när Tommy Jacobsson lämnade Djurgården lämnade han efter sig en klubb i såväl sportsligt som ekonomiskt förfall. Det som lät så bra visade sig tillslut inte vara något annat än ett stort luftslott. När Tommy försvann tystnade även DNA. Visst, Tom Davidson gick visserligen vid tillfället för Tommys avgång ut och sa att detta inte kommer påverka DNA:s engagemang i Djurgården Fotboll (http://www.fotbollskanalen.se/allsvenskan/exklusivt-loftet-fran-djurgardens-investerare-mer-motiverade-an-nagonsin/). Men sedan den nya ledningen kom på plats har man lyst med såväl sin frånvaro som tystnad.
Processledare för värdegrundsprojektet är Thomas Brenemark. Thomas är ett i branschen välkänt namn inom bland annat varumärkesutveckling. Han är även medlem i DNA. Men det intressanta är att Thomas också är involverad i Tommy Jacobssons projekt Goodsport (http://www.goodsport.se/member/thomas-brenemark/). Goodsport som idag redan har tagit sig in i Djurgårdsalliansen genom att lägga beslag på alliansföreningen DIF Kampsort, vilken man marknadsför under namnet ”Kampsportsstadion”. Vi tar det igen: DIF Kampsort är en förening inom Djurgårdsalliansen som drivs av Tommy Jacobssons Goodsport. Det är dock inget man pratar högt om, och man döljer det genom att till exempel ha separata Facebooksidor.(https://www.facebook.com/DIF-Kampsportsf%C3%B6rening-486876784685857/?fref=ts) (https://www.facebook.com/Kampsportstadion-269901249864800/?fref=ts)
Thomas är alltså både medlem i DNA, involverad i Tommy Jacobssons Goodsport-projekt OCH drivande i värdegrundsprojektet. Som av en händelse råkar han även som sagt vara ”varumärkesutvecklare”.
Har värdegrundsprojektet en egen agenda?
Okej, så DNA har sedan Tommy försvann lyst med sin frånvaro. Men nu helt plötsligt har man finansierat ett stort och dyrt värdegrundsprojekt (med enormt fokus på DIF Fotboll) som ska berätta vilken värdegrund Djurgårdens IF:s alla alliansföreningar ska leva efter i framtiden. Om jag var medlem i DNA skulle jag här ställa mig upp och fråga på vilket sätt det här värdegrundsprojektet (även om det vore utfört på ett acceptabelt vis) gör mer nytta för Djurgården mot att gå in och stötta de redan välfungerande och framgångsrika projekt som Djurgården idag, och framförallt inom fotbollen, redan driver? Svaret på den frågan kan jag inte se som annat än att man: 1. Inte tycker att DIF Fotboll gör ett bra arbete. 2. Man jobbar efter en egen agenda.
Men om man nu skulle ha en agenda, vad skulle det då kunna vara? En inte allför långsökt gissning här är att man vill få in en fot i Djurgården Fotboll igen. Man saknar helt enkelt hur det var på Tommys tid när alla som kände rätt personer och var duktiga på prata fint relativt enkelt kunde sko sig själva på bekostnad av både Djurgårdens ekonomi och varumärke. Minns till exempel sol-och-våraren Khaled El-Ahmad, mannen bakom det ”unika” samarbetet med Man C och inte minst ”sponsoravtalet” med Al Shaheen Group. Tror du att en skojare som Khaled hade anställts av vår nuvarande ledning? Nej precis. Men under Tommy var det annorlunda. Med nuvarande ledning är dörren dock stängd för den typen av profitörer. De som vill ta sig in får nu försöka göra det bakvägen.
Djurgårdsalliansen är den perfekta bakvägen
Om dörren till Djurgården Fotboll är stängd men man ändå vill komma in är Djurgårdsalliansen den perfekta bakvägen. Anledningen till det är enkel: Djurgårdens IF är ett patentskyddat varumärke som Djurgårdsalliansen äger rättigheterna till. Saxat från alliansens hemsida:
”Djurgårdens IF och varumärkesskölden är i kombination med föreningens färger registrerade som varumärken hos Patent&Registreringsverket. Det betyder att ingen har rätt att använda varumärket utan vårt tillstånd. Varumärkesägare är Djurgårdens IF Alliansförening – som genom individuella avtal med var och en av våra anslutna föreningar upplåtit rätten att bruka märket – enligt de regler som står angivet i det avtal som upprättats med varje medlemsförening.”
Det här betyder i klartext i princip att om du kontrollerar Djurgårdsalliansen så kan du även, om du så önskar, kontrollera Djurgården Fotboll. Till exempel genom att börja bestämma hur DIF Fotboll får använda sitt varumärke. Eller genom att börja outsourca de sociala projekt som DIF Fotboll idag driver till exempelvis Goodsport (man har ju redan tagit över DIF Kampsport som sagt). Hmm.. Vem var det nu igen som var medlem i både DNA, Goodsport, drivande i värdegrundsprojektet och jobbar med varumärkesutveckling?
Vad kommer hända nu?
Det jag tror kommer hända är följande: Värdegrundsprojektet kommer att presenteras med så mycket pompa och ståt och fina ord som möjligt. Det här projektet har ju pågått i långt över ett år och kostat mycket pengar (hur mycket det kostat vill man inte berätta), så nog kommer det blåsas upp ordentligt alltid. Ett par saker kommer dock sannolikt sticka ut lite extra. Jag tror till exempel att man kommer använda sin undermåliga ”undersökning” till att ”bevisa” att Djurgården, och speciellt DIF Fotboll, har stora problem med sitt varumärke, gissningsvis pga. supportrar som inte kan ”bete sig”. Man kommer sedan säkerligen ha ett antal förslag och idéer om hur vi ”tillsammans” kan komma till bukt med det här ”problemet”. Det inte förvåna mig om man därför föreslår en implementering av den här ”värdegrunden” via mer eller mindre dyra företag med kopplingar till DNA. Genom Djurgårdsalliansen får man både kontroll över och inflytande i DIF Fotboll. Och när man väl har skapat sig en plattform i alliansen är sedan dörren till DIF Fotboll på glänt igen. Även för Tommy Jacobsson.
