Krönika: Tack för allt Henrik – Du är en av de viktigaste vi haft
Henrik Berggren slutar som vd för Djurgården Fotboll. En mening som kändes betydligt lättare att skriva i teorin än i praktiken. För hur man än vänder och vrider på det, och hur många pannor som än dunkats i bordet över uteblivna förändringar, så går det inte att komma ifrån att Henrik Berggren både är och har varit en av de viktigaste Djurgårdarna i modern tid. Och att den rekryteringsprocess som nu väntar verkligen måste träffa rätt.
Artister, politiker, skådespelare och idrottspersonligheter. Sällan är de väl mer älskade och ihågkomna än den dagen de kliver av. För när det ska göras bokslut över en karriär är det inte det som gjordes dåligt (eller inte alls) som får de längsta spaltmeterna, utan fokus ligger rättmätigen på det som gjordes bra.
Till den skaran kan vi nu också räkna Henrik Berggren, avgående vd i Djurgården Fotboll. Och det råder väl knappast den minsta tvekan om att allt bra som Henrik har gjort för DIF Fotboll vida överstiger det som har gjorts mindre bra, eller inte gjort alls.
I en fotbollsvärld där långsiktighet mest är ett ord man slänger sig med i väntan på nästa match, nästa transferfönster eller nästa säsong glöms perspektiven ofta bort. Det som var fantastiskt igår är förväntat idag och vardag imorgon. Det är svårt att driva en fotbollsklubb, har vi hört Henrik och Bosse säga mer än en gång genom åren. Men med lite perspektiv på de senaste fem åren är frågan jag ställer mig: Hade någon kunnat driva Djurgården bättre under de senaste fem åren än just Henrik?
Från konkurshot till framtidstro
Backa bandet till 2013. Det är kaos i Djurgården. Efterdyningarna av Tommy Jacobsson & Companys härjningar under de senaste åren har lämnat Djurgården i en sits där det vare sig finns pengar, planer eller styrning. Sociala entreprenörer och konsulter har DIF i ett järngrepp och bakom den fint snickelisnackiga fasaden som visas utåt sker nästan ingenting som gagnar DIF inåt (faktiskt inte helt olikt kaoset i BP just nu).
Att som Henrik i det läget ta på sig uppdraget som vd signalerar inte bara en stor portion mod och tilltro till sin egen kompetens, utan kanske framförallt en brinnande kärlek till föreningen. Och det är just kärleken till föreningen som återkommer när människor som jobbat med Henrik pratar om honom. En föreningsmänniska utöver det vanliga som inte vill något hellre än att Djurgården ska må bra och som har arbetat stenhårt för att få oss på rätt köl igen.
Så här i efterhand kan vi lugnt konstatera att han har lyckats alldeles förträffligt. Den tidigare så misshandlade ekonomin är nu inte bara i kontroll, den är dessutom mer välmående än vad den någonsin har varit. Djurgården har under Henrik Berggren blivit en stabil och mer professionell förening som för första gången på länge - och med trovärdighet - kan blicka framåt med en framtidstro som inte bara består av fina ord i teorin, utan även genom stablila fundament i praktiken.
Rätt läge att lämna över – och viktigt att styrelsen träffar rätt
Med ovan stycke i åtanke känns det därför som helt rätt tajming för Henrik att lämna över rodret. Var sak har sin tid och varje tid har sina behov och det Djurgården behövde igår behöver inte vara samma sak som Djurgården behöver idag. Det vi behöver nu är nämligen inte bara att fortsätta förvalta allt det bra som har byggts upp, vi behöver även utveckla det och ta oss framåt. Det tror jag också att Henrik har insett och att hans beslut att nu lämna därför har precis lika mycket med kärleken till föreningen att göra som beslutet att tillträda hade.
För nästa vd är det viktiga saker som väntar. Kansliet behöver fortsätta professionaliseras, den sportsliga organisationen behöver stärkas upp och ledarskapet i föreningen hela vägen uppifrån och ned behöver börja kravställas betydligt mer utifrån kompetens och prestation än personlig relation. Samtidigt får inte kostnaderna börja skena eller tilltron till ”det nya” bli för stor. Den nya vd:n behöver verkligen förstå och uppskatta vikten av vad föreningsmänniskan och förvaltaren Henrik har betytt för Djurgården, men samtidigt klara av att addera ny energi, tydliga målbilder och visioner för att på ett ansvarsfullt sätt driva oss ännu längre fram.
Det är med andra ord ett gediget arbete som styrelsen i DIF Fotboll nu har att utföra. Det val de nu gör måste verkligen träffa rätt på alla punkter, såväl utifrån var vi har varit, var vi är och vart vi ska. Det är ingen avundsvärd uppgift, men samtidigt en uppgift jag tycker att vi ska förvänta oss att en så pass professionell och namnkunnig styrelse klarar av.
För det arv som Henrik Berggren lämnar efter sig förtjänar bara det bästa.
