Gefles klubbdirektör: ”Förändringarna har påverkat oss positivt!”
Gefle IF:s klubbdirektör Eva von Schéele-Frid är full av optimism inför säsongen 2014. Intresset från företagen är större än någonsin, andelen årskort är snart uppe i 2000 och sammanhållningen och lagandan inom föreningen tycks aldrig ha varit bättre. Eva använder ordet ”förväntan” ett par gånger. Det är mycket som händer i år: nya spelare, ny tränare, ny organisation, nytänk på massa områden och sista året på Strömvallen.
Jag är på Gefle IF:s kansli för att köpa mitt årskort, samtidigt passar jag på att prata med Gefle IF:s klubbdirektör Eva von Schéele-Frid. I vilken annan klubb skulle detta vara möjligt, att gå in på kansliet och göra en improviserad intervju med klubbdirektören? Detta är liksom styrkan med dagens Gefle IF. Kommunikationen mellan klubben och rötterna är ständigt pågående.
Jag blev förvånad när jag såg en artikel i rikspressen om att ni hade sålt 1900 säsongskort, stämmer det? Det är i så fall i nivå med IFK Norrköping.
Det stämmer, men det är inklusive våra ungdomsspelare också. I deras deltagaravgift ingår säsongskort. Så säg att det är 1600-1700 säsongskort sålda exklusive ungdomarna.
Men det är ju bra!
Ja, det är det. Men vi skulle ju önska att det var en ändå högre siffra.
Vilken siffra skulle du önska att ni låg på?
I och med att kapaciteten på Strömvallen är 6800 så vore det ju idealiskt om 1600-1700 kunde förvandlas till det dubbla. Dryga 3000 årskort vore jättebra.
Men vad tror du om flytten till arenan 2015? Kan inte nyhetens behag göra att det blir ganska många säsongskort sålda nästa säsong?
Ja, det känner vi på oss. För anledningen idag till att många inte köper säsongskort är att vi inte har de bekvämligheterna som man vill ha. Därför tänker många istället ”jag går några matcher”. Man vill avvakta och se hur vädret blir och hur vi ligger i tabellen. Med arenan blir vi ju inte lika klimatberoende. Dessutom blir arenan en ganska liten men välanpassad arena, och det betyder att vi inte har lika många platser till förfogande som folk är vana vid. Så värdet av att ha ett årskort på den nya arenan tror vi kommer att öka.
Är det lättare att sälja säsongskort nu när Gefle spelar sista året på Strömvallen?
Ja, många verkar tänka ”i år ska vi ha säsongskort!”. Särskilt från företagare här omkring. Diskussionen om att det är sista året på Strömvallen, den kommer upp jämt när man pratar med folk.
Nu är det ganska mycket nytt i klubben. Det är nya tränare, många nya spelare, nya anställda på kansliet. Känner du att det påverkar snacket?
Ja, snacket kring klubben har påverkats av det … men på ett positivt sätt! När vi hade vår kickoff för sponsorerna för en vecka sedan var det vår näst mest besökta kickoff någonsin. Det var i klass med när vi hade Lars Lagerbäck som gäst här om året. Så det finns ett stort intresse för det här nya, en slags förväntan. Och det är ju inte bara på spelarsidan och ledarsidan det har ändrats. Vi gör en hel del förändringar på många plan.
På vilka plan?
Så till exempel kommer Magnus Lindmark (tidigare marknadschef i Gefle och klubbdirektör i SAIK Bandy) tillbaka och har hand om arrangemangen i VIP-byn i samband med hemmamatcherna. Vi kommer ha en hel del gäster där inne. I första matchen mot AIK kommer Mathias Woxlin att vara gäst till exempel. Och sedan kommer vi ha ”Hasses hörna” med Hasse Berggren, det blir ett stående inslag varje gång. Till Hasses hörna kommer vi uppmana supportrar att komma in med frågor innan, så att vi kan förbereda lite.
Det låter som det blir ett värdigt sista år på Strömvallen.
Mm, vi vill verkligen ha ett kanonår det här året. Men vi vill också skapa en stämning och en förväntan som vi tar med oss upp till den nya arenan.
Hur ser du på det här ur supportrarnas perspektiv?
De vill väl precis som vi växa lite, och de vill nog få in fler aktiva ungdomar bland fansen. Och vi ser det som en utmaning att utveckla det vi har påbörjat tillsammans, den positiva supporterkulturen. För vi står för något riktigt bra. Ja, jag tycker att vi borde kunna ta mer plats i media. Vi har inga incidenter på läktarna till exempel, vi har bra kommunikation med fansen, vi står för det positiva.
Och inom Gefle IF:s ungdomsfotboll där ni gör ett stort jobb för integration till exempel.
Precis. Och vår medlemsgård Geflebo är en av de bästa satsningarna som vi har gjort, för ungdomarna och miljön. Där är företagaren och urgiffaren Mats Söderström en av initiativtagarna. Medlemsgården ligger på Strömvallen – i det före detta ”Blå huset” – och den används varenda dag. Varje dag är det fullt med ungdomar där, både tjejer och killar som äter mat före och efter träning, läser läxor och bara slappar och umgås.
Jag tackar Eva för intervjun, säger hej då och ska precis gå. Då hamnar vi i flera intressanta diskussioner, men dessa får vänta till nästa intervju.
Jag undrar till exempel om det är vettigt att klubbar som Gefle IF betalar samma summa till SvFF som flera av storklubbarna med supporterproblem, eftersom mycket av SvFF:s kraft går åt till att få bukt med läktarkulturen borde klubbar som sköter sig få betala en lägre avgift.
Man kan också fråga sig om det gagnar Allsvenskan att flera spelare och ledare dissar andra lag inför ett allsvenskt år. Hur mycket säljer det in sporten fotboll? Lite lustigt är det att så många klubbar gör Gefle IF till en symbol för tråkig fotboll och sedan vill köpa våra offensiva spelare. Så sent som idag gick Simon Lundevall ut i GD/AB-sporten och sa att Rickard Norling under sin tid i MFF ville köpa loss Simon Lundevall som en ersättare till Jiloan Hamad.
En annan ”makthavare” som borde diskuteras är CMore. Om man ska döma av vinjetterna inför Allsvenskans premiär finns det bara fem-sex lag i Sverige, de övriga verkar inte vara intressanta att promota. Men borde inte TV-kanalen i själva verket tjäna på att göra tvärtom? Att få kunskapen att växa om alla lag? Om alla lag blir belysta ur någon intressant synvinkel skulle helt säkert sporten fotboll växa.
Men som sagt, det där får jag ta med Eva von Schéele-Frid nästa gång. Eller kanske med andra makthavare högre upp.
