Bengt Halse - mannen med finaste jobbet i Göteborg, del 4
I fyra delar berättar IFK Göteborgs ordförande Bengt Halse allt om jobbet som ordförande i Blåvitt.
- Det är klart att vi siktar på att komma högra nästa år, men att säga att nästa år är jubileumsår och att vi då ska ta guld - njae, säger Bengt till Alltid Blåvitt.
Alltid Blåvitt träffade IFK Göteborgs ordförande Bengt Halse den 13:e november för en timmes samtal om och kring klubben. Samtalet bandades och kommer presenteras i fyra delar här på Alltid Blåvitt.
Utan att sätta för många etiketter på styrelsen kan man säga att den är väl förankrat i näringslivet och supporterna lyser med sin frånvaro om man då inte räknar dessa som supportrar.
- Jag kan garantera dig att 100 procent av styrelsen är supportrar.
Jo det tvivlar jag inte på, men de är kanske inte den mest typiska sorten supportrar. De är kanske inte som den genomsnittliga ståplatssupportern. Nu sitter du inte i valberedningen, men hur ser du på tanken att en supporter kan vara med i styrelsen?
- Men supporter menar du någon som finns i klacken?
Jag menar någon som inte är vd, toppolitiker eller styrelseordförande.
- Micke [Kjellström] jobbar till exempel på Bingolotto.
Han är inte så aktiv på Friggagatan kanske.
- Det är intressant tanke och det finns säkert utrymme för det, men det är något som valberedningen får ta i.
Om man är en IFK-supporter och vill framföra förslag och idéer framlagda för till er. Hur ska man då bära sig åt?
- Det är bara att ringa. En annan variant är att snacka med supporterklubbens styrelse. Alla är kontaktbara.
Finns det något sätt att uppmärksamma detta? Det är en ju en sak att uppmana folk och en annan sak att folk själva tar initiativ.
- Jo, det kan man säkert tänka sig att det finns sätt att uppmärksamma detta.
Lite organisatoriska frågor nu. Kurt Eliasson fick ta hand om många problem, men hur känner du för det arv du tagit över? Vad är din diagnos för klubben?
- Tittar man bara på siffrorna kan man bli förskräckt. Resultatet var minus 40 miljoner för 2001/02. Kurt har gjort mycket för att ta smällarna och dra åt kranarna. Kurt hade väl tänkt rekrytera en klubbdirektör. Klubben har insett att man inte kan leva på extraordinära inkomster som spel i Chanpions League och spelarförsäljningar utan att löpande intäkter måste täcka löpande kostnader och den vandringen har IFK börjat. Det tar tid då det finns många engagemang som spelarkontakt som är fleråriga. Det här tar tid även om jag hoppas att det går bättre fotbollsmässigt bättre nästa år. Vi var överens om att etablera oss som stabilt Allsvenskt lag den gångna säsongen. Det blev en sjundeplats med mersmak. Det är klart att vi siktar på att komma högra nästa år, men att säga att nästa år är jubileumsår och att vi då ska ta guld - njae. Jag skulle inte vilja göra som i DIF som sa att de kommer att leda serien genom alla omgångar. Det sprack rätt snabbt. Vi har förutsättningar att komma klart bättre än i år. Vissa spelare har utvecklats enormt. Se på Anton, Martin, Dennis och Jonas. Och Seb förresten - han har ju utvecklats enormt. Han kan ju passa nu också, förutom att skava hälar och springa hundra minuter.
Finns det några planer för Kamratgården den närmaste tiden?
- Vi kommer att lägga ett nytt konstgräs i hallen. Det gamla håller inte måttet. Det har skett en enorm utveckling på detta område. Annars känns inte det som en jätteprioritet att riva och bygga nytt på området.
Kurt hade en tanke att göra om en av de sämre gräsplanerna till konstgräsplan.
- Vi har inte det högst på prioriteringslisten, men vi skulle behöva spela tidigare på året. Men ser man på Skandinavien har vi inga bra förutsättningar att spela fotboll på vintern.
Hur mycket tid lägger du ner på föreningsverksamheten?
- I förrgår till exempel hade vi möten hela dagen. Jag har en hel del andra järn i elden, men detta är det som tar mest tid. Samtidigt har vi en rågång mellan styrelsen och ledningen. Även om vi inte bolagiserats så kan man säga att Mats [Persson] är vår VD om vi var ett bolag, men att styrelsen är ansvarig för inriktning, viktiga beslut, kontroll och uppföljning och där är jag ordförande. Man kan säga att det är jag och Janne Nilsson som är Mats vanligaste sparringspartners. Jag måste vara mycket ödmjuk när man kommer in utifrån och inte välta upp och ner på allting och Janne har hela historien.
Du nämnde Janne Nilsson. Många som följt blåvitt i många år kanske tycker Janne har väldigt mycket att säga till om.
- Det är rätt naturligt. Han ägnar sin tid mellan blåvitt, Qviding och Bovallstrand. Janne kan hela branschen. Det finns oerhört mycket i föreningen som bara tuggar, går och funkar. Vi har en jättemängd människor som är oerhört engagerade och det är viktigt att ha en som kan hela historien. För mig är det viktigt att ha en sådan som Janne som varit med längst av alla. Vi är ju dessutom tre nya i styrelsen nu och det är väldigt bra och tillför mycket och är en bra blandning.
Vilket är ditt bästa IFK-minne?
- Först, inte mitt bästa, men mest speciella - när min yngsta son skulle födas låg hustrun och kände att det var dags att föda. Det var UEFA-cup och plötsligt ville min hustru åka in samtidigt som Blåvitt spelade match och fick straff. Jag bad henne vänta tills straffen var slagen. Det har jag fått höra otaliga gånger sedan dess.
- Ett annat minne är 5-5 matchen mot Elfsborg Det var en upplevelse man aldrig glömmer. Efter matchen kramade både Elfsborgare och änglar om varandra.
- Sedan när man såg Jesper snurra upp Unitedbacken så att han fick läkarbehandlas för yrsel i halvtid. Jag var där med en norrman som fick se detta lilla lag fullständigt spela ut United. Giggs och Keane var redan då med i United. Det är kort sagt jättesvårt att plocka ut ett minne. Sedan har man rapsodiska minnen från när man var liten, till exempel ett kanonskott av Holger Hansson i krysset mot Gais.
Precis sådan är han, Bengt Halse, rak, direkt och lätt att snacka med. Att han kan ta folk är det inget tvivel om, han har uppenbarligen lätt för att komma ihåg människor han träffat långt tidigare. Det vet redaktionen av egen erfarenhet. Den som säger att han skulle vara dålig på att kommunicera eller fyrkantig i sitt sätt har därför antagligen bara haft en annan åsikt i en fråga. Om 20 personer träffas och tycker mer eller mindre samma sak så är det den person som avviker som har mest att tillföra till diskussionen.
Texten är utskriven av Hans Fagerlin.
