Vem bestämmer i Blåvitt? Del 3: Den operativa ledningen
Den 4:e mars håller IFK Göteborg ordinarie årsmöte och vid detta möte ska föreningen bl a välja en ny ordförande efter Kent Olsson som har avböjt omval. Just nu pågår även en rekrytering av en ny klubbdirektör efter Seppo Vaihela som slutade i höstas så sammantaget är det ett större ledarskifte som sker inom IFK Göteborg. Alltid Blåvitt kommer i en artikelserie att försöka ge dig en bild av de personer som bestämmer i föreningen IFK Göteborg idag.
Det dagliga arbetet inom föreningen leds av de chefer som är anställda av IFK Göteborg. Lite lätt förenklat kan man säga att det är styrelsen som rekryterar en klubbdirektör och sedan är det klubbdirektören som ansvarar för att rekrytera övriga chefer när behov uppstår.
Föreningens chefer ingår i en s k operativ ledning som består av sex personer:
- Vakant, klubbdirektör
- Lena Mattsson, ekonomichef
- Fredrik Abrahamsson, försäljningschef
- Håkan Mild, sportchef
- Roger Gustafsson, chef för Fotbollsakademin
- Andrej Häggblad, marknadschef
Just nu håller IFK Göteborg på att rekrytera en ny klubbdirektör och i annonsen framgår det bland annat att man söker en person som har stor erfarenhet av ledningsarbete och som är skicklig på att nätverka och som trivs i de offentliga miljöerna. Hela anställningsannonsen kan du läsa HÄR.
När började du hålla på Blåvitt?
Vi började med att kolla av när föreningens chefer blev blåvita en gång i tiden.
Lena: Finns väl inget val? Uppväxt i en familj och en släkt där det bara finns ett lag är jag helt färgblind för andra färger än blått och vitt.
Fredrik: 1978 när jag började i Blåvitts fotbollsskola.
Håkan: När jag var 7 år och var på Ullevi med min dåvarande klubb.
Roger: Riktigt Blåvit blev jag efter guldet 1969.
Andrej: Det var min morfar som hade den goda smaken att sälja in Blåvitt till mig. Jag är osäker på exakt tidpunkt men vet att jag ”klottrade” IFK Göteborg på diverse skolböcker från andra eller tredje klass, d.v.s. runt 8-9 årsåldern.
Vad är ditt bästa Blåvitt-minne?
Vi bad dem därefter att berätta om sitt bästa Blåvitt-minne genom åren:
Lena: Det finns ju så många minnen! Bra och dåliga -jag har jobbat här sedan 1997! Men det som utan tvekan ger mig behagliga rysningar är den magiska kvällen på Götaplatsen 2007. Alldeles innan spelarna ropades ut på Konserthusets balkong hade jag smitit ut och strategiskt ställt mig längst bort i ena hörnet. Att se hela laget stå lutade över balkongen och ropa ”Vi är Blåvitt” och höra hela Götaplatsen svara ”Bäst i Sverige” ger mig fortfarande gåshud. Magiskt! Underbart! Fantastiskt!
Fredrik: Att som 8-åring stå i kön med sin pappa till Ullevi 1982 och lyssna på 50,000 personer som sjunger "Valencia ont i magen hela dagen sen på kvällen diarré" var en stark upplevelse.
Håkan: SM-gulden 1990 och 2007 samt matcherna mot Milan i Champions League på 1990-talet.
Roger: SM-guldet 1969, UEFA-gulden 1982 och 1987 och gruppvinsten i Champions League 1994/1995.
Andrej: Svår fråga men det får nog bli SM-guldet 2007. Den avgörande matchen mot Trelleborgs FF och det efterföljande firandet var ren och skär magi.
Hur ofta ser du på matcher med Blåvitt?
Liksom styrelsen så är föreningens chefer ofta på matcherna och några av dem jobbar ju dessutom under hemmamatcherna:
Lena: Jag ser självklart alla hemmamatcher på plats. Åker till ett par bortamatcher under året och ser alla andra matcher på TV.
Fredrik: Jag ser samtliga matcher.
Håkan: Jag är på alla matcher, har bara missat tre under de senaste sju åren.
Roger: Jag ser alla hemmamatcher på plats och bortamatcherna på webb-TV
Andrej: Jag ser samtliga matcher. Jag arbetar på hemmamatcherna. En del av bortamatcherna åker jag och ser live, resterande följer jag framför datorn eller på en pub.
Missar sällan en match
Vilket beslut är du mest stolt över?
Så vilket beslut i den operativa ledningen, som de har varit med och fattat, är de mest stolta över?
Lena: Att organisationen idag är effektiv, affärsmässig och professionell. Jag är stolt över att ha bidragit med min del i detta arbete.
Fredrik: Det jag är mest stolt över är att jag lyckades skriva ett av Sveriges största sponsoravtal med Prioritet Finans.
Håkan: Jag är stolt över är att IFK tog beslutet om att bygga den nya Kamratgården med allt vad det innebär.
Roger: Ledningsgruppen fattar inte de stora besluten utan förbereder dem mer inför styrelsens ställningstagande.
Andrej: Jag är stolt över att ha bidragit till den kulturella förvandling som IFK Göteborgs organisation har genomgått de senaste åren. Utvecklingen från klassisk ”kansliverksamhet” till dagens mer kundorienterade och förädlingsdrivna verksamhet har varit oerhört viktig.
Vilken är den viktigaste framtidsfrågan?
Vi avslutade med att fråga föreningens chefer vilken de ser som den viktigaste framtidsfrågan:
Lena: 1. Sportsliga framgångar. 2. Svensk Elitfotbolls (SEF) fördelningsprinciper. 3. Äga arrangemanget vad gäller rättigheter i och runt arenan. 4. Långsiktighet.
Fredrik: Att öka föreningens intäkter genom att ta över reklamrättigheterna på Gamla Ullevi (Clean Court).
Håkan: Det finns många viktiga frågor men en fråga som jag brinner för är att se till att vi skapar möjligheter att ha fler heltidsanställda tränare på vår Akademi.
Roger: A-lagets utveckling samt Nya Änglagården för våra ungdomar.
Andrej: 1. Hyresavtalet på Gamla Ullevi – vi måste äga våra evenemang till en rimlig kostnad. 2. Att föreningarna återtar makten kring spelprogrammet, alternativt får mycket mer betalt för TV-rättigheterna. 3. Att fördelningsprincipen kring de centrala intäkterna från TV-rättigheter och SEF-partners förändras för med nuvarande struktur gynnas inte affärsutveckling. Därtill kan de större föreningarna oftast få mer betalt för samma rättigheter genom att sälja dem på egen hand.
Frågan om Clean Court på Gamla Ullevi engagerar föreningens chefer
Här tar vi nu en paus i vår artikelserie och hoppas att du hittills har fått en bättre bild av de personer som styr föreningen IFK Göteborg idag. Inom kort kommer valberedningen att presentera sitt förslag till ny ordförande som ska väljas på årsmötet den 4 mars och förhoppningsvis blir även rekryteringen av en ny klubbdirektör snart avslutad. Kanske blir det läge att fortsätta artikelserien då.
Jakob Andreasson2013-02-06 08:00:00
