Mervärdets betydelse för fotbollen
"Stämningen skapas inte från slipsmaffian på första parkett, den kommer från helt andra läktarsektioner."
Mitt intryck av VM-slutspelet - från det horisontella läge jag befunnit mig i sedan turningen började (teve-soffan) är att matchningen i de större ligorna, tillsammans med CL - som i sig är som en liga - blir för hård för toppspelarna från toppklubbarna runt om i Europa. Marginalerna krymper bland världens 30 bästa nationer, visst - men hade toppnamnen i lag som Frankrike, Italien och Argentina varit fräscha och pigga, då hade resultaten i VM, med stor sannolikhet, varit annorlunda. En mardröm är ju om fotbollen blir lika extremt genomkommersialiserad som hockeyn är idag. På ett sätt är den redan det, men på ett annat sätt inte.
Den som tror att fotbollen inte är folkets sport är ute och snedseglar. Vinstmaximering (som CL och den hårda matchningen i ligorna ytterst handlar om) kan slå tillbaka på ett obehagligt sätt, girigheten kan straffa sig. Fotbollen är folkets sport, och folket måste kunna gå på fotboll även i fortsättningen. En skenande prisbild liknande den i Premier League skulle få mycket negativa inverkningar på den positiva publiktrend vi just nu upplever inom svensk fotboll. Stämningen skapas inte från slipsmaffian på första parkett, den kommer från helt andra läktarsektioner. Stämningen skapar ett mervärde till den egentliga underhållningen - ett mervärde som i klartext innebär att marginalsupportrar kommer i en större utsträckning. Detta genererar högre publiksiffror och skapar i sin tur större intäkter. Samtidigt handlar det om en balansgång, intäkterna måste komma någonstans ifrån för att utveckling skall ske. Håller man inte med om mitt resonamang kanske man anser att stämning är någonting som kan skapas "artificiellt". Mardrömmen är alltså om fotbollen i Sverige blir som hockeyn är idag: 75 % marginalsupportrar på läktaren i form av företagsrepresentation - och en stämning som närmast kan beskrivas som ett väckelsemöte i USA. Det gäller att balansera utvecklingen och föra den framåt, utan att skada den överlägset största intäktskällan: Publiken. Jag tror att det är mycket vanskligt att bedriva fotbollsrörelsen ur ett rent affärsmässigt perspektiv, förr eller senare kommer den negativa vändningen som en reaktion på höjda biljettpriser och brist på mervärden.
På hemmaplan ser det ut på ett litet annat sätt: Kritiken mot sittande styrelse i KB har intensifierats under våren.
Dålig organisation och bristande engagemang har varit de vanligaste argumenten mot ledningen. Om Kalmar FF är en förening där alla drar jämt - så kan ju inte direkt samma sak sägas om klubbens supportrar. Det känns som om liknande diskussioner har varit på tapeten förut, men nu måste det till en förändring! Men märk väl, att allting inte kan skyllas på sittande styrelse. Har man inget underlag att jobba med, så blir det svårt att arrangera resor. Det är upp till oss alla att höja kvalitén på bortastödet!
Tänk inte på vad Kalmar FF kan göra för dig, tänk på vad Du kan göra för Kalmar FF!
Alla till Sundsvall 7/7!
