Krönika: Kalmar FF måste förändra sin metod och scouting
Röda Bröder - SvenskaFans tar gärna emot alla möjliga texter från våra läsare. En av de som skickat in en text till oss är den sedan länge trogne Martin Karlbom. Hans tankar och reflektioner får vi läsa om i denna gästkrönika. Stort tack "Karla"
Mina första minnen från Kalmar FF är från 1984, när jag som 9-åring
sprang ut på gräsplanerna där Jenny Nyströmskolan idag ligger. Det blev
totalt 9 säsonger i Kalmar FF:s ungdomsorganisation och TipsElit åren
1984-1993 under ledare och tränare som Allan Konradsson, Kenneth
Krantz, Mats Karlsson och Kjell Nyberg. Personer som på olika sätt
betytt oerhört mycket för mig både som fotbollsspelare och min
personliga utveckling.
Kjell Nybergs inträde som tränare i Kalmar FF 1992 innebar föreningens
start på TipsElitsatsningen. Nyberg byggde en stomme med spelare och
en kultur som låg till grund för det historiska SM-guldet 2008 med
spelare som Henrik Rydström, Tobias Carlsson, Petter Wastå och
Joachim Lantz.
Det var då. Nu är nu. Man kan lära mycket av historien, men det betyder
inte att man ska vara kvar i det förgångna. Den fotbollen som skapade
den starka kulturen, var den fotbollen som spelades då. Det är inte den
fotbollen jag anser att Kalmar FF ska spela idag. Dagens fotboll har helt
andra kriterier vad gäller teknik, fart och taktisk spelförståelse. Bitarna
man måste hitta tillbaka till och behålla däremot är den inställningen,
moralen, löpviljan och kamplusten som Kjell Nyberg implementerade.
Tittar man på fotbollen internationellt men även nationellt, så har
fotbollen som den spelas idag förändrats snabbt. Svenska
Fotbollsförbundet med sin tränarutbildning i spetsen, bygger i mångt och
mycket fortfarande på Roy Hodgson och Bob Hougtons läror från 80-
talet (även om såklart strukturer via influenser från nya tränare börjat luckras upp). (https://www.expressen.se/sport/fotboll/allsvenskan/forst-
saljer-det-att-pissa--sen-att-hylla/)
Det är lätt att förundras av Östersund, Jönköping, Sirius, Norrköping och
Malmö men om man ska förstå vad som händer måste man titta, lyssna
och läsa.
I en podd med Olof Lundh pratar Daniel Kindberg, mannen bakom
Östersunds FK, om metoden, arbetssättet och sitt analysarbete. Det är
ett omfattande och imponerande jobb de gjort. Det kanske viktigaste han
nämner är att man inte kan kopiera en verksamhet. Man kan plocka
metoder och bitar från olika verksamheter, men varje förening måste
utgå från sig själva och hur man vill bygga sin verksamhet och
organisation. Sen måste man tro på sin idé.
Kan man inte övertyga och få hela organisationen inklusive spelarna att
förstå varför man gör/jobbar på ett visst sätt så tappar man
trovärdigheten.
Daniel Kindberg säger bl a att ”-Vinner man varje match vinner man
mästerskapet”. Logiskt, men Olof Lundh replikerar snabbt att ”-Det
försöker väl alla lag” varpå Kindberg snabbt replikerar ”-Nej”.
Lyssnar man på Kindbergs förklaring runt svaret och analyserar vad han
menar har han en poäng. Hur många gånger man inte både sett och hört
lag mer eller mindre gå in för att spela oavgjort eller inte förlora? Samt att
man slutat skylla på omständigheter (som t ex konstgräs, domare, väder
m m vilket man lätt kan relatera till vissa spelare i Kalmar FF de senaste
åren).
Kindberg säger för att vinna varje match måste man gå in med
övertygelsen, modet och förberedelserna!
Man brukar ju säga att ”rädslan för att förlora inte får vara större än viljan
att vilja vinna”. Modet hos spelarna är en avgörande faktor. (https://www.fotbollskanalen.se/lundhpod/2017/10/23/168-daniel-
kindberg/)
I en intervju nämner Kindberg att utgår man från hans militära förflutna,
där felbeslut kunde leda till döden och jämför det med t ex en felpass
inom fotbollen, så framstår ju det felbeslutet som en petitess i jämförelse.
Använder man det som en mental arbetsmetod inom fotbollen, att våga
spela sitt spel, passa snävare och ha mer mod, så blir det såklart en
enklare sak om man jämför konsekvenserna av besluten (även om just
den analysen av hur han menar och ÖFK jobbar är väldigt förenklad).
Kim Bergstrand, tränare i IK Sirius och tidigare Allsvensk spelare under
många år, pratar inte direkt om samma arbetssätt som Kindberg (som
nämndes innan kan man inte kopiera ett arbetsätt) men metoden för hur
man jobbar och letar egenskaper hos spelare för sitt sätt att bedriva
fotboll är i princip densamma. Man letar spelare som kanske gått under
radarn och utvecklar deras styrkor i sin organisation (precis som ÖFK:s
tränare Graham Potter gör).
Kim Bergstrand riktar kritik mot SvFF, deras stela organisation och att de
inte vill diskutera hur vi ska bedriva fotboll i Sverige.
Kim pratar bl a om sin egen fotbollsutbildning, hur han lärde sig spela
fotboll och att det inte är den typ av fotboll han själv lär ut eller vill
bedriva idag som tränare. (https://www.acast.com/lundh/152-
kimbergstrand)
Det som är avgörande för deras gemensamma arbete är scoutingen. Det
är ett oerhört tidskrävande och noggrant scoutingarbete bakom varje
spelare man plockar in i organisationen (gäller även på ledarsidan).
Går vi tillbaks till Kalmar FF som i dagarna ska ha en s k
föreningskonferens för att diskutera och staka ut sin framtida väg, så har
jag min syn på saken här.
Peter Ahlén på Barometern är inne på saken i sin krönika från den 6
november att Kalmar FF måste fundera på ”Hur kunde vi hamna i den
här situationen? Är vi tillräckligt noggranna i den fotbollsmässiga
analysen? Är vi tydliga med vad vi vill med föreningen?”
(http://www.barometern.se/sport/ahlen-hoppas-det-ar-hogt-i-tak/)
Kalmar FF måste analysera vad föreningen ska stå för, vilket arbetssätt
man ska ha och vilken metod man ska använda för att nå framgång.
Vi supportrar gör det ofta lätt för oss. Vi ropar efter nyförvärv, att vi
behöver en forward, en ny ytterback eller en ny tränare. Det är inte där
problematiken ligger. Kalmar FF måste tillsammans med tränarna (som
faktiskt är de enda i föreningen som har den riktiga fotbollskompetensen
för att genomföra ett sånt analysarbete) hitta en metod för föreningen
och inte leva utefter enskild tränares sätt att bedriva fotboll. Det är en
alldeles för naiv syn på att bedriva sin verksamhet.
Tilläggas ska att även ordförande Rosenlund har en hel del
fotbollskompetens i bagaget, vi kamperade faktiskt ihop ett par matcher
på yttermittfältet i IFK Kalmars herrlag i division tre i mitten på 90-talet,
samt att Mattias även tränat Kalmar FF:s TipsElitlag.
Jag anser att Nanne Bergstrand, Henrik Rydström och Jens Nilsson ska
sätta sig ner med Mattias Rosenlund och Tomas Andersson Borstam
och skapa en förening som har ett gemensamt arbetssätt och en
organisation där man noggrant genom åren plockar ledare med lika
speciella egenskaper som de spelare man bör leta efter.
Det betyder att föreningen har en metod, en organisation och i grunden
ett sätt man vill bedriva sin fotboll på. Det gör att det t ex skapas plats för
tränartrion att fortsätta jobba inom föreningen även när de inte är tränare,
utan jobbar med att scouta tränare och spelare som passar för
organisationen! Detta är ett oerhört omfattande arbete, men måste enligt
mig genomföras, annars är man snart tillbaka på ruta ett.
Även här är Peter Ahlén inne på rätt spår. ”Föreningen måste hitta en
stabilare grund att stå på alldeles oavsett vilka ekonomiska ramar som
kommer gälla”. Ett populärt ord i sammanhanget är verkansgrad.
I en intervju med Barometern den 18 november säger Henrik Rydström
bl a att man måste jobba hårdare med de bitarna som är ”gratis” –
arbetsmoral och noggrannhet för att få just en hög verkansgrad på sina
spelare. En intressant fråga i det sammanhanget är självklart HUR man
ska lyckas med detta. (http://www.barometern.se/sport/moral-och-hart-
jobb-rydstroms-framtidstro/)
Där måste man betydligt mer noggrant analysera nuvarande trupp,
ungdomsspelare på väg upp samt scouting av nyförvärv och sätta upp
ett antal kriterier dessa spelare ska uppfylla (dessa kan ju faktiskt vara
lite annorlunda beroende på vilken spelartyp man eftersöker), men några
punkter kan vara vissa specifika styrkor (egenskaper) som man tror sig
kunna utnyttja (och att spelaren själv kanske är medveten om just sina
stryrkor och brister)
- Uppförande
- Attityd
- Hur spelaren funkar i med- och motgång
- Karaktär
- Arbetsmoral
- Kamplust
- Teknik
- Speed (hastighet med och utan boll)
- Spelförståelse (taktisk kompetens)
Dessa egenskaperna ska ju samtidigt vägas mot kostnad (bosman) och
utvecklingsmöjligheter. Vad gäller just detta så bör Kalmar FF även här
sätta sig in i och välja vilket sätt man ska jobba med spelarnas utveckling
(för att få ut så hög verkansgrad som möjligt).
Enligt mig bör man snarast ta kontakt med Daniel Ekvall som jobbar med
psykologiska prestationer för såväl Landslaget och IFK Norrköping, boka
in ett möte och en föreläsning för sina spelare och tränare och få en
inblick i hur han och landslaget jobbar med dessa bitarna. Ekvall jobbar
vad jag förstått det som väldigt mycket med beteende (de kriterierna jag
räknade upp här ovan säger inte så mycket om man inte vet hur man ska
jobba för att få spelaren att ändra och utveckla vissa beteenden i sina
egenskaper). Som jag redan nämnt ovan så jobbar ju bl a Östersund
med ”övertygelsen, modet och förberedelserna”.
Kalmar FF har i dagarna redan börjat bygga en struktur med sin
ungdomsfotboll där man anställt Torbjörn Arvidsson som ny tränare för
U17 och Nenad Djordjevic för U16 och spelarutvecklare för ungdom.
Man har sedan tidigare redan Stefan Larsson och Jörgen Petterson för
U19. I och med detta försvinner två riktigt bra karaktärer med enorm
erfarenhet från föreningen då Tobias Carlsson och Johan Steglander lämnar (Tobias personifierar inställning och moral och ”Stegen” är en
underbar personlighet och medmänniska med stor humor, empati och
fotbollskunnande).
Dels måste man förändra synen på sin egen ungdomsorganisation (där
Kalmar FF ända sedan jag själv var ungdomsspelare haft för stort fokus
på att vinna än att utveckla spelare), samt att man på ett mer tydligt sätt
måste utbilda och samarbeta med de lokala föreningarna (för att ge alla
ungdomsspelare så bra träningsmöjligheter som möjligt i sin lokala
miljö). Alla kan inte och alla ska inte spela i Kalmar FF, det är betydligt
viktigare att man får spela och utvecklas med sina kompisar i en mindre
förening där man bor, detta måste Kalmar FF bli oerhört mycket tydligare
med, för det är en sak vad man säger, men en sak hur man agerar
(Kalmar FF har genom åren fått stark kritik för att man plockar de bästa
ungdomspelarna för tidigt från sina moderföreningar). LYSSNA på denna
kritiken Kalmar FF och AGERA utifrån det. Det gynnar varken er eller de
lokala föreningarna att bli brandskattade på spelare redan från 13-
årsålder...
Nåväl, det blir lätt att man rör ihop bitarna. Men när Kalmar FF nu
analyserat sin verksamhet och bestämt sig för sitt arbetssätt, sin
organisation och sin metod, först DÅ kan man börja analysera
spelartruppen (där man måste ha en högre kravbild och rensa rejält).
Sen kan man börja scouta nyförvärv utifrån position samt de kriterier
man gemensamt bestämt att man ska leta spelare efter (just nu känns
det som att TAB bara plockar de spelare som finns lediga på marknaden,
utan någon som helst tanke på kriterier de bör uppfylla och vad man
faktiskt söker).
Sen måste man givetvis även se över sina träningsmetoder. Redan i
höstas noterade vi ju en remarkabel skillnad när Nanne, Henke och
Jensa klev in och tog över verksamheten. Den rent fysiska nivån höjdes
avsevärt och det var uppenbarligen nödvändigt på den korta tiden man
hade på sig. Men nu måste man se över sin verksamhet och våga
förändra sig.
I intervjuer med bl a Björn Andersson (scout Bayern München), Stefan
Pettersson (Ny landslagschef, tidigare Ajax & IFK Göteborg) och Viktor
Claesson (IF Elfsborg & FK Krasnodar) säger de att vi måste höja
kravbilden i Sverige.
Björn pratar bl a om hur viktig det är med fart i dagens fotboll och vilka
egenskaper Bayern München söker när de letar spelare (samt även hur
viktigt det är att spelaren får stanna och utvecklas i sin lokala hemmiljö). (https://www.fotbollskanalen.se/lundhpod/2017/04/24/147-bjorn-
andersson/)
Stefan Petterson pratar om sin tid i Ajax och hur mycket tuffare miljö och
högre kravbild de har utomlands i sin klubblagsfotboll (även om det
kanske inte är den typen av miljö just Kalmar FF vill ha, de kanske ska
ha en miljö med mer gemenskap och stark lagkänsla). (https://www.fotbollskanalen.se/lundhpod/2017/10/09/166-stefan-
pettersson/)
Viktor Claesson säger i en intervju med Aftonbladet den 6 november att
”man kan träna mer och bättre i Sverige”. (https://www.aftonbladet.se/sportbladet/fotboll/a/b92Kg/man-kan-trana-
mer-och-battre-i-sverige)
Utifrån detta bör Kalmar FF enligt mig även skapa en träningskultur där
man alltid tränar i 100% tempo (man kan pulsera träningarna så att man
tränar kortare men fler pass och där belastningen av kroppen är olika, för
att få återhämtningen och undvika skaderisken). Detta är en av sakerna
både Björn Andersson och Stefan Petterson lyfter fram, att tempot på
träningarna är betydligt högre utomlands trots att man även tränar FLER
pass än vad vi gör i Sverige. Sen finns det inget självändamål att enbart
börja träna mer, utan det viktiga är förberedelserna inför varje
träningspass och att det sker i maxtempo. Som man tränar spelar man.
Viktor Claesson nämner att de i FK Krasnodar alltid tränar 2 pass om
dagen, där ett av passen kan vara ett rent teknikpass. En annan sak som
nämns av både Björn Andersson, Stefan Pettersson och Viktor Claesson
är att all fotbollsrelaterad träning sker med boll. Det var något jag själv
lärde mig på SvFF fotbollstränarkurs. Det komplexa intermittenta arbetet
som man har på en fotbollsplan kan endast tränas genom just att spela
fotboll i olika former på träningen. Den gamla skolan där man låg och
löpte 100-meterslopp utan boll, idioten och 8:an runt fotbollsplanen utan
boll är en förlegad träningsmetod som inte har något med fotboll att göra.
Jag hoppas att många av de bitarna jag försökt lyfta fram med denna lilla
krönika, är saker som diskuterats på Kalmar FF:s spelarkonferens i
Ronneby i helgen. Att Kalmar FF tar ett helhetsgrepp över sin
verksamhet och att vi från 2018 får se en bättre, mer genomarbetad
tanke genom organisationen vad gäller utveckling, truppbygge, nyförvärv
och ett helt nytt Kalmar FF på fotbollsplanen. Det känns som en nystart
för hela föreningen och att det blåser positiva vindar över såväl
träningsplanerna vid Gasten som Kalmar Fotbollsförening. Dags att
bygga för framtiden.
Väl mött 2018!
Martin Karlbom
