Från storhetstid till fritt fall
- en analys av Malmö FF (del IV)
Lasse Sandins analys av Malmö FF fortsätter. Del IV: MFF och scouting
NÄR DET GÄLLER SCOUTING I landet är detta lätt att organisera. Det gäller att hitta lämpliga personer runt om i vårt land som har den kunskap som vi kräver. För att bli bäst i landet måste man ha en väl utvecklad plan och en sådan ”kostar”.
Nu när IFK Göteborg fått sådant genomslag i massmedia beträffande deras ”ungdomssatsning”, så kommer säkert detta att få andra att försöka nå framgångar via denna väg. Skall vi lyckas att vara klubben för unga spelare både i vår egen region och i Sverige, krävs det att vi blir minst lika skickliga på ”talangscouting” som våra konkurrenter. Därför tror jag inte på några halvsatsningar, utan vill man nå resultat och bli klubben i Sverige som tar hand om spelaren, utvecklar honom fotbollsmässigt, samt utbildar och tränar honom för tiden efter fotbollen så måste detta få kosta. Detta får man garanterat tillbaka mångfalt. Tänk bara på vårt varumärke. I perspektivet till våra åtaganden i Arenabolaget så är det farligt att snåla på dessa kostnader.
Måste få nämna att Göteborg, som startade sin fotbollsakademi i regi av Roger Gustavsson, har idag fått en stor genomslagskraft med sin satsning på ungdomar i media. Ibland är det märkligt vad lite som krävs för att få deras uppmärksamhet. Jag ber er att nämna fem stycken som satt avtryck i Fotboll-Sverige som kommit från denna skola och som spelar på minst på allsvensk nivå. Kan då nämna vad vi har åstadkommit på minst allsvensk nivå: Ola Tidman, Matias Concha, Jimmy Tamandi, Thommie Persson, Anders Andersson, Tommy Jönsson, Jocke Nilsson, Marcus Pode, Yksel Osmanovski, Daniel Andersson, Labinot Harbuzi, Zlatan och Mackan. Där finns fler som ni vet. Vi måste bli mycket bättre på att detta kommer fram och inte bara bli förknippad med slit- och slängfilosofin.
VI MÅSTE ÅTERTA INITIATIVET I Sverige som klubben där unga spelare vill vara. Lyckas vi med detta kommer också spinn-off-effekterna att göra att vi kommer att öka våra intäkter totalt. Idag är vår mediabild bara förknippad med misslyckanden och det raljeras kraftigt över oss för tillfället. Ingen panik, men vi måste förstå att vi måste arbeta mycket målmedvetet för att förändra eller rättare sagt återta den position som vi egentligen alltid haft. Vårt renommé är i grunden att vara störst på elitnivå och att vi är den ledande svenska klubben i att ta fram egna talanger och utveckla dessa till fullblodsproffs. Detta är vårt signum, vår själ och det vi i grunden är mycket bra på och nu gäller det att återigen visa detta.
Idag är det många fler som vill vara med och leka, så därför kommer bara de som satsar fullt ut att bli framgångsrika. I detta projekt så tycker jag att det är på tiden att man utvecklar samarbetet med ”nätverket” och försöker utveckla möjligheter för spelare att praktisera och att bygga kontakter för framtiden. Syftet är att vi skall kunna marknadsföra oss i Sverige som klubben som fostrar och utvecklar unga talanger i Sveriges bästa klubb på området och utbildar och ger möjligheter till att skaffa stor kontaktyta som är värdefull tiden efter fotbollen. Vi måste låta vårt nätverk få större plats. Denna skapelse skall vi (och de som skapat den) vara stolta över och vidareutveckla.
NÄR DET GÄLLER VÅRA EGNA ungdomar så har vi en utmärkt organisation för detta. Där finns Tapper, Engkvist, Cervin, Sjöberg och Palle bland annat. Med dessa och med vår tradition inom området så sitter denna kunskap i väggarna och här är vi verkligen bra. Nu har processen för att hitta de bästa lösningarna för att hitta bra övergångar mellan juniorsidan och seniorsidan påbörjats. Tänker framförallt på att öka möjligheterna för juniorer/unga spelare att få A-lagsträningar.
