Rapport från medlemsmötet - del 1
Himmelriket rapporterar från kvällens medlemsmöte där Pelle Svensson lade fram förslaget på den nya verksamhetsplanen.
När Malmö FF på torsdagskvällen kallat till medlemsmöte hade några hundra medlemmar hörsammat detta och tagit sig till Europaporten.
Bengt Madsen öppnade mötet med att hälsa alla välkomna och förklara att avsikten med mötet var att Pelle Svensson skulle lägga fram det förslag på verksamhetsplan som han även delgett styrelsen.
LARS-CHRISTER OLSSONS ARBETE
Först ut på mötet var Lars-Christer Olsson som tidigare arbetat som generalsekreterare i UEFA. Han har under ett och ett halvt års tid arbetat med att ta reda på hur det arbetas i Malmö FF på alla plan. Han har koncentrerat sig på två huvudområden som varit organisation och marknad.
När nya Stadion står färdig kommer omsättningen att öka från ca 100 miljoner till 300 miljoner per år, då går det inte att jobba med en ideell styrelse och att vara beroende av kommitéer utan då krävs att klubben har en proffsig verksamhet på alla plan. Lars-Christer var den som föreslog att Malmö FF skulle anställa en VD.
Lars-Christer presenterade följande utmaningar inför 2009:
- Det sportsliga resultatet. Här anser han att det måste bli stabilare och att det måste förstärkas.
- Swedbank Stadion måste drivas effektivt för att generera resurser. (Detta går hand i hand med det sportsliga).
- Det pågår en debatt om fotbollsklubbarnas organisation ute i Europa. I England diskuteras bland annat om för mycket utländskt ägande. Denna fråga kommer att tas upp på riksidrottsmötet 2009 och det är viktigt att Malmö FF är med när frågan diskuteras.
- U21-EM i Malmö. Malmö FF kommer medverka i arrangemanget.
- Vi har en av de bästa marknadsavdelningarna i svensk fotboll, men måste fortsätta utvecklas.
*****
VERKSAMHETSPLAN MED PELLE SVENSSON
När Malmö FF:s VD Pelle Svensson tog till orda var det en diger och ambitiös plan som presenterades. Denna presenteras här punktvis.
Vad finns det i omvärlden som kan påverka oss?
- Ekonomi, konjunktur, finanskris. (Företag drar ned på sponsoraktiviteter. Malmö FF har säkerställt pengar från Swedbank. Kapital säkert placerat).
- Säkerhet-Terror (Ska vara tryggt att gå på matcher).
- Miljö- och Klimatförändringar
- Nya medier, bloggar, etc
- Integration/Segretation
- Nyproduktion av arenor
- Hälsa/Välmående
- Media allt mer aggressiv (Anonymitet på Internet).
- Supporterkultur
- Huliganism
- Nyetableringar/Öresundsregionens utveckling
- Fotbollsspelare ett yrke: Klubbkänslan borta?
- Energitillgång, pris (Energikostnad på nya Swedbank Stadion kommer att bli ca 5 milj/år).
Vilka är Malmö FF:s styrkor?
- Stark supporterverksamhet
- Varumärket
- Historik
- Ekonomi
- Monopol (d v s att vi är ensamt allsvenskt lag i den här delen av Skåne)
- Lokalt stöd (från stad och näringsliv)
- Ny arena
- Att man är förändringsbenägna
- Lojal organisation
- Bra regionalt rekryteringsunderlag (sportsligt)
- Medial uppmärksamhet
- Nätverket
Vilka är Malmö FF:s svagheter?
- Sportslig negativ trend
- Otydliga ansvarsområden
- Ostrukturerad organisation
- Avsaknad av träningsanläggning
- Intern/extern information+läckage (med läckage nämndes bland annat det faktum att Malmö FF:s laguppställning går att läsa på olika medier 2 minuter efter träningsstart)
- Tillgänglighet (parkering/kollektivtrafik)
Hot mot Malmö FF?
- Sportsliga resultat
- Huliganproblem (skrämmer bort publik och kostar pengar)
- Negativ publiktrend
- Storstädernas resultat
- Mediabilden av MFF
- Konkurrens om spelare (skatter, agenter, andra länder)
- Organisationsform
Möjligheter?
- Goda sportsliga framgångar
- Arena
- Hitta rätt spelare
- Spelarförsäljningar
- Finansiärer
- Spel i Europa
- Koppling nätverk - arena
Vad vill Malmö FF ha för kärnvärden/värderingar?
- Kaxig ödmjukhet
- Öppenhet (inom rimliga gränser)
- Trygghet (på arenan)
- Proffessionalism
- Banbrytande - framåtskridande - vinnande
- Förebilder
- “Vi bryr oss”…
- MFF är större än laget, laget är större än individen
Intressenter - hur vill Malmö FF uppfattas?
- Medlemmar/Publik/Supportrar: Tydliga, Ärliga, Vinnare, Identifikation, Trygghet
- Media: Väl bemötta, Tydlighet, Informativa, Konsekventa, Tillgänliga, Ärliga
- Anställda: Väl bemötta, Utvecklas, Trivsel, Delaktighet
- Fotbollförbundet, Skånes Fotbollförbund, m m: Korrekta, Drivande, Ödmjuka
- Kommun/Region: Förebild, Kompetent partner, Ungdomssatsning, Social “good citizen”
- Finansiär: Information, Resultat
- Myndigheter: Följa lagar
- Konkurrenter: Respekterande, Samarbetsparnter, Bra bemötande, Föredöme, Noll poäng i sportsliga sammanhang.
- Hyresgäst: Trygghet, God service
- Företag/Sponsorer/Samarbetspartners: Framgång, Att synas
I del två berättar Pelle om visioner och mål inför framtiden. Dessutom kan du ta del av de frågor som ställdes till de ansvariga på mötet.
