Rapport från medlemsmötet - del 2

Himmelriket rapporterar från kvällens medlemsmöte där Pelle Svensson lade fram förslaget på den nya verksamhetsplanen.

Malmö FF:S VD Pelle Svensson fortsätter presentationen av den verksamhetsplan han föreslagit för styrelsen.

Malmö FF:s vision inför framtiden
MFF:s vision är att genom vinnarmentalitet, laganda och professionalism bli den ledande fotbollsklubben i Norden med återkommande spel och framgångar i de europeiska cuperna.

Malmö FF:s mission
Malmö FF:s mission är att genom framgångar skänka glädje, inspiration, stolthet och välmående åt medlemmar, publik, samarbetspartners, sponsorer och andra supportrar samt att vara en god förebild för ungdomar.

Malmö FF:s mål
- Postivt resultat med avkastning på eget kapital motsvarande minst den riskfria räntan
- Positivt kassaflöde
- Försäljningsmål
- Nöjd kund: 75% nöjda, (man skall göra undersökningar för att kolla nöjdheten hos medlemmar, sponsorer, etc)
- Antal medlemmar: +1000 (2009)
- Publiksnitt: 18 000 hemma (2009)
- Anställda: 90% nöjda
- Media: 80% nöjda

Sportsliga mål
- 2009: Topp 4, satsar på att vinna svenska cupen

- 2010:Ut i Europa. Kan och vill vinna allsvenskan

- 2011 och framåt: Vinna titlar varje år (gäller även Ungdomslagen)

- Integrera A-laget och ungdomsverksamheten ytterligare, fortsätta satsningen på egna produkter

Aktiviteter kansli (för att nå målen)
(Ett litet urval)
- Utveckla Sponsorsarbetet
- Bilda Barnklubb
- Kommunikationsplan. Malmö FF har anställt en kommunikationsansvarig som kommer att börja jobba innan jul. (Kunde ej presenteras på dagens möte då den anställde ej hade meddelat sina kunder om detta än).
- Supporterdialogen
- Tröjsponsor
- Tribunsponsor
- Grafisk profil - MFF-loggan ska vara ren i alla tider
- Bilda ledningsgrupper
- Implentering av nya verktyg - hemsidor, m.m
- Statistik
- Utarbetning av policys

Aktiviteter sport (för att nå målen)
- Rekryteringsgrupp är bildad för att fastställa rekryteringsprocessen (Roland, Hans, Borg).
- Rekryteringsprocessen. Det ska utfärdas en beskrivning av hur denna ska fungera från A till Ö. Spelare som kan bli tänkbara ska finnas kartlagda. Det ska vara spelare ur egna klubben, från närregionen och utlandet. Detta ska vara klart i november. Ansvarig är Hasse Borg.
- Scoutingen kommer förbättras. Det kommer bli fler scouter.
- Samarbetsklubb. Malmö FF kommer samarbeta med IFK Malmö. MFF kommer tillsätta tränare och spelare. Tränare blir Jörgen Olsson, spelande assisterande tränare blir Hasse Mattisson.
- Det ska introduceras regelsystem i A-truppen inklusive konsekvenser.
- Hela den sportsliga organisationen kommer att ses över. Man kommer bland annat ta hjälp av Idrottspsykologisk rådgivare.
- Man kommer att se över individuella utvecklingsmöjligheter för samtliga spelare.
- Förbättring av Träningsmöjligheter/planer
- Analysfunktion/verktyg
- Det ska finnas en spelidé i MFF som ska löpa som en röd tråd från A-laget ner i ungdomslagen. Man kommer därför utbilda ungdomstränare.
- Möjlighet till stängda träningar vid vissa tillfällen. (Restriktivt).
- Kommunikationspolicy.
- Spelarintroduktion (Detta är MFF, detta gäller, etc…).

FRÅGOR
Efter detta besvarade ledningen frågor. Både sådana som inkommit skriftligt i förväg och sådana som ställdes på mötet:

(Där inget annat anges är det Pelle Svensson som svarar).

Hur går rekryteringsprocessen till, vem är involverade och vem är ytterst ansvarig?
- Har besvarats i presentationen.

Vad ska man göra åt scoutingverksamheten?
- Denna ska förstärkas. Fler scouter ska anställas.

Tidigare var rekryteringsområdena Sverige och Norden. Letar ni även utanför Norden nu?
Hans Gren:
- Ja! Basen får gärna vara från egna regionen dock. Och om man värvar spelare utifrån så ska det vara antingen spelare för framtiden eller spelare som går rätt in i laget.

Hur ser klubbledningen på kopplingen mellan arenaprojektets ekonomi och A-lagets prestationer i serien? Är det inte så att en satsning för att nå medaljstriden är en förutsättning för att nya stadions ekonomi ska säkerställas?
- Jo, detta går hand i hand!

Idag är spelarförsäljningar en förutsättning för att få ekonomin att gå ihop. Kommer det att vara så framöver?
- Idag har vi fyra olika inkomstkällor; biljetter, arenan, sponsorer, spelarförsäljningar. Målet är att få det att gå runt utan att behöva räkna in spelarförsäljningar.

Hur gick tankegångarna när man valde Roland Nilsson och Hans Gren som tränare?
Bengt Madsen:
- Det var något som diskuterades ordentligt i styrelsen innan beslut togs. Vi ville ha tränare som ville stanna i MFF på sikt (4-5 år), vi ville ha en tränare som hade egna meriter som spelare och tränare. Roland hade inga krav på spelarköp första året utan ville först se vilket material som fanns i klubben, ville satsa egna unga spelare.
Rolands förslag på assisterande tränare var Hans Gren. De kompletterar varandra väl. Vi är utomordentligt nöjda med dem.

Kommer MFF:s styrelse ta sitt ansvar och friställa beslutsfattare som misslyckats med sitt arbete.
Bengt Madsen:
- Om Pelle inte gör jobbet så kan styrelsen friställa honom. Övrig personal är det Pelle som ansvarar för.

Har man från klubben någon uttalad långsiktig taktisk startategi om hur man ska spela?
- Ja, en röd tråd genom hela organisationen.

Det här är en ambitiös plan, kommer klubben orka? Det här kan ses som ett dåligt betyg till sittande folk, behöver det bytas ut folk?
- Aktivitetslistan är lång och vi kommer behöva göra prioriteringar. Allt kommer säkert inte bli klart i tid, men vi ska göra allt det här.
- Vad gäller din andra fråga så ska jag väl egentligen inte svara på den, men man har ju tagit beslutet att det inget går att driva detta ideellt och därför kontaktades Lars-Christer.

När man ser på punkterna så ansvarar Hasse Borg för många av dem. Han har misslyckats i sitt jobb de senaste åren. Varför får han så stort ansvar?
På denna fråga svarar Pelle egentligen ingenting.

Hur länge kan man sitta kvar när man inte lyckas?
Inte heller på denna fråga blir det något vidare svar från Pelle.

Finns det en utbildningsplan för att göra en så här stor grej?
- Ja, anställda kommer att få fortbildning.

Varför finns det inte spelarnamn på ryggen längre?
Pelle vet inte, men det ska ses över.

En fråga om rekryteringsprocessen. Det är samma folk, vad är skillnaden mot nu. Kan inte ansvarig bara resa sig upp och svara på varför vi ska ha förtroende för honom. (Enskilda spelarvärvningar som Koakou och Halsti nämns).
Hasse Borg:
- Vi är överens alla i ledningen innan vi gör ett förvärv.
- Raoul Koakou var ingen bra värvning. Halsti ska inte dömas ut än. Man ska låta det gå hela kontraktstiden innan man bedömer en spelare.

*****

Avslutningsvis tar Ola Solér över mikrofonen och pratar om föreningsdemokrati och supporterkommiten som bildats.

OLA SOLÉR OM SUPPORTERKOMMITTEN OCH FÖRENINGSDEMOKRATI
Supporterkommitéen innehåller tolv stycken MFF:are. Målet är att MFF ska ha en föreningsdemokrati med fungerande insyns- och inflytandeformer. Resultatet hoppas man ska kunna presenteras minst en månad innan årsmötet.
Tyskland i allmänhet och Hamburg i synnerhet ligger långt framme på detta plan. Hamburg har 55.000 medlemmar. Man kommer därför att göra en studieresa ner till Tyskland för att studera hur de jobbar.

Efter denna information säger Bengt Madsen att han tycker det är viktigt med en bra dialog med MFF Support och att han tycker det ska bli spännande att se vad man kan få ut av studiebesöket i Tyskland. Bengt lovar även på stående fot att om idén inte hinner presenteras innan årsmötet så kommer det beredas tillfälle även efter ett sådant.

*****

Två och en halvtimme senare avslutar Pelle mötet. Han konstaterar att det byggts för många toaletter på nya arenan eftersom vi kan sitta stilla så här länge utan att behöva besöka toaletten. Men å andra sidan ska man ju sälja öl på den nya arenan...