Nyförvärvet Jörgen från Bomullsfabriken!
Inför årsmötet den 25:e februari, kan PVH presentera ytterligare en intervju, med en av de nya föreslagna till styrelsen. Herr Lindström har en bakgrund som fotbollsspelare, men förstår också supportrarnas och Fanzens betydelse på en arena.
Berätta lite om dig själv och ditt engagemang och bakgrund i IFK?
Jag heter Jörgen Lindström och är 37 år. Idag lever jag med min familj Johanna och Harry som är 2 år. Jag är utbildad barnskötare och arbetade ganska länge inom skola och omsorg. Men en vacker vårdag så var vi ett glatt gäng, med bland annat IFK:arna Niclas Kindvall och Jens Nilsson, som fick en ide om att starta tipsextrakvällar i glada vänners lag. Detta ledde så småningom till några privatfester, som i sin tur ledde till öppnandet av nattklubben Otten 1994. Det är väl den stora händelsen i mitt yrkesliv, samt att jag just nu driver Restaurang Bomullsfabriken tillsammans med tre andra.
Du har ju inte bara erfarenhet av restaurangbranschen, och ett passivt tittande framför TV:n. En gedigen fotbollsbakgrund också, enligt ryktena. Du har ju mött en och annan stjärna i dina dagar. Inte bara Niclas och Jens i TV soffan!?
Ja, det är helt rätt Göran. Mitt fotbollsliv har varit underbart med ungdomsår i Hagahöjden, elitpojklägret i Halmstad tillsammans med ”Sama”. Sedan fick jag ett telefonsamtal från Stefan Hellberg. Spelade sedan med IFK under 3 år och fick chansen att träna mycket med A-truppen. Men även spela en del olika a-lagsmatcher, i en del mindre turneringar. IFK var ju Sveriges bästa lag på den tiden, så det var inte allt för lätt att bli bofast i A-truppen. Jag minns att vi i B-laget, slog A-laget på ”genrepsträningen” inför bortamötet mot Malmö 1989. Det var inte vilken bortamtatch som helst, utan den avgörande bortamötet som gav SM GULDET!! Vi hade med andra ord en bred och bra trupp. Jag hade också nöjet att få träna fotboll på dagtid, under Bengt Julle Gustavssons pipa. Dessutom hade jag Stefan Hellberg som tränare, så jag kan försäkra läsarna om, att IFK har en av landets bästa ledare. Att sedan få ha spelat i samma lag som bl.a. Patte, Hella, Brolin, Janne Eriksson, Rödlund, Kindvall, Chenka var väldigt roliga minnen från den tiden. Extra kul nu är väl att jag även ingick, i samma trupp som en viss Göran Bergort. Sen spelade jag med Roger Lönn och Ragge Eriksson, under en period i Ramunder. Sedan efter det blev det Idrottsparken i tre år till med IK Sleipner. Hagahöjden och Kimstad Goif blev sedan mina sista adresser i fotbollslivet som spelare. Ja, IFK har verkligen haft många sköna lirare genom åren. Av de som fått sin fotbollsutbildning utomlands, tycker jag trion Slobodan Marovic, Ranko Djorgic och Igor Ponomarev var riktigt sköna artister och bra spelare.
Du var ju och såg första halvlek igår mot Sirius. Dina intryck därifrån?
Såg de två första matcherna veckan innan. Det har varit härligt att se grabbarna. Alla har överraskat positivt. Matchen mot Sirius var mer kvalificerat motstånd och det märktes i första halvlek som jag såg. Då var de inte lika mycket på tårna. Sirius var väldigt bra, jag var tvungen att gå i pausen, hade en väns bröllop senare på dagen, men fick rapporter ändå. Det var tydligen som natt och dag. Andra halvlek var riktigt bra då målet av Viktor Rönneklev också kom. Så här långt har träningsmatcherna visat löpvillighet och spelglädje. De flesta har varit bra, och alla har bidragit med något som är bra. Ingen stack dock ut den halvleken jag såg, man kom fel i positioner. Men jag måste säga att så här långt har enligt min mening Racu stuckit ut lite extra. Han kan bli mycket viktig för oss den här säsongen. Han är lite av en motor på mitten. Bamberg är ju som nästan alltid lysande, så det ser bra ut så här långt.
Vilka frågor tycker du är viktiga att driva i den nya styrelsen?
Ekonomin är just nu den viktigaste styrelsefrågan. Att ta ansvar och förvalta de pengar som finns med yttersta noggrannhet blir väldigt viktigt. Att slå på en kontrollapparat i stora ekonomiska frågor är ett måste. Att försöka reda ut dagens lågkonjunktur och besvikelse från året som gått med sponsorer, och publik borde stå högt upp på agendan. Att försöka se in i framtiden är naturligtvis också en stor styrelsefråga. Sist men inte minst måste styrelsen, tillsammans med alla andra, få samman föreningen till en enhet! Vad beträffar en styrelse i övrigt, är min uppfattning att den skall förse föreningen med proffs på de olika områdena. Ledningen skall sedan erbjudas rätt verktyg, så att den kan utföra sina uppdrag. Styrelsen skall kontrollera, att föreningens policy och målsättningar efterlevs. Tomma löften och klyschor som ”låter bra” är inget för mig.
Självklart måste man ha visioner och uttalade målsättningar, men bara om man har en plan för hur man ska uppnå målen, annars kan man lika gärna strunta i dem. För att styrelsen skall fungera, och lyckas med det stora ansvar man har, så måste den också svetsas samman och hitta glädje i det man gör. Nya arenan blir en härlig utmaning och något att bita i! En av mina hjärtefrågor inom föreningsverksamhet, både på elit- och korpnivå är sammanhållningen. I IFK jobbar man med individer som vill framåt. Man kan inte kräva att en spelare skall få ett IFK-hjärta, när man har spelat i föreningen i 2 år. Men man kan se till att spelaren tycker om föreningen, och lämnar den om man nu gör det, som en bättre fotbollsspelare och människa! Att bygga IFK med rätt syn på människor, och samhället är en viktig fråga för mig. Kan man få alla att bli lite bättre som medmänniska, och få ideellt som anställda att tycka det är roligt att gå till ”jobbet”, så har man kommit långt. Det är en framgång så bra som någon! Når man så kommer de idrottsliga framgångarna också, var så säkra!
Vad ska man tänka på för att IFK på sikt ska etablera sig på allvar i allsvenskan? Vilka visioner ser du framför dig?
Att IFK skall spela i allsvenskan är en total självklarhet för mig. Om det blir i morgon eller i övermorgon är inte den viktigaste frågan idag. Men för att nå allsvenskan måste föreningen sluta samman, och helt enkelt börja om med allt vad det innebär! Sen finns det också saker som fungerar. Det skall man förstås behålla och jobba vidare på, men även saker som funkar kan man se över och utveckla. En oerhört viktig detalj är att känna ödmjukhet inför sponsorer, fans och övrig publik. Det är de som betalar många av de anställdas löner.
Historier om svunna tider finns det gått om och för IFK:s räkning är det många framgångsrika historier man minns. Jag älskar att prata med en ”gammal snok” om tider som varit, det får mig att känna glädje och ger massor av inspiration i vardagen. Alla som varit med i IFK på något sätt, skall alltid hållas högt för det är något magiskt över historien om IFK tycker jag. Att få höra hur det var att gå på match på 50-talet eller snacka fotboll med Janne Svensson eller Ove Kindvall är alldeles underbart. Man kan lära sig något av varje möte med människor säger Kay Pollak och stämmer rätt bra!
Att satsa på egna ungdomar och ledare är A och O i min fotbollsfilosofi. Att fostra och förse A-laget med spelare från de egna leden är en fantastisk känsla för ledarna och hela föreningen, ett slags kvitto över sin verksamhet. Man skall dock ha klart för sig att det är svårt att nå A-laget, men de som inte når dit slutar ju inte spela fotboll för den sakens skull. Jag är ju själv ett levande exempel där. Det är naturligtvis av största vikt att de kan komma vidare i sin karriär i andra klubbar. Om spelaren är rätt utbildad i IFK ger det naturligtvis bra förutsättningar för en god ekonomisk affär vid försäljning. Att hitta spelare i närområdet är självklart viktigt och då krävs en profilerad scoutingverksamhet, med allt vad det innebär. Att tränarna från A-laget och ner till ungdom, samt övriga fotbollsansvariga fungerar ihop och samarbetar är naturligtvis av största vikt om detta skall fungera!
Bomullsfabriken är ju ett av supportrarnas stamhak, om jag förstått saken rätt. Hur ser du på supporterfrågan, och en eventuell hemmabojkott av klacken?
Jag blir så ledsen när inte klubb och supportrar kan komma överens. Enligt mig är klubbmärket, fansen och historien det allra viktigaste klubben har. Där kan man snacka om hjärta. Många spelare och andra är här på lån under en viss period, men fansen finns för alltid där! Nu vill jag inte gå in på sakfrågan om bojkotten men man måste helt enkelt hitta lösningar på de problem som uppstår mellan fans och klubb. I min värld får det inte finnas bråk mellan supportrar och föreningen. Verkligheten ser ju dock lite annorlunda ut, och självklart kommer frågor att diskuteras hit och dit, men det gör man med varandra inte mot varandra! Sedan får naturligtvis alla parter inse den demokratiska ordningen som gäller. Ibland blir det inte som man vill av olika anledningar, vare sig man är supporter eller representerar föreningen. IFK är till för alla människor i och kring föreningen! Ett tyst parken, då kan man lika gärna åka till bibblan! Supportrarna måste och skall finnas där! När det fungerar som bäst blir det lagets extra spelare i såväl mot som medgång!
Det är ju helt klart att du verkligen har ett stort IFK:hjärta Jörgen! Hur känns det att bli nominerad till ett så viktigt uppdrag?
Vad beträffar valberedningens förslag om mig som styrelsemedlem så är jag hedrad, förberedd och taggad inför uppgiften om jag nu blir vald. Förslaget på den nya styrelsen känns toppen. Den har bredd och kunskap inom de områden som är viktiga för klubben! Mina styrkor ligger i marknadsfrågor, fotboll, nya arenan, idéer, samt att skapa glädje tillsammans med människor! Jag har också svagheter som alla andra, men de skall ju inte användas i IFK, det gäller att alla bidrar med det man är bra på! Nu ser vi framåt för både herr samt damlag. Vi syns på Nya Parken, vad häftigt det ska bli!
Tack för att du tog dig tid Jörgen, och bjöd så mycket på dig själv. Lycka till på årsmötet!
