Lagbanner
En optimistisk glädjekalkyl

En optimistisk glädjekalkyl

ÖSK har hittills bara värvat unga talanger och vi supportrar väntar med spänning på affischnamnen. Många ”realister” menar att ÖSK inte har pengarna men jag är övertygad om att ett skickligt och sevärt nyförvärv till stor del kan betala sig själv. I den här krönikan ska jag berätta hur jag tänker.

2007 krigade Örebro SK i botten av tabellen men vi hade ändå ett hemmasnitt på 8 818. Trots att laget sakta men säkert har närmat sig toppen så har publiksnittet sjunkit för varje år.
 
Den senaste säsongen var snittet nere i 7 704 och jag är övertygad om att den siffran går att förbättra med minst tusen personer, kanske ännu mer om ÖSK visar upp ett par tunga nyförvärv..
 
Om vi leker med tanken att ÖSK storsatsar och köper två riktigt bra offensiva spelare så kan det mycket väl skapa fotbollsfeber i Gnällbältet.
 
Om vi dessutom leker med tanken att fotbollsfebern höjer publiksnittet med tvåtusen personer så genererar det en hel del publikintäkter.
 
Elfsborg har visat att det är möjligt
Ni kanske tycker att en sådan ökning är helt orealistisk men jag är övertygad om att många stannade hemma i år på grund av vintermatcherna och den utdragna säsongen.
 
Konkurrenten Elfsborg har dessutom visat att det går att höja snittet även i en lite mindre stad. 2006 så hade de ett snitt på imponerande 12 176.
 
Man får inte glömma bort att Borås dessutom är en betydligt mindre stad än Örebro.
 
En glädjekalkyl i miljonklassen
Jag vet att biljettpriserna kommer att höjas något inför nästa säsong och jag räknar därför med ett genomsnittligt biljettpris på 180 kr.
 
De extra intäkterna (brutto) blir då:
 
2000 x 180 kr x 15 matcher = 5,4 miljoner kr.
 
Om vi leker med tanken att dessa åskådare dessutom handlar souvenirer, korv, kaffe, läsk och godis för i snitt 30 kr per person och match så kan vi lägga på ytterligare en knapp miljon.
 
Vi är då uppe i hela 6,3 miljoner kr i ökade intäkter.
 
Sponsorer och souvenirer
Det finns mer intäkter att hämta. Ett större intresse och ett högre publiksnitt skapar bättre förutsättningar när man ska försöka ragga nya sponsorer och sälja souvenirer.
 
Jag är fullt medveten om att man inte kan budgetera utifrån min optimistiska glädjekalkyl men jag tycker ändå att man måste ta hänsyn till att populära och skickliga spelare kan vara en tillgång för klubben på många olika sätt.
 
Nordin Gerzic är en fantastiskt skicklig fotbollsspelare men han är också ett affischnamn och en lirare som publiken kommer för att se. När man har sådana affischnamn i laget så måste man försöka tjäna så mycket pengar som möjligt genom att exempelvis ta fram mängder med Nordin Gerzic-souvenirer.
 
En marknadsplan för varje nyförvärv
Om ÖSK väljer att köpa en eller två dyra spelare så gäller det att redan från början lägga upp en plan för hur man ska kunna tjäna pengar på deras popularitet och stjärnstatus.
 
Jag är övertygad om att rätt nyförvärv till stor del kan betala sig själv, framför allt om man gör bedömningen att det potentiella publiksnittet ligger betydligt högre än idag.
 
Fotboll är en underbar idrott, men det är också big business.
 
***
 
Som en parentes till dagens krönika så kan jag berätta att jag har blivit kontaktad av Erik Wärlegård.
 
Wärlegård jobbar som biljett- och souveniransvarig inom ÖSK:s organisation och han ville hemskt gärna bemöta min första krönika som bl a handlade om att klubben måste bli mer professionell inom området merchandise.
 
Tanken är att jag ska ställa några frågor till honom och sedan publicera svaren här på SvartVitt.
 
Jag hoppas att vi får ett antal trevliga besked.
 
Vi ses om en vecka igen! 

MATHIAS EKDAHLmathias.ekdahl@hotmail.com@sportanalys2010-11-24 14:00:00
Author

Fler artiklar om Örebro

Fem punkter från vallen #3