Vår ordföranden har återigen ordet
Guldköping har fått en fyllig och intressant text från vår ordförande Peter Hunt om hur han ser på framtiden och de utmaningar som väntar. Att se perspektivet utifrån är något han vill förmedla nedan. Samt att vi supportrar är viktiga och att Peter vill hitta alla möjliga sätt att få oss att se matcherna live!
2013 års driftsresultat i föreningen slutade på drygt minus 7 miljoner kronor . Som tur var kunde vi hantera underskottet med en del reserver i vår koncern (AB Norrköpings Idrottspark och Parken Event och Arena AB). På sikt är det givetvis omöjligt att presentera sådana negativa resultat, vi har inte reserver att täcka förlusterna! Lägre publik, lägre sponsorintäkter, och mindre försäljning i restauranger samt kiosker var huvudorsakerna till resultatet. Vi kan inte enbart skylla på fel speldagar, dåligt väder och andra yttre omständigheter. Nej, vi måste själva skärpa till oss och jobba betydligt mer professionellt. Ytterst är styrelsen ansvarig som via sin operativa personal skall få siffrorna att balansera. Inom IFK måste vi förstå vem som är kunden. Kunden är Du som supporter, publik, sponsorer och det är Era krav vi ska försöka tillfredsställa. IFK är inte till för oss utan vi är till för IFK. Vi måste anlägga ett utifrån-in perspektiv där åskådaren/kunden sätts i centrum. Hur är vårt matcharrangemang? Kan vi öka försäljningen i kiosker och restauranger? Kan vi förbättra biljettköp och tillgänglighet till arenan? Vad gör vi före och efter match i pubar och restauranger? Kan vi använda teknikhallen som en "Camp IFK" före och efter matcherna? Hur kan vi få fler åskådare från orter runt Norrköping? Hur kan vi attrahera kvinnliga besökare? Hur ska vi stödja den goda supporterkulturen? Ovanstående är ju bara några frågor som vi själva kan påverka.
Vi kommer aldrig ifrån att korrelationen mellan sportsligt resultat och ekonomin går hand i hand. Vår kostnad för att driva verksamheten ligger på en nivå som placerar oss i mitten av Allsvenskan. Vad som idag släpar efter är intäkterna som för en stad av Norrköpings storlek är för låga ,jämför Helsingborg och Borås. Däri den stora utmaningen. Tillsammans med Peking Soccer Invest har vi stärkt truppen inför säsongen. Nu är det upp till tränare och ledare att förädla laget och få ut det maximala. Hur långt det räcker är svårt att sia om men min personliga känsla är att vi har något på gång! Med tanke på ekonomin ser jag det inte som sannolikt att utan extern finansiering förstärka truppen. Inte heller PSI har idag de medlen.
Sylvia kostar miljonbelopp men kan ge en bra framtid
En framgångsrik ungdomsverksamhet är en väsentlig del av föreningens utveckling. Inom IFK satsar vi stora medel på ungdomsverksamheten. Räknar vi in satsningen på Sylvia kostar det föreningen ca 5-7 miljoner kronor per år. Jag tycker dock att det beloppet ska ses som en investering för framtiden. Kompetenta tränare, ypperliga träningsfaciliteter, aktiv rekrytering/scouting, medicinsk och fysiologisk uppföljning är några framgångsfaktorer. Studerar man vårt bokslut så kan man konstatera att vår kostnad att driva verksamhet i Parken ligger på ca 12 miljoner kronor årligen. Våra konkurrenter har betydligt lägre arenakostnader under hälften, och givetvis får vi då svårt att sportsligt konkurrera.
Här har vi nästa utmaning att utveckla Parken och öka intäkterna. Vi lägger den sista handen vid vårt projekt "Fromkurvan". Ett idrottsmedicinskt centrum med läkarmottagning, chiropraktorer, sjukgymnaster, rehabfaciliteter och ett fullskaligt gym med state-of-the-art utrusning, öppen för allmänheten kommer att ge föreningen ökade intäkter. Byggstart i sommar. Vi jobbar också med exploatering av marken kring Parken för bostäder och kontor/skola. Vi hoppas kunna avyttra dessa projekt och därmed skapa förutsättningar för att bygga igen södra läktaren. Jag har svårt att ange en tidpunkt men vi för diskussioner med intressenter.
Visionen är att pokalen ska hem till Peking
Är det då möjligt att uppfylla vår långsiktiga vision "Pokalen till Peking"? Det kommer säkert ta en tid men det är min övertygelse att vi inte i en allt för avlägsen framtid kan nå detta mål. Vi har visionen helt i egna händer. Jag går nu in på mitt sjätte ordförandeår och är hedrad över det förtroende ni medlemmar visar vår styrelse. Ni kan vara säkra på att vi gör allt för att uppnå vår vision – "Pokalen till Peking".
Tack för Ert förtroende!
