Krönika: Identitet!
Jag har redan från dag ett gillat tanken på Håkan Åhlund som tränare för AIK, klubben behöver en stark ledare som tror på sin sak och har en bild för hur han vill föra klubben framåt. Nu handlar det om att bygga ett samarbete med sportchefen Anders Gozzi, de båda herrarna måste hitta en gemensam väg för att ta klubben framåt igen efter vad vi enkelt kan kalla fiaskot förra säsongen.
Jag satt och tittade på en intervju med Håkan Åhlund, han samtalar med David Fjäll som ledder samtalet. Vid första anblicken kan tyckas att det ställs alltför snälla frågor men så kommer det alltid att fungera via hemsidan, de skulle aldrig ställa en kritisk fråga till cheferna. Vi kan alla vara säkra på att där klarar sig Håkan Åhlund och Anders Gozzi alltid undan de svåra och känsliga frågorna, nu öppnade vår tränare ändå för en analys och satte snabbt fingret på vad allt handlar om. Med ett ord sammanfattar han vad klubben har att jobba med – Identitet! Håkan Åhlund sammanfattar på några sekunder bilden av AIK.
Vad är identitet för dig? En enkel sammanfattning skulle kunna vara att det handlar om hur du vill att omgivningen ska uppfatta dig på mängder av olika plan, privat eller på arbetet har du en egen framtoning. En väg att lära känna din profil, hur du ska uppfattas – du är själv den enda som kan påverka din egen Identitet. För AIK:s del handlar det om hur klubben ska uppfattas runt om i landet, hur det ska vara att möta AIK på isen. Ett lag behöver en plan för hur matcher ska vinnas, inte bara planlöst åka runt utan gemensamma mål. Allt började senaste säsongen i SHL. Det är lätt att glömma hur nära vi varit att ta steget tillbaka till högsta serien efter detta, tyvärr räknas inte nära i sportens värld utan misslyckandet känns bara större.
Jag brukar säga att det är lätt att bli fartblind och det är något som ofta drabbar oss med AIK-hjärta, allt ska bara vara toppen från sekund ett när det gäller AIK. Vi som supportrar har förmågan att ofta måla in oss i ett hörn, där vi bara ser AIK som styrkan i klubbmärket och inte ser att det finns problem som behöver lösas på vägen. Klubben befinner sig tyvärr långt ned i samhällsstegen vad det gäller att locka spelare, samtidigt som min egen åsikt är att AIK-ledningen varit dåliga på att ta tillvara både klubbmärket och närheten till huvudstaden utan det har på något märkligt vis blivit en belastning. En allt som ofta bedrövligt dålig ekonomi har inte gjort jobbet att vara ett topplag lättare, utan tvärtom.
Allt detta har gjort att toppsäsonger har varvats med i det vad som närmast kan ses som fiaskon, ena säsongen i toppen av tabellen för att nästa gång vara nära nedflyttning. Känslan är många gånger att det här kan bara hända i AIK, det är klart att det även drabbar andra klubbar men vi ser det bara när det händer i det som står oss nära – AIK! Pendlandet i resultat kommer i avsaknaden av just identitet, bilden växer av att klubben inte har någon riktig plan för nästa steg i utvecklingen. Allt sker på kort sikt vilket jag tror är en av grunderna till att det aldrig finns något mitt emellan i AIK, ”bränder måste släckas” och gör det svårt för att inte säga omöjligt att bygga en egen identitet.
Vad/Vem är AIK? Christian Sandberg är vad vi kan personifiera eller identifiera som AIK. En spelare med hjärta som alltid gav allt och lite till för klubben, träning eller match saknade betydelse Christian Sandberg gav alltid ett seriöst intryck av att ge 100% för AIK och klubbmärket. När han fick chansen att spela tillsammans med sin bror i HV71 valde han att lämna AIK, vilket var fullt förståeligt och Christian Sandberg har min fulla respekt för det han gjort för klubben genom alla år. Problemet var bara att samma dag tappade laget sin identitet, allt ”Sampa” burit på sina axlar genom åren föll på de övriga i laget. Ett ansvar som ingen var redo att ta över, AIK föll som ett ”korthus” och blev sämre för varje match. Ja jag hoppas att Christian Sandberg en dag återvänder till klubben, kanske redan som spelare om inte annat som någon form av ledare.
Identitet som spelare är en stark ledare, eller en grupp av spelare som kan leda gruppen. Spelare som visar vad AIK står för, på träning och match finns bara en sak och det är 100% tillsammans för AIK. Känslan från sidan är att en spelare som Oscar Nord har chansen att bli den nya ledaren, kan han få med sig några till har vi i framtiden en stomme att bygga AIK kring. Spelare som stannar i klubben trots att andra klubbar lockar med pengar, att hjärtat – Identiteten, kan få spelare att lockas till klubben. AIK ska kunna vara ett val, för att nå nya framgångar.
Identitet är även att följa en matchplan, göra det som alla inom gruppen är överens om när säsongen startar. Samtidigt går det inte att byta spelare som klubben gjort de senaste säsongerna, laget måste få chansen att jobba tillsammans bli en grupp som når målet som vi alla vill uppleva igen. Att se AIK i högsta serien igen, någonstans måste vi alla inse att det inte går att byta 10-20 spelare inför varje säsong. På den vägen skapas ingen egen Identitet, det blir endast vad jag brukar beskriva som en våldsam berg- och dalbana.
Identitet är även att ha ett tydligt mål i grunden, för en tränare gäller det att få spelarna med sig för att komma fram till det målet. I AIK finns ett problem, ett stort dilemma och det är att det finns inget mittemellan. Kravbilden är att laget alltid måste vara med i toppen annars stavas det snabbt fiasko, tålamodet är lika med noll. Nu måste vi på sidan inse att det är en lång väg innan vi är redo att ta steget, inte skrika på tränarens avgång efter tio omgångar. Grunden till framgång börjar i arbetsro, jag tror att kan Håkan Åhlund och hans manskap få lite tid så kan det här bli bra.
Ett stort problem är att all idrott är resultatbaserad, framgång föder framgång. Vinster ökar intresset för laget, segrar ger mer publik på läktaren. Flera åskådare, ger ökade intäkter och en bättre ekonomi. Med folk på plats ökar också chansen till att bygga klubbens identitet, AIK har genom åren haft svårt att få publiken att komma till Hovet. Det är svårt att sätta fingret vad det beror på för även när AIK har varit med i toppen av serien har det varit efter förhållandena låga publiksiffror på matcherna. Ser man till alla som besöker fotbollen borde det inte vara några problem att ha ett högt snitt även på Hovet, även här handlar mycket om just det – Identitet! Klubben har kört fast och inte lyckats nå ut, när de samtidigt kämpar mot massor av andra idrotter och deras uppmärksamhet.
Fem omgångar är spelade – sex poäng, kan även skrivas endast sex poäng för AIK på dessa matcher. Naturligtvis hade även jag både trott och hoppats att laget skulle haft X-antal poäng mer, nu är det inte så enkelt att bara åka ut och hämta poäng när motståndarna gör allt som står i deras makt för att vinna samma match. Många säger tålamod, varför ska AIK alltid ha det? Svaret på den frågan är rätt enkelt för att kravbilden är så stor, någonstans är kravet att laget ska vara med i toppen från första omgången annars är det katastrof. Ingen skugga ska falla på klubbar som Västervik, Tingsryd eller Almtuna, de gör alla ett jättejobb och får ofta sina trupper att prestera på toppen av sin förmåga. Samtidigt är pressen inte lika stor, inge ens i lagens närhet skulle få panik med sex poäng efter fem matcher – där har ni skillnaden.
I AIK får redan två förluster omgivningen att nästan börja gråta. Målvakten får kritik för billiga mål, försvaret är för passivt, anfallet är för ineffektivt. Ja allt är fel på samma gång, spelare utmålas som usla redan innan de knappt hunnit börja denna på många vis konstiga säsong. Tre nyckelord finns för att AIK ska få chansen att dra åt det håll alla vill, toppen av tabellen. Tålamod. Trygghet. Identitet.
