Krönika: Externa konsulter styr Brynäs
Förra veckan gick Brynäs ut med att man, dagens datum, skulle komma ut med information om hur föreningen planerar att organisationen ska börja ta sig framåt
Idag kom svaret och man redovisade organisationsanalytikern Gunnar Ekman tillsammans med Jennie Brobeck, från ledarskapskonsultföretaget River Jump, som tillfällig klubbdirektör.
Samtidigt kommer Josef Boumedienne att vara med som rådgivare gällande Brynäs sportsliga rekryteringsprocesser under sommaren – vilket såklart är positivt när klubben saknar sportchef/general manager samtidigt som viktiga Silly Season pågår.
Detta är en kortsiktig lösning, och kanske en bra kortsiktig lösning, för att köpa sig tid till att börja rekrytera en ordentlig ledning och sedan kan bygga- och strukturera upp något långsiktigt.
Kritikerna till dagens styrelse hoppas även på att det här är ett sätt för styrelsen att inte behöva ta några direkta beslut idag, för att sedan ställa sina platser till förfogande och låta en ny styrelse bygga upp något från grunden
Den som lever får se…
Vad vi faktiskt kan konstatera är att personerna som har fullt mandat att påverka Brynäs IF just nu är externa konsulter, som ska arbeta efter en organisationsplan som externa konsulterna själva tagit fram…
Det går att begripa att sådant kostar pengar och det bara lyser ordet ”krishantering” i hela Brynäs IF.
I sak behöver den här lösningen i praktiken inte betyda något dåligt för Brynäs kortsiktigt. Men i ett redan utmanande ekonomiskt läge på grund av pandemin undrar man hur resonemanget faktiskt varit.
En klar vinnare är såklart konsultföretaget River Jump, grattis till att fått in en sådan stor kund som Brynäs IF.
Min enda förhoppning är att Gunnar Ekman och Jennie Brobeck åtminstone får upp Brynäs på rätt köl igen, men sedan måste några ta vid – och förhoppningsvis kan den möjligheten ges efter årsmötet 22 juni.
Ägarna/medlemmarna behöver säga sitt.
