Lagbanner
Krönika: Svedman måste göra det som bara Thure Wickberg klarat av

Krönika: Svedman måste göra det som bara Thure Wickberg klarat av

Ifall du har missat det; Brynäs fick en ny klubbdirektör den här hösten. Håkan Svedman med en bakgrund från IKEA axlar ansvaret att stå som VD för Brynäs IF, väl medveten om det hårda jobb som krävs för att vända hela skutan på rätt köl.

Några intervjuer har det bjudits på sedan Svedmans inträde till Brynäs den 1a oktober. Senast en lång intervju via Brynäs officiella podcast (värt att lyssna på). För en klubbdirektör i en stor klubb som Brynäs IF krävs det att man kan föra dialogen utåt på ett vettigt sätt – både för supportrar, sponsorer men också media.
 
Många verkar eniga om att Svedman ger ett förtroendegivande intryck – vilket såklart är bra.
 
Men precis som Svedman kunde hans företrädare Micke Campese också säga många rätt saker, och Johan Stark innan dess. Att välja rätt ord och meningar i en intervju är en sak, men att gå från ord till handling och viktigaste av allt, resultat, är något helt annat.
  
Vad det verkar, eller som jag tolkar det, har Håkan Svedman koll på detta. Han vet vad hans företrädare har sagt, och han känner till Brynäs historik. Därför har jag svårt att se att Svedman plötsligt skulle tala om en ny storhetstid runt hörnet som Stark gjorde, eller SM-guld inom tre år likt Campese (skall tilläggas att dessa ambitioner kom från den dåvarande styrelsen…).
 
Hans föregångare fick sätta upp storslagna ambitioner men föll magplask på isen.  
 
Vi vill inte vara med om det igen.
 
Det kloka vore att istället ge oss en realistisk förväntan. Att de signaler som ges är att bygga grunden först – och kanske om något år, när grunden är lagd och organisationen står stadigt, börja prata i större ordalag om framtiden.
 
Brynäs behöver en sund syn på de utmaningar som väntar där långsiktigheten får både tid och rum att för en gång skull faktiskt gro på riktigt utan att vi övriga tyckare tar några ord om guld som lovord.
 
Sedan om det faktiskt blir ett resultat denna gången?
 
Att vara klubbdirektör för Brynäs IF är ett sjuhelsikes svårt uppdrag, särskilt om man har ambitionen att få rätsida på hela organisationen och visionen att nå stora framgångar. Uppenbart har det ju inte gått sedan 1977 som någon i föreningen en gång påpekat.
 
Men Svedman är illa tvungen att vara den i ledet som försöker på nytt. Han har ju sökt och tillsatt på den positionen – och han vet att vi alla har hört det förr, allt om ”nystart”, ”nya Brynäs”, ”nya målsättningar”, etc…
 
Lovorden har ältats i decennier.
 
Men nu verkar det som att Brynäs har en styrelse som också begriper detta. Svedman blir nog inte lika illa tvungen att kommunicera ut något dylikt om storslagna tiger som tidigare klubbdirektörer.
  
Visst är det alltid trevligt med någon som kan ingjuta lite hopp på nytt, men balansgången att både förmedla ambitioner och samtidigt ändå hålla det på en realistisk nivå kan vara klurig.
 
Brynäs har såklart i några perioder lyckats skörda tillfälliga framgångar. Problemet är att det då varit några få enstaka starka individer som kommit till klubben och lyckats. Sedan har dessa individer lämnat sina poster och organisationen fallit samman.
 
Det är ingen hållbar lösning. Vinnarmentaliteten, kulturen som bygger framgång på sikt måste finnas etablerad i föreningen, organisationen – det ska inte bäras av några få personer. Detta vet Håkan Svedman om, han har själv varit inne på just det bland annat i föreningens egna kanaler.
 
Brynäs IF behöver bygga en stark (vinnar)kultur över tid vilket man inte har lyckats med sedan Thure Wickbergs dagar. Därför förväntar jag mig heller inget stordåd på kort sikt trots att Brynäs har alla möjligheter i världen redan nästa säsong utifrån kontraktsläget på SHL-laget.
 
Håkan Svedman och de som idag sköter det operativa arbetet i Brynäs IF behöver tid. Kikar vi på de SHL-klubbar som lyckats så har det varit organisationer som varit stabila över tid. Där personal fått arbetat tillitsbaserat och långsiktigt trots tydliga riktlinjer, kravbilder och målsättning från ledning och styrelse.
Kontinuitet kan ibland låta som ett slitet begrepp, men vissa begrepp blir slitna av en god anledning. Det gäller såväl lagbygget bland spelare och tränare som personalen på kansliet.
 
Kanske är det så att Brynäs har lämnat det värsta bakom sig. Det är i alla fall vad vi alla hoppas på. Om Brynäs klarar sig undan kval säsongen 2021/22 kommer det att finnas goda möjligheter.
 
Möjligheter jag tror att Brynäs kan, den här gången, förvalta väl.  

Annars måste man helt enkelt börja om, igen…
 

Viktor Alnerviktor.alner@bettercollective.comTwitter @ViktorAlner2021-11-26 10:00:00
Author

Fler artiklar om Brynäs