Brynäsbloggen: Transferfönstret
Det berömda transferfönstret är stängt. Brynäs satsade inte på några "sista minuten värvningar". Den stora frågan är väl snarare om det tilläts att slå knock på lagbudgeten och ta en ekonomisk risk för att säkra SHL-kontraktet.
Jag tror inte det faktiskt. Nu har jag inte den exakta siffran men har för mig att jag har hört 44 spelare i truppen under den här säsongen. Det är alltså TVÅ lag, i stort sett. En dyr spelare har hunnit komma och gå och den summan får man inte tillbaka till lagbudgeten då man måste lösa ut spelaren från sitt kontrakt. Så sannolikheten att klubben skulle ha värvat, eller ens tittade efter en spelare det sista dygnet, ter sig ganska liten enligt mig.
Satt igår på Arlanda och tittade på matchen mellan Skellefteå och Hv71 när jag väntade på att få kliva ombord på flyget. Matchen var spännande i två perioder. Skellefteå tryckte på men det var Hv som gjorde målen. Men, som den lagmaskin Skellefteå är så malde de ner smålänningarna. När Skellefteås första mål kom så förstod man att det aldrig skulle hålla för Hv. Och mycket riktigt så kom även kvitteringen ganska kort efter. Det är äckligt så bra Skellefteå är och det stör mig att vi 2012 var i final mot dem. Efter finalförlusten mot oss så laddade de och knöt näven och sa "VI SKA BLI BÄST". Vad gjorde vi? Jo, vi hoppade omkring som de glada nissar vi var och hade ingen tanke på att var en morgondag också. Nu skördar vi frukterna som vi sådde, och huga så sura de är.
Brynäs är ett varumärke. Ett jäkligt stort och klassiskt varumärke, om vi ska ändå ska vara lite ärliga. Ett stort, klassiskt varumärke som genom mängder av år blev illa behandlad. Frågar man en företagare så kommer han säga att utan ett bra varumärke så säljer man inte. Man måste vårda varumärket. Man måste förnya varumärket och man måste hela tiden se till att man har det bästa varumärket på marknaden. Brynäs lanserar betaprodukter som de hoppas ska hinna utvecklas och bli dominant under pågående lansering. Det går ju inte, det begriper ju vem som helst. Ibland kan man komma med en så pass banbrytande produkt att man kan lansera den innan den är färdig. Men det är nog tillfällen som går att räkna med en hand. Säsong 2011-12 hade vi just en sådan produkt. Man gick ut stenhårt och sa att de skulle ha den bästa produkten den säsongen. Tommy stod upp och tog emot hånskratt när han sa SM-guld. Det var ju just det... en testvara som ingen trodde på. När Tommy och spelarna sedan stod där med pokalen såg Brynäs sin chans till storhet utan baktanke.
"Vi behöver inte slänga ut miljoner när vi har så vassa programmerare som kan utveckla programmen under tiden vi kör dem."
Problemet med sånt här "storhetsvansinne" är ju att man brukar landa rätt hårt. Det gjorde Brynäs också men, lärde de sig något av det? Vi kan inte längre skylla på ekonomin när vi pratar om klubbens ständiga lågbudget till spelarmaterialet. Klubben har tjänat bra med pengar men har fortsatt att lägga fram betaprodukter. Och då går vi tillbaka till det här med varumärket. Vi har ett klassiskt starkt varumärke och det är enbart tack vare det som gör att vi har en så pass bra ekonomi. Det är inte på grund av en superb produkt som lanseras år efter år. Vi supportrar suktar och drömmer om ett lag som säsong på säsong utmanar om titeln. Vi suktar efter en färdigtillverkad produkt utan barnfel och viruskänslighet. En produkt som slår gruvnäringen på fullständig knock.
