Rekordomsättning men miljonskulder kvar
FC Hansa Rostock har hållit årsmöte. Trots rekordomsättning och medlemsrekord är ekonomin fortfarande ansträngd.
I söndags höll FC Hansa Rostock sitt årsmöte. Den här gången i OSPA-Arena och inte som tidigare i Stadthalle. Arena som för närvarande är namnsponsrad av FC Hansas premiumsponsor OstseeSparkasse är annars hemmaarena för Empor Rostock som spelar handboll i 3. Liga Nord som man för tillfället faktiskt leder.
Närvarande på årsmötet var förutom 597 medlemmar även klubbens Aufsichtsrat, styrelse samt Hansas proffstrupp med tränare Pavel Dotchev.
Styrelsens årsberättelse lades fram av ordförande Robert Marien. Hansas styrelse är nöjd med säsongen 2017/18. Målsättningarna – att ta fler än 60 poäng i ligan och att kvalificera sig för DFB Pokal – nåddes.
Inför den här säsongen har FC Hansa ett uttalat mål att gå upp i 2. Bundesliga. Detta har man formulerat i sin slogan ”Gemeinsam nach oben”. Styrelsen slår fast att Hansa trots en del problem i början av ligaspelet fortfarande har alla chanser att till våren kvalificera sig för 2. Liga.
Hansas ungdomsakademi utvecklas. Med nye chefen för akademin Stefan Karow (före detta målvaktstränare för proffstruppen) och hans medarbetare har man lyckats få bättre struktur på verksamheten.
Styrelsen konstaterar med glädje att FC Hansa har nått en omsättning på 14,5 miljoner €. Så stor omsättning har klubben aldrig haft i 3. Liga.
Hansa har ökat sin biljettförsäljning, sina sponsorintäkter, sin försäljning av fanartiklar samt inte minst ökat antalet medlemmar från 12.226 till 13.061 de senaste tolv månaderna.
Även intäkterna genom så kallad mikrosponsring växer. Hansa har fler än 1.000 företag och privatpersoner som varje år sponsrar oss med 321 eller 999 €. FC Hansa har kunnat öka sina intäkter sedan man för ett år sedan förhandlade fram ett avtal där Hansa får en större del av cateringintäkterna på hemmamatcherna än tidigare.
Hansas växande fotbollskola som hålls på sommarlovet samt ett antal konserter på Ostseestadion har också bidragit till ökade intäkter.
Med våra numera stabila intäkter kan klubben börja investera i framtida projekt. Konstgräsplanen för juniorlagen, elektroniska kassor i vår fanshop och på Ostseestadion samt inte minst SAP:s mjukvara SAP Sports-One är exempel på investeringar som gjorts under senaste året.
Ostseestadion är int elängre så modern. Hansa måste rusta upp vår stadion och det blir ganska dyrt. Strålkastarmasterna, de mäktiga ljusblåa ”girafferna” som omger stadion är från 70-talet och behöver renoveras grundligt eller bytas ut. Så småningom måste Ostseestadions läktare få nya stolar. Många är redan nu inte bara omoderna och väderbitna utan faktiskt trasiga.
Ostseestadions värmeslingor är inte kostnadseffektiva och kommer även de att behöva bytas ut inom några år.
2019 vill FC Hansa presentera ett helhetskoncept för renoveringen av vår stadion. Medlemmarna kommer att få lämna sina önskemål. Redan nu står det klart att hela renoveringen kommer att kosta mer än 10 miljoner €.
Trots att Hansa hela tiden ökar sina intäkter är en långisktig sanering bara möjlig om vi går upp i 2. Bundesliga. Vi har fortfarande skulder på 23 miljoner € från byggandet av nya Ostseestadion. 18 miljoner av dessa bär klubbens investerare Rolf Elgeti.
Detta jättelika skuldberg är naturligtvis ett hot mot klubbens existens.
Även om Hansa nu har strukturer som möjliggör en liten vinst och en pålitlig finansiär i Rolf Elgeti gör skulderna att vi inte kan bli konkurrenskraftiga så fort som vi önskar. I 3. Liga får Hansa drygt en miljon € i tv-intäkter från DFB. I 2. Bundesliga skulle vi nå sju miljoner € i tv-intäkter. Lägg härtill ett publiksnitt på 20.000 istället för som nu 15.000 samt naturligtvis ökade sponsorintäkter. Då hade Hansa haft en realistisk chans att bli skuldfritt inom några år. FC Hansa överlever i 3. Liga men kan inte göra någon betydande vinst om vi inte spelar i 2. Bundesliga.
