Tal till Nationen - del II
Fortsättning...
Ambitionen om Europaspel ligger kvar. Men för att vi skall nå dit krävs det förstärkningar i alla delar av klubben. Om vi drar parallellen med näringslivet och företag så går tillväxtföretag igenom faser med olika typer av problematik. Ett entreprenörsdrivet företag under stark tillväxt råkar emellertid alltid ut för samma problem. Man kommer till en punkt där entreprenören måste släppa en del av kontrollen till andra, av den enkla anledningen att man inte kan vara överallt hela tiden.
Det blir med andra ord varken hackat eller malet. Det naturliga är att entreprenören fokuserar på själva produkten och utveckling av den, medan andra tar hand om administration, ekonomi, marknadsföring, försäljning och varumärkesbygge.
Giffarna är inget undantag. Vi har genomgått en oerhörd förvandling och vår omsättning har höjts i takt med vår ambitionsnivå. Därför har vi beslutat att separera sportchefsjobbet från klubbdirektörs jobbet. Från och med nu kommer jag att fortsätta att fokusera på det absolut viktigaste för vår överlevnad, byggandet att ett starkt fotbollslag. Jag kommer att lägga kraft och energi på att vidareutveckla våra relationer med den norrländska fotbollen.
Genom ett uttalat fokus på norrländska talanger har vi möjligheten att verkligen blir "Norr(konstpaus)landslaget". Det räcker inte med att knyta till oss de mest lovande spelarna i norrland, vi måste se till att de utvecklas här. Genom att vara ett drivhus där talanger får sin stora utväxling kommer vi in i en god spiral. Det blir lättare att locka nya talanger, samtidigt som vi får en bättre ekonomi genom att sälja vidare färdiga spelare.
(Konstpaus och sedan med eftertryck i rösten) Det finns ett enkelt sätt att uttrycka det. Från GIF går man vidare till Europaspel. Vi släpper inga spelare som platsar till andra svenska klubbar, vi skickar ut dem i Europa!
Den nya klubbdirektören kommer att fokusera på skapa möjligheter till fortsatt utveckling. En stabil och sund ekonomi skänker trygghet åt klubben och är den plattform från vilken vi bygger vår verksamhet. Vi kommer att lyfta fram varumärket - "GIFFARNA". Vi har bestämt oss för att skapa en sponsors pool under namnet "GIFFARNA". Vi kommer att skräddarsy kommuniktionslösningar åt företagen, då vi har insett att den tjänst vi tillhandahåller är marknadsföring. Ingen sponsrar Giffarna för att vi har legat si och så länge i allsvenskan eller för att vi har en bra ungdomsverksamhet. Man sponsrar oss för att vi står för ett antal värden som företagen vill bli förknippade med, samtidigt som vi kan erbjuda en bättre sätt att nå potentiella kunder och intressenter än andra medier.
Från och med nu slutar vi kalla er (titta och peka mot Anders Wiklander) sponsorer eftersom det antyder välgörenhet, vi väljer att kalla er affärspartners. Vi har en attraktiv produkt som skall bli bättre!
(Byt tonläge och låt blicken svepa över församlingen, sök ögonkontakt med Andreas Royale, Wesslan, Swordster, Tretjak, Nyllet och Granloboy) En förening är inte större än sina supportrar! Avgjordes allsvenskan på läktaren eller av supportrars engagemang vore vi redan i Europa. Mitt löfte till våra supportrar är vi skall bli bättre på att fånga upp den kraft som finns och se till att vi alla drar åt samma håll. Ett första steg är att samordna all vår merchendising. Patronerna kommer att vara delaktiga i såväl framtagning, som försäljning av våra produkter. (Konstpaus) Produkter skapade av fans för fans!
Vidare kommer klubben en gång i månaden använda sig av patronernas hemsida för ett "öppet forum"! Jag, vår klubbdirektör, någon från styrelsen, tränare eller spelare kommer att finnas tillgänglig på gästboken för att svara på frågor från fans under två timmar en gång i månaden.
Med dessa orden (ta av dig halsduken och höj den i skyn) vill jag tacka för er uppmärksamhet. TILLSAMMANS klarar vi 2005. TILLSAMMANS blir det Europa 2006.
Forza GIF.
