I huvudet på en klubbdirektör – Del IV - Kris? "Vi kommer att klara det nu också"
Sten-Inge Fredin och Paul Myllenberg i nöjt samspråk på Olympias innerplan sommaren 2008

I huvudet på en klubbdirektör – Del IV - Kris? "Vi kommer att klara det nu också"

Snön föll tät under natten. Men plusgrader gör att den redan börjat smälta på Stenbocksgatan utanför Olympia. På fotbollsplanen, innanför läktarna, ligger den vita massan dock fortfarande kompakt. Det förefaller ganska charmigt och ett eko från förr. Men framtiden står för dörren. Och klubben vill inte stå kvar på perrongen. Men hur ser tågkupén ut? Vill HIF sitta i första klass eller nöjer man sig med en andraklassbiljett?

Del IV - En turbulent tid?

Du kom till klubben först 2005 men kan du ändå ge en bild över hur du ser på dessa år?
- Klart att det har varit grejer med extra årsmöten och så. Men när det sägs i media att ”Organisationen fungerar inte på Olympia” - ja då blir jag ledsen. Skriv istället som det är om det är något annat de egentligen menar. T.ex. att det inte fungerar mellan den och den i föreningen. Inte att organisationen inte fungerar.

Hur ser du på allt media skrivit om krisen i föreningen de senaste åren?
- Vi har aldrig haft turbulens inom HIF, det vill jag poängtera, som jag även sa tidigare. Det är som du också nämner också bara till stor del en mediebild. Det funkade inte mellan vissa individer och det var självklart tråkigt att det inte löstes bättre men turbulens, nej det tycker jag inte. 

Senast igår skrev ju media om att HIF är en klubb i djupaste kris?
- När det gäller dessa händelser så är det i första hand en fråga för kvarvarande styrelse och valberedning. Jag kan bara konstatera att jag är glad att vi har en stark organisation som kommer att fixa det dagliga arbetet. Vi har varit igenom det här tidigare och vet vad det innebär. Vi kommer att klara det nu också.

Känner du dig motarbetad ibland?
- Nej, inte motarbetad. Men när det aldrig är riktigt bra blir man lite trött. Man får ingen riktig credit för arbetet som läggs ner.

Men problem har det väl varit?
- Tja, om du menar den ekonomiska oron så har vi idag bättre koll på vår budgetering. Problemet kanske många gånger har varit att man fattat beslut mer med hjärta än med hjärna. Pratar vi misslyckade spelarköp så vet man heller aldrig hur en spelare blir. Det finns alltid en osäkerhetsfaktor där. Men huvudsaken är att det finns en vilja att det ska bli bra. Osäkerheten får dock aldrig tvinga någon att ta ett beslut. Vi har ofta haft långa diskussioner mellan fotbollssektionen och ekonomisektionen. Men spelare måste kunna fungera socialt. Givetvis måste vi också veta på vilka grunder vi rekryterar en spelare eller ledare och ibland har kanske vissa konstellationer inom föreningen inte varit förenliga. Där kan vi ha missat. Vi har nu exempelvis beslutat oss för att ha en mer svensk modell med huvudtränare och sportchef än en ren managerroll.

Vilket ansvar tar då HIF att ta hand om spelare socialt? Då tänker jag framförallt på yngre utländska spelare
- Det är Hans Carell som tar hand om de utländska spelarna. Han gör ett oerhört jobb som är väl värt att uppmärksammas. Han tar hand om dem på fritiden. Han hjälper dem med bankärenden som att öppna ett konto och ger dem ibland kontaktnät i Helsingborg etc. Jag vill också poängtera att det är oerhört viktigt att de afrikanska yngre spelarna vet vad de kommer hit för. Att de vet förutsättningarna.

- Många tror att de direkt ska spela i startuppställningen i A-laget och när de inte får det, ja då kan det gå snett. Om vi tar exemplet Thando Mngomeni så kunde det där ha gått riktigt snett. Killen var en tickande bomb. Men det ska sägas att väldigt många anpassar sig mycket bra i Sverige. Isaac Chansa var som en europé redan från början. René Makondele har fått permanent uppehållstillstånd i Sverige nu vilket han är väldigt glad för.

Problemet har ansetts vara bristen på öppenhet mot supportrar och allmänhet?
- Efter att vi fick kritiken började vi ju exemeplvis att rapportera från våra styrelsesammanträden på hemsidan. Anledningen till att vi slutade med ”från styrelserummet” var att vi inte fick några reaktioner från allmänheten. Samtidigt kunde man ju inte avslöja allt här. Men visst ville vi vara öppna. Sedan har vi ju lagt ner Klubb-TV. Folk tröttnade på ett veckomagasin och ska jag vara ärlig så slutade jag själv titta på programmet till slut. Det är bättre med snabbare klipp och mer aktuell information. Därför koncentrerar vi oss mer på intervjuer vid matcher och andra mer aktuella klipp. Men inblicken i vår verksamhet är givetvis fortfarande viktig och jag hoppas vi kan erbjuda det på en nivå så alla blir nöjda.
________________
Imorgon: Del V - Kontinuitet och framtidens HIF

Christoffer Spegel2009-02-11 10:00:00
Author

Fler artiklar om Helsingborg

Thörn: Den riktiga anledningen