Intervju: Mats Björklund - del 3
Ännu mer prat med ÖIS klubbdirektör. I det här avsnittet handlar det bl a om spelarförsäljningar, ekonomi, sponsorer och information.
Tidigare har ju ÖIS löst underskottet med att sälja spelare. Det verkar inte som om det går längre.
- Nej, idag är det en mycket kärvare marknad, tyvärr. Samtidigt är det så att i prisnivån runt kanske fem miljoner, där finns det en marknad även idag. I Sverige, vi behöver inte säga just i ÖIS, har vi blivit bortskämda med helt andra siffror under ett antal år. Man pratar om att "vi kan inte sälja honom under tjugo miljoner". En dröm som Zlatan, med 87 miljoner eller vad det nu var. Man har höjt den nivån hela tiden. Och det känner jag även inom ÖIS. För några år sedan var man jättenöjd med en spelarförsäljning för 5-6 miljoner. Men helt plötsligt skulle alla ligga i prisnivån 15-25 miljoner. Men om man ser på ekonomin så - det är klart att alla vill ha 25 miljoner, men för att balansera ett resultat så kanske man i framtiden bara behöver göra en försäljning på 5 miljoner.
Fast nu backade ju ÖIS med 15...
- Ja, i driftsresultatet...
Men det var 2001. Kan du säga något om fjolåret?
[Mats hade gjort klart redan innan intervjun att han inte kunde gå in på några detaljer från 2002 års bokslut innan årsmötet, som hålls i mars.]
- Jag sade ju att jag inte kunde säga mycket, men om vi ser på driftsresultatet så har vi gått från de 14 miljonerna ner till kanske 8 miljoner.
Som en följd av ökad publiktillströmning eller sponsorer?
- Ja, det är både och, men mycket är förstås publikintäkter. Jag tror att vi budgeterade med runt fyra miljoner. När vi budgeterar så är det förstås för betalande åskådare. Alla fribiljetter och damer gratis och så ingår inte. Men jag tror att vi ligger på ungefär dubbelt upp vad gäller publikintäkter. Så det är en stor del av ökningen.
- Driftsresultatsmässigt har vi verkligen gått rätt väg. Men det är en bit kvar att vandra, för att inte behöva vara beroende av att sälja spelare.
Nu har vi ju inte sålt några spelare under vintern. Så vad händer med det hålet i balansräkningen?
- Vi kommer att backa i år också, ett antal miljoner. Det finns ju en gräns och det är vårt egna kapital, för att inte hamna i problem med elitlicensen.
Och det egna kapitalet låg väl på 3,8 miljoner förra året?
- Ja, jag tror det. För att inte hamna i någon form av skyldighet att rapportera en handlingsplan och så där så bör vi inte backa mer än 3,8 miljoner. Och som det ser ut just nu så kommer vi att klara det. Men vi kommer ändå att backa.
- Så långt är det som är taget idag, vad gäller ekonomin.
Hur ser det ut på sponsorsidan? Jag minns att Mats Strömberg pratade på Supporterklubbens årsmöte 2001 om en målsättning att öka två miljoner varje år. Så det skulle bli 9 miljoner 2002 osv.
- Det har vi inte lyckats med. Jag tror sponsorintäkterna ligger någonstans runt 7 miljoner för föregående år. Men samtidigt känns det idag mycket mer positivt runt ÖIS, så vi hoppas och har lagt en budget på att det ökar med några miljoner för 2003. Om vi når hela vägen fram vågar jag inte säga. Det hänger även en del på de där [Mats pekar på sponsorloggan på matchtröjan som hänger på väggen] Stena Line, som vi hoppas skall bli någon form av huvudsamarbetspartner igen. Om de kan tänka sig att göra det, då ser det riktigt bra ut.
Skulle de knuffa bort Dunross från tröjan då?
- Nej. Vad gäller matchdräkten så har Stena själva valt redan förra året att sitta där [uppe till höger på bröstet] och att de gärna vill ha platsen på ryggen. De tycker att det är en bra placering. Det som du ser där [pekar mot en annan plats på väggen] är träningskläderna, och vi har tryckt upp och visat Stena Line att de kan vara med även på sånt. Idag är det ju mycket fokus på ÖIS, och under säsong är det journalister och fotografer på nästan varje träning. Då kan det vara bra att kunna vara med även där.
- Men det känns positivt. Och ett positivt besked från Stena Line, som är inne på sitt 26:e år som en av våra största sponsorer, så ser det ljust ut med att kunna öka på sponsorsidan.
- Sedan är det ju så att man jämför i tidningar, och man hör att någon har 20 miljoner i sponsorintäkter, och så tittar man på ÖIS och säger "Herregud, de har bara 7 miljoner, det är ju fruktansvärt!" Men vad vissa gör då är att lägga med rikssponsorerna och det bidrag vi får från Svensk Elitfotboll. Det har vi aldrig lagt med när vi pratar om samarbetspartners. Det rör sig om 4½, 5 miljoner som kommer därifrån. Så egentligen kan man säga att vi har 12 när de andra har 20. Då blir inte gapet fullt så stort.
Vet du om IFK räknar så? Jag tror att de har sagt just 20 miljoner.
- Ja, jag tror att de räknar så. Vi har aldrig gjort det i ÖIS, utan vi räknar mot en budget som vi själva kan påverka. När Svenska Fotbollförbundet sluter ett avtal med Svenska Spel, som sedan ger en viss procent till ÖIS - det har vi väldigt svårt att påverka.
- Men vi ligger lågt även bortsett från det, det gör vi.
Hur kan man öka sponsorintäkterna?
- Dels är det hårt arbete och en bra organisation runt den biten. Men väldigt mycket hänger också på om det går bra sportsligt. Publik drar publik, publik drar sponsorer... Och jag tror även att det här med brasilianarna bidrar. Det har varit väldigt mycket positivt skrivande om ÖIS. Även om vi själva, vi som varit inblandade, tyckt att det varit fantastiskt med Afonso och Paulinho - kanske allra mest Afonso med tanke på derbyvinsterna och Djurgården, och alla de mål han gjorde - att det varit en höjdare att vara Öisare vid de tillfällena, man har gått på moln därifrån; men att det skulle engagera så många människor när det stod och vägde här - kommer de, kommer de inte - det var jag faktiskt förvånad över. Framför allt över den oerhört positiva reaktionen när det blev klart att de kommer tillbaka, från både sponsorer och folk som man knappt ens pratat med.
Media spekulerade ju också i att de inte skulle komma. Det skapades något slags negativ förväntan.
- Ja. Det hade engagerat väldigt mycket folk, och när det väl blev klart att de kommer så märkte man vilket engagemang folk hade. Av alla sponsorkontakter så är det nästan 80% som säger "vad oerhört roligt att brasilianarna fortsätter". Och det var i alla fall jag inte medveten om, att det var så stort. Men jag tror att det är en fördel om man kan hålla en bra och positiv nivå utåt runt det här [gentemot media osv].
Hur mycket kan man styra det själv, genom att pytsa ut nyheter i lagom takt och så där?
- Vi får en del kritik via nätet osv [om brist på nyheter på hemsidan] och det skall vi absolut ta till oss. Men ibland är det ju saker som för oss känns självskrivna, det är ingen nyhet, man tänker inte på att lägga ut det. Man blir lätt hemmablind. Vi försöker att bli lite bättre på det, vi har pratat om att ha någon form av PR-grupp som hela tiden träffas. Det kan vara ett nyförvärv till pojklaget eller juniorlaget eller så, men man kan ändå slänga ut det. Det blir ju så ibland att vi har lyckats ta till oss en pojklandslagsspelare och är jätteglada, men vi själva lägger inte ut det på nätet eller till pressen, utan det kommer fram bakvägen. Det måste vi bli bättre på, helt klart.
Till del 4
