Så satsar HIF inför nästa säsong: ”Vi måste bli ännu tydligare i vårt sätt att arbeta”
Falkenbergs Carlsson, med i framtidsplanerna?

Så satsar HIF inför nästa säsong: ”Vi måste bli ännu tydligare i vårt sätt att arbeta”

Artikelserie i fyra delar om ekonomin och framtiden i HIF. Del IV.

En trupp bestående av 22 + 3 spelare, ett högklassigt nyförvärv och ett par lovande ungdomar. Så lyder HIF:s melodi för att ta steget in i Champions League, men framtiden är oviss.

-          I januari kan våra initiala planer förändras helt. Får vi ett jättebud på en spelare kan förutsättningarna förändras och vi tvingas tänka om, säger klubbdirektör Paul Myllenberg.

Budgeten för nästkommande säsong är inte spikad, men klart är att HIF ser stora möjligheter att öka sin marknadssida – och att dessa intäkter helt och hållet kommer att bli dedikerade till fotbollssatsningen. Med andra ord en utökad lönebudget för Conny Karlsson och Jesper Jansson att röra sig med, en summa som uppskattningsvis är i storleksordningen 5-6 miljoner per säsong.

-          Marknadsutvecklingen måste gå i takt med den sportsliga utvecklingen, menar Myllenberg. För att nå sportslig framgång krävs det att marknaden genererar näring.

En del konkurrenter har gjort väldigt optimistiska publikbudgeteringar i takt med att de sportsliga framgångarna ökat, hur resonerar ni där?

-          Publikintäkterna i år är som jag nämnde tidigare uppemot 10 % över budget, men vi budgeterar ändå med samma siffror som inför 2011, dvs. 10 500 åskådare – samtidigt vi har vi ett mål om 11 500 som vi arbetar för.

Hur många matcher budgeterar ni med då, dvs. hur långt måste vi nå i Europa?

-          Vi räknar med minst tre matcher i Europa. Vinner vi den första kvalomgången vi spelar så uppnår vi detta.

I och med Svenska fotbollsförbundets beslut om hårdare utlåningsregler kommer det att krävas en bred och slagkraftig trupp där samtliga spelare har den kapacitet som krävs för att gå in och leverera på allsvensk nivå. Just truppens sammansättning blir därmed ett intressant diskussionsämne och bland fansen har under höstkanten höjts kritiska röster om att HIF genom de värvningar och kontraktsförlängningar man gjort den senaste tiden skulle riskera en alltför åldersstigen trupp – utan chans för unga talanger att slå sig in. Myllenberg köper kritiken och menar att det är en fråga som diskuterats flitigt innanför Olympias väggar:

-          Det är helt klart så att vi gjorde visst avsteg från vår fotbollsstrategi när vi valde att ta in spelare som Erlend Hanstveit och Tomas Sörum i somras, men samtidigt rör det sig om två väldigt duktiga spelare som höjt nivån på laget. Det gäller nu att finna en bra balans i truppen.

 Men vad beror det egentligen på att åldersstrukturen blir som den blir? Finns det motsättningar mellan klubbens strategier och exempelvis tränarnas målsättningar?

-           Visst kan det vara så att en tränare med ett treårskontrakt i större utsträckning ser till nästkommande säsong, medan klubben ser det ur ett längre perspektiv. Samtidigt kräver ett köp av ung riktigt duktig spelare ofta större resurser än en äldre, även om den senare idag är en mer komplett fotbollsspelare. Och tränaren vill ha bästa möjliga spelare, därför är det inte en helt enkel kombination. Samma resonemang gäller vid kontraktsförlängningar.

Men klubben vill egentligen hellre satsa på den yngre spelaren?

-          Ur klubbens synpunkt är det fördelaktigare att gå på en yngre spelare – och om vi inte klarar affären själv – att ta hjälp av en extern investerare. Dessa är sällan intresserade av en spelare som är äldre än 25 år, någonstans där går gränsen.

Alexander Gerndt?

-          Vi hade personer som erbjöds att gå in som investerare som avböjde pga. åldern. Det gjorde att vi själva till slut köpte 50 % - och med facit i hand så gick ju det helt okej…

Wanderson då?

-          Det är också ett gränsfall för att vara investeringsbar för externa parter. Och för vår egen del finns där inte ett förädlingsvärde på exempelvis 6 ggr pengarna, däremot kan det finnas andra värden. En Wanderson-affär är lite som att sätta in pengarna på banken. Du får lite ränta, men blir inte rik.

Det pratas för övrigt om ganska stora belopp i media för att ro iland en affär med honom…

-          Och som vanligt stämmer det inte. Vi hade inte haft en chans att betala de belopp som nämnts, men visst skulle det bli en stor affär för oss. Förmodligen behöver vi extern hjälp – och om en värvning blir av så är det DEN satsning som görs för att nå Champions League. En spelare som kan göra skillnad i de stora matcherna.

Om vi återgår till problemet med att truppen innehåller för få unga lovande spelare, hur löser ni problemet?

-          Problemet är delvis framgång. Det är inte lättare att ta sig in i laget om de som får förtroendet vinner match efter match, titel efter titel. Ta Sebastian Carlsén som exempel. En oehört duktig och lovande spelare som t.o.m. varit med i Inters matchtrupp. När en sådan kille inte kan slå sig in i laget, hur tänker då våra sexton- och sjuttonåriga killar i ungdomslagen? Just Carlsén har fått oss att tänka efter, vi måste bli ännu tydligare kring hur vi arbeta framöver.

Några konkreta exempel?

-          Inte som jag kan ge dig här och nu, men vi försöker hela tiden utveckla vår verksamhet, såväl organisatoriskt som sportsligt. Mourinho har t.ex. en metod som säger att 18 spelare i matchtruppen ska vara etablerade och 5 spelare ska vara unga killar från ungdomslagen. Kan vi göra något liknande utifrån våra förutsättningar? Vi kanske måste styra ännu mer från ledningshåll.
 
Kan vi räkna med att det blir några nya namn i truppen innan säsongen startar och att dessa då gissningsvis är lite yngre?

-          De finns platser kvar i truppen att fylla och för att ha en framtid måste vi som jag nämnde tidigare finna en åldersbalans, annars är alla spelare slut samtidigt. När vi ställer oss frågan vad som gjort oss så framgångsrika i år är ett av svaren att vi har många kulturbärare. Vem ska komma ihåg vad som är nyckeln till framgång om alla slutar samtidigt?
 
-          Anledningen till att vi inte kommit längre i denna process är att vi först och främst vill komma överens med de spelare vi redan har i laget och som vi vill förlänga med, därefter tittar vi på en profilvärvning . Det tredje steget blir att knyta till sig de utvecklingsbara spelarna i Sverige och Skandinavien.

Så först när ni är klara med de två första stegen tittar ni på yngre spelare?

-          Nej, vi har fört förhandlingar sedan i somras och har en handfull spelare som vi tittar på. Ingenting är slutförhandlat, men de spelare som vi tar hit måste vara sådana som tränaren tror kan ta en plats i laget inom ett år, vilket bl.a. hänger samman med vilka spelare som vi förlänger med.

Christian Rurfors2011-12-10 04:00:00
Author

Fler artiklar om Helsingborg

Thörn: Den riktiga anledningen