Myllenberg: ”Vi är och förblir en stark klubb”
I stormen efter Sten-Inge Fredins avhopp samtalar HIF E-zine med klubbdirektör Paul Myllenberg.
Sten-Inge Fredin väljer att avgå på grund av ekonomiska meningsskiljaktigheter med övriga styrelsemedlemmar. Samtidigt går var och varannan HIF-supporter bananas, även de som tidigare krävt Fredins avgång. HIF:s undergång är nära och det är inte mycket som skiljer HIF från en ekonomisk kollaps och spel i division 7 om några säsonger. Eller?
HIF E-zine lutar sig tillbaka, häller upp en öl och pillar sig i naveln. Därefter ringer vi upp klubbdirektör Paul Myllenberg för att få svar på ett antal frågor som rests under dagen.
Kommer det som en nyhet för dig att SIF väljer att avgå?
- Lite av en nyhet är det. Jag pratade med honom nu på morgonen och kände till viss del till hans funderingar, men lite överraskning var det ändå.
Om vi ska tro det som återges i media har Fredin inte längre samma syn som övriga styrelseledamöter på hur ekonomin i föreningen ska skötas. Vari ligger skiljaktigheterna?
- Om jag återger det samtal som vi hade så handlar det om att han är lite orolig för att vi har för stora kostnader. Han delar inte samma uppfattning som övriga styrelsen. Sen är det svårt att veta vad det egentligen beror på. I grunden är det nog ett antal olika samverkande faktorer som är anledningen till att han väljer att hoppa av, men det är något han får svara på själv.
En förstärkt tränarsida
I media har vi under dagen också kunnat läsa att Fredin är kritisk till personalsidan och att det blir fler anställda att avlöna. Utöver Conny Karlsson verkar även Reine Almqvist vara på gång till föreningen, samtidigt som hela fjolårets tränarstab finns kvar att avlöna. Myllenberg kommenterar:
- Styrelsen anställde en manager och gav honom förtroende att skapa den nya organisationen, det ingick i planerna. Sen är det givetvis så att fler folk kostar pengar, men då gäller det att förvalta det på bästa sätt och ta tillvara på effekterna. Conny har en fast ram att förhålla sig till och vill han ha en extra ledare då får man hämta in det på annat håll. Blir situationen bättre kan det vara väl så befogat.
Utöver Conny och Reine handlar det dock inte om förstärkningar av ledarsidan som blir ekonomiskt kännbara. Lars Bakkerud är sedan tidigare anställd av föreningen:
- Diskussionen kring Bakkerud blir felaktig, han har kvar sin status som tipselittränare, men går upp och kör 1-2 träningspass i veckan med de yngre killarna. Det går inte att säga att han skulle belasta ekonomin. Skulle vi däremot anställa Reine blir det en extra kostnad jämfört med förut.
Vad händer med Bosse Nilsson egentligen, har ni plats för honom i organisationen och vad vill han själv?
- Det är en sak som återstår att reda ut hur det blir med Bosse.
Den tidigare tränarens framtida roll i föreningen känns alltså fortsatt oklar. Utöver Conny som är manager har HIF dessutom Jesper Jansson som sköter väldigt mycket administrativt.
- Jesper har han om alla avtal och sköter kontakten med agenter. Det är han som genomfört den här sista transfern med Gashi. Reine kommer att få som uppgift att scouta motståndare och även fungera som en hjälp till övriga tränare.
Angående Bosse Nilsson fortsätter Myllenberg:
- En gång i tiden sa vi att vi som första lag i Norden skulle ha en heltidsanställd scout när ekonomin till det fanns. Om den gör det skulle man kunna ifrågasätta i dagsläget.
Gasa i utförsbacke?
Om vi går tillbaks till Fredins avhopp och hans kommentarer kring detta så citeras han enligt följande: ”Vi gasar i utförsbacke och är inne på en farlig väg när det gäller det ekonomiska igen”
Kan du hålla med om det påståendet?
- Tittar vi på 2009 så har vi tappat lite sponsringsintäkter och placeringsbonus, men vi måste också ha en tro på det vi gör när vi går in i ett nytt år, att vi hamnar på en viss placering och drar in sponsorer och publik. Vi gör helt enkelt en ny bedömning varje år, det är inte första gången det sker. Ibland blir det rätt och ibland mindre rätt.
- 2009 hade det varit rimligt att vi blivit fyra och kanske hade vi då inte haft de här diskussionerna över huvud taget. Planeringen för 2010 fortgår och är inte riktigt klar, men det beror delvis på att vi gett Conny tid att sätta sig in i organisationen. Givetvis måste vi kombinera intäkter och kostnader, men jag känner mig inte orolig.
När vi senast pratade om ekonomin, i samband med att Allsvenskan avslutats i höstas, trodde du att sponsormålen för 2010 skulle infrias. Är du fortfarande lika positiv där?
- Vi kan säga som så här. Vi ligger före på införsäljningen. Där är vi några veckor före tidsmässigt. Samtidigt börjar dock Allsvenskan lite tidigare, men totalt sätt ligger vi något bättre på det än förra året. Min uppfattning är att botten är nådd och att 2010 kommer att bli bättre än 2009.
Om vi ser på rörelseresultatet för 2009 så kommer det knappast som en nyhet att HIF går back där, det klargjorde vi redan i höstas, men hur ser det ut på sista raden? Kan HIF fortfarande uppvisa ett plusresultat?
- Det är några frågor som måste redas ut, som vanligt – och det är inte säkert att vi går plus på sista raden.
Och om vi tittar på själva rörelseresultatet, hur ser det ut där?
- Egentligen önskar jag mer att vi tittar på sista raden. Allting är så integrerat i dagens fotboll, det blir inte modernt att titta på rörelseresultatet. Det handlar absolut inte om att vi tittar tillbaka till början av 2000-talet, men vi kanske tar en del kostnader i år som gör 2010 lite lättare. Att värva spelare beror också på utvecklingen tidigare under året. Allting hör ihop, både köp, försäljningar och rörelseresultat.
Så vad kan vi förvänta oss för siffror i bokslutet?
- Före värvningen av Gashi hade vi ett positivt transfernetto, men det är nog ungefär noll nu. Det är också en anledningen till att vi ville ha klart affären före årsskiftet. Och Gashi är ju en spelare för 2010, men han belastar årets resultat. Rörelseresultatet hamnar antagligen någon miljon minus.
Myllenberg har helt rätt i att de olika posterna samverkar med varandra, men att HIF visar negativt på sista raden väcker ändå lite oro. Fredin talade om en dålig utveckling av den ekonomiska situationen, så vad ska då HIF göra för att få ett positivt rörelseresultat 2010?
- Det är oerhört viktigt att få tillbaks publiken till Olympia, att folk trivs och att vi vinner. Då skapar vi intresse, ökar publik och också sponsorintäkterna, eftersom de är väldigt beroende av publiken. Vi vill inte vara beroende av spelarförsäljningar och då måste vi få intäkter genom publik och sponsorer.
Och det är realistiskt att ni lyckas?
- Ja, vi jobbar intensivt med dessa frågor och hoppas att det kommer fram ett bra förslag under våren som kan skapa intresse kring arenan. Det sportsliga måste givetvis också gå bra, men även kombinationen måste funka.
Slutligen, vad vill du säga till de supportrar som tror att Fredins avhopp är en indikation på att allt är uppåt väggarna i föreningen?
- Vi har en stark organisation. Vi har haft sex årsmöten under fyra år, men spelar fortfarande i Allsvenskan. HIF är och förblir en stabil klubb även framöver, det är jag helt övertygad om.
