Nordh, del 3: "Alla stjärnor måste stå rätt för att vi ska greja budgeten"
Ännu en gång ser ÖIS ut att missa budgetmålet, och ordförande Joacim Nordh lyfter fram publiktappet som den främsta orsaken. Samtidigt ser han en ny matchtröja som en av ljusglimtarna framöver.
På planen gick det tungt. Det blev kval och ÖIS var bara ett mål från att ramla ner i Division 1. Inte heller ekonomin gick så bra som budgeterat – en visa alla rödblå supportrar har hört förr. Föreningen ligger några hundratusen efter det budgeterade målet.
– I år beror det egentligen på publiken, där vi tappar ungefär 800 000 kronor netto. Och vi har ingen fallhöjd i föreningen, så att vi kan absorbera det. Alla stjärnor måste stå rätt för att vi ska greja budgeten, och det är sällan de gör det. Kritiken på det är ju: ”Hur fasen kan ni lägga så optimistiska budgetar?” Men då menar jag på att man måste stretcha saker och ting också. Hade vi lagt en för bekväm budget hade vi haft ett mediokert lag. Så vi måste gå för en tuff budget, på intäktssidan, och sedan hålla i alla jävla kostnader som vi kan hålla i, säger ÖIS ordförande Joacim Nordh med en dryg månad kvar av 2017.
Örgryte Fotboll AB gick i konkurs inför säsongen 2011, och laget tvångsdegraderades då till Division 1. Sedan dess, och även innan det, har föreningen brottats med dålig ekonomi. Den ”tuffa budgeten”, som Nordh beskriver den, menar han dock inte väger över vikten av ett hållbart ÖIS.
– Det är ju kontrollerat så, vi tar ju inga risker i det. Men samtidigt måste vi våga stretcha saker och ting. Jag har sagt Allsvenskan 2020. Det är hur lätt som helst att sitta här och säga, och man kanske blir idiotförklarad också. Men jag menar, du kan inte driva en verksamhet utan någon vision. Utan någon tanke framåt, utan att jobba mot något mål. Så är det i ett budgetarbete också. Vi har lagt omkring 20 miljoner, eller vad det är exakt, och det går vi på och kämpar som idioter med rent ut sagt.
”Vi har spelat ganska tråkig fotboll”
Lägre publiksiffror än väntat är alltså det ÖIS tappat mest pengar på. Tre av matcherna under året har Sällskapet till och med gått back på att spela sina matcher på Gamla Ullevi, då det finns en brytpunkt kring 1 500 åskådare för när det är lönsamt och inte. Joacim Nordh vill härleda publiktappet till spelet på planen.
– Jag tror det har med det sportsliga att göra. Jag kan vara lite naiv där, och får kritik för att jag säger att ”spelar du bra fotboll så kommer folk och tittar”. Jag förstår att det inte riktigt är så enkelt. Men jag tror att om du inte har någon bra produkt, oavsett om du säljer telefoner eller spelar fotboll, blir det färre som köper telefonen och färre som kommer och tittar på matchen – om telefonen inte är bra och fotbollen som spelas inte är bra. Det finns ändå ett likhetstecken i det, i kvaliteten. Och vi har inte spelat tillräckligt bra fotboll i år, menar jag på. Ganska tråkig fotboll, om jag ska vara riktigt ärlig. Ingen ÖIS-fotboll.
Ett annat argument som lyfts fram är hur överdimensionerad Gamla Ullevi är. ÖIS hemmasnitt på 2 549 åskådare är bara en bråkdel av arenans kapacitet på drygt 18 000 åskådare. Och det var endast under derbymatcherna som arenan åtminstone var halvfull.
– Man kan aldrig skylla på en arena för att det inte kommer folk. Kolla på Scandinavium i hockey. Det är inte fullsatt varje match, men Frölunda ligger ändå på 10 000 i en gammal plåtlåda. Men Frölunda har någonting som attraherar. De lirar bra hockey, plus lite andra grejer självklart.
Något annat arenaalternativ finns dock inte i dagsläget. Styrelsen har haft uppe frågan för diskussion, men alternativet har isåfall varit att bygga om Valhalla IP. Det är inte aktuellt nu, och beskrivs isåfall som ett jätteprojekt.
Det positiva med att säkert veta var fotbollen spelas 2018 är emellertid att årskortsförsäljningen inte behöver dröja mycket längre. Så snart det tekniska fallit på plats kommer försäljningen att starta, vilket blir den 1 december meddelade ÖIS idag.
Speciell matchtröja ska lanseras
Årskort blir därmed, som vanligt, en självklarhet överst på många önskelistor inför julen. I år planeras dessutom en annan lansering, inför den årliga ÖIS-julmarknaden i Nordstan.
– Vi kommer lansera en ny typ av matchtröja. Den blir jädrigt spännande, helt unik skulle jag vilja säga. Men det kommer att vila på lite andra saker då, som vi hoppas kommer bli en succé. Och ja, man kommer att känna igen ÖIS färger i den.
Lanseringen av matchtröjan sker i samarbete med den reklambyrå som de senaste åren hjälpt ÖIS med marknadsföringen. Just det samarbetet blev inte av säsongen 2017, och istället har kommunikatören Johan Velagic ansvarat för exempelvis matchannonser. Nordh ser dock förbättringspotentialen på området.
– Vi behöver säkert göra det häftigare än vad vi gör idag, så är det. Vi pratar mycket om det också. Sedan tror jag att det ska in lite andra hjärnor i det där än en 54-årig ordförande, om jag ska uttrycka mig så. Jesper Lunnevi är ju den som egentligen leder vår publikrekryteringsgrupp.
Budgetmålet lär inte uppnås 2017. Men när det kommer till ekonomisk målsättning inför 2018 är Joacim Nordh, förstås, tydlig.
– Ekonomiskt ska vi klara budgeten, det ska vi göra.
Artikeln är den tredje i en flera delar lång serie där ÖIS ordförande, Joacim Nordh, uttömmande pratar om dåtid och framtid. Tidigare delar:
Del 1: Silly Season • Del 2: Akademin
