90 minuter med Sanny Åslund - del II
Fortsättning på intervjun med inriktning på tränarbiten.
Fortsättning från del I
Dusan Uhrin är inte längre tränare för AIK. Bortsett från hans konstiga uttalanden i media den sista tiden, hur tycker du att han klarade uppdraget att träna AIK?
- Bra! Vi var tolva när han kom hit och innan han gick var vi nära att ta bronsplatsen. Så där har han tagit upp oss. Under hans tid mötte vi också Degerfors, Hammarby, Elfsborg och Djurgården i cupen. Vi förlorade i sudden i finalen, så man kan nog säga han tog oss till Europa.
- Vi har inga som helst synpunkter på att han inte skulle vara en bra tränare. Däremot skickade han väldigt konstiga signaler på slutet. Inte minst skulle man ju som spelare fundera på vad som händer.
- När han kom sa han till mig: "Sanny, är du missnöjd så tala om det för mig, så åker jag hem". Det har vi ju inte varit, men så på slutet sa han: "Det här är sista året, jag fyller 60 i februari, jag ska inte träna något lag, jag kan tänka mig att dra mig tillbaka ett år tidigare, men samtidigt har jag ett kontrakt som jag vet om, så jag fullföljer det". Sen kom det ena konstiga uttalandet efter det andra, men till mig sa han: "Jag vet att jag har kontrakt, men det finns ju lite olika alternativ". Så började han säga sådär. Jag sa: "Vad vill du egentligen Dusan?". Och då svarade han att han ville sluta och så blev det så. Sen kom vi överens om hur det skulle gå till i fredags morse.
Vad var han bra på som tränare?
- Nu har inte jag varit nära laget på det sättet, men det jag hört är att han har varit väldigt rak och väldigt tydlig. Det var bra, det var inte bra. Han hade inte så mycket snack med alla då hela gruppen var samlad, istället pratade han väldigt mycket individuellt med spelarna då alla var med. Johan Plate som vi samarbetar med har varit med och han sa att det är sällan han har sett någon som hade så lite "storgruppsprat". Det var nästan så att han kände att Dusan tyckte att "storgruppsprat" var dåligt. Å andra sidan hade han aldrig sett någon som var så rak och tydlig i den direkta kommunikationen som gjorde att alla som var med och spelade såg det och förstod vad han menade.
-Ett exempel: När Dusan kom på torsdagen så åkte laget till Vimmerby på träningsläger. Då var en brasse som hette Alysson med eftersom vi inte visste hur det skulle gå för Andreas Andersson som var med i Japan. Det blev match mot en Vimmerby-kombination och för Dusan var alla nya även om han visste att den här killen var med och provspelade. Dusan satt på bänken och sa inte ett ord under den första halvleken och så gick de in i halvtid efter ledning med 1-0. Då tog Dusan en och en och gick rätt igenom allihop. Så kom han till Alysson. "And you, you only play for the audience, second half you play for the team."
- Sen kanske det blir "överrakt" om man har ett dåligt ordförråd. För då blir det de här orden man använder, nyanserna blir svårare.
Dusans engelska var som sagt inte den bästa. Skulle du anställa en utländsk tränare igen med liknande brister i det engelska språket?
- Jag tror att det är en av de där sakerna som vi nog borde ha värderat högre. Jag har en känsla av att det inte har fungerat dåligt på Karlberg, men just det här att om man ska vara AIK:s frontfigur så måste man kunna kommunicera å AIK:s vägnar både mot massmedia och mot sponsorer. Den biten tappade vi i stort sett helt.
- Den parametern väger tyngre idag än vad den gjorde i maj.
Var Olle Nordin aktuell att ta över när Dusan hoppade av?
- Olle hade ett år kvar på kontraktet och som det känns just nu ska vi inte ha en ettårslösning. Det är klart att vi skulle kunna skriva ett längre kontrakt med Olle och kanske skulle Olle kunna tänka sig att förlänga, det vet jag inte. Men vi har haft en dialog med Olle under en tid där han har pratat om en annan klubb. Så när vi tog beslutet om Dusan visste jag att Olle var på väg någonstans utan att veta exakt. Då kändes det ändå rätt att fullfölja den förändringen, även för Olle. Så vi tog egentligen aldrig upp det som ett resonemang.
Vi har fått indikationen att spelarna inte kände det bästa för Olle. Stämde du av med spelartruppen kring de här bitarna och tog in deras intryck av Olle innan du fattade beslutet?
- Vi stämde inte av med spelartruppen på det sättet, däremot med spelarrådet. Men visst, det var situationer där man hade synpunkter. Det har man i och för sig på alla tränare, men vi visste och vet om att det var vissa saker som spelarna hade synpunkter på.
Tycker du att ni har kört med öppna kort i tränarfrågan med Olle och är det svårt att agera på ett annorlunda sätt? Till exempel: Han blir sjukskriven, han vill komma tillbaka, du har gått ut i media och sagt att du tänker på Olle när han inte får komma tillbaka. Men du måste även ha lagets och andras intryck i bakhuvudet?
- Det har vi, men i det här fallet är det definitivt så att vi har tänkt på Olle. Vi hyrde en stuga i Spanien och bekostade hans tillvara där för att han skulle få byta miljö och kunna komma tillbaka. Det tror jag du kan fråga Olle också, att vi verkligen har gjort vad vi kan för att få tillbaka honom.
- För att ta situationen igen. Det här blev en känslig och svår fråga då Peter slutade, inte innan. Det var då som vi kunde diskutera Olle eller inte. Olle ville tillbaka, han var här och sa: "Jag är frisk". Han var då besviken på att vi inte trodde att han skulle klara det medicinskt sett.
- Å andra sidan satt jag och Dick här framför oss med en sjukskrivning. Ett intyg från en läkare skrivet den andra april där Olle bedömdes som utbränd. Vi pratade då med Johan Plate som sa att det fanns ett stort fel man kunde göra här. Det var att ta tillbaka en person för tidigt. Vi pratade även med Håkan Ericsson (nuvarande Norrköpings-tränaren, red.anm.)som hade gått igenom samma sak i Nacka. Det tog två år för honom. Han sa samma sak: "Prata inte jobb med Olle, låt Olle styra när ni kontaktar honom och framför allt, ge honom tid". Och då sitter vi här och säger: "Vad gör vi nu då". Ska vi skicka ut Olle på Råsunda och så förlorar vi två matcher. Och så börjar det bli avgå både här och där. Kan jag som arbetsgivare ta det ansvaret på mig när jag sitter här med en lapp där det står att för sex veckor sedan hade Olle diagnosen utbrändhet? Ska jag ge honom ett av de mest utsatta jobben i Sverige då? Dessutom satt jag också och resonerade om det var rätt mot AIK. Vi var nästan säkra på att det inte var rätt mot Olle. Det kan gå bra, visst, och då kan man säga att det var rätt. Men om det INTE går bra, då spelar vi med sannolikheterna. Vad är vi för arbetsgivare då? Vad händer med AIK:s varumärke då? Hur driver vi folk då? Vad får det för konsekvenser, hur kommer Olle att må och vad sätter vi oss själva i för processer i augusti-september om vi ska hitta en ny tränare? Vi behövde inte fundera längre än så. Så vi sa: "Nä, det här utsätter vi varken oss, AIK eller Olle för".
Fortsättning i del III
