Gästkrönika: Vi förtjänar en ny styrelse!
Det finns många AIK:are. En del är organiserade i flera olika grupperingar. Många flera är bara stolta AIK:are som älskar när det går bra för klubben. En sak har vi gemensamt: Vi vill alla klubbens bästa!
Det är självklart att vi förtjänar en ny styrelse i AIK AB. De som är valda att leda och förvalta klubben på bästa sätt har gång efter annan visat att de inte klarar av att ge den sportsliga sidan de redskap de behöver för att spela attraktiv fotboll och samtidigt hålla ekonomin i balans. De har misslyckats och förtroendekrisen hos supportrar och medlemmar är nu total.
En styrelses uppdrag är att av- och tillsätta en verkställande direktör samt att ge denne VD klara direktiv och redskap att klara det som styrelsen begär. Utöver detta ska styrelsen sätta mål för vad man vill åstadkomma och när detta ska ske. Den som operativt ska genomföra detta är VD och hans eller hennes administrativa stab. Så har det inte varit på länge i AIK AB. Styrelsen har under lång tid lagt sig i det operativa arbetet i alla områden utan att ha någon egentlig lång planering eller strategi och på så vis skapat det kaos och den ekonomiska härdsmälta vi är i nu. Nödlösning har avlöst paniklösning.
Jag vill poängtera hur ägarsituationen i AIK AB ser ut för dig som inte är medveten om den: Vi medlemmar äger, genom AIK FF, majoriteten av rösterna i AIK AB, Vi medlemmar bestämmer, via våra representanter i AIK FF: s styrelse, i AIK AB. Igen: Vi. Medlemmar. Bestämmer. Inte Per Bystedt. Inte Fabege eller någon annan stor eller liten aktieägare. Inte ens om alla andra aktieägare går samman har de fler röster än oss medlemmar.
Normalt fungerar det så att den största ägaren leder arbetet i styrelsen. Så har det aldrig varit i AIK AB sedan vi bolagiserades och det är delvis vårt eget fel då vi medlemmar varit dåliga på att vara noggranna vid val av styrelse till FF. AIK FF har ju röstmajoritet i AIK AB och så har det alltid varit. Jag vill hävda att AIK FF aldrig tagit det ägaransvar i AB:t som hade varit normalt. Nu är vi vid vägs ände. Därför är det synnerligen viktigt att styrelsen i FF verkligen tolkar medlemmarnas vilja, genomdriver den, och inte minoritetsägarnas önskan. I stället för att vara oss medlemmars representant har man i stället, fram till nutid, låtit mindre ägare som Bystedt & Son och Fabege härja fritt i ledningen med kulturellt, sportsligt och ekonomiskt förfall som resultat. Självklart ska en huvudägare ta hänsyn till minoriteten, såsom det är reglerat i aktiebolagslagen och som moral och etik påbjuder. Men man ska alltid ta det yttersta ansvaret för att den största ägarens vilja ska råda. Så fungerar ett aktiebolag. Flest röster bestämmer.
Ofta vill ju alla ägare samma sak i ett vanligt börsnoterat företag. Att tjäna maximalt med pengar och därigenom kunna lämna utdelning till sina aktieägare. I AIK AB är det inte riktigt samma sak även om alla medlemmar och aktieägare självklart gärna ser att bolaget tjänar pengar. Om vi gör det kan vi ju erbjuda den sportsliga ledningen bättre förutsättningar att spela attraktiv fotboll. Den dagen den så kallade 51 % -regeln försvinner, för det gör den så klart, ser jag mer än gärna en engagerad storägare i AIK AB. En ägare som är nödd och tvungen att hålla ekonomin i balans för att kunna spela attraktiv och framgångsrik fotboll som publik vill betala för att se. Fram till den dagen är det dock upp till de nuvarande ägarna, med AIK FF i spetsen, att göra samma sak.
Jag hävdar att den nuvarande styrelsen i AIK AB har misslyckats med sitt uppdrag. Vän av ordning konstaterar att vi vann tre titlar förra året. Sant, men på bekostnad av en ekonomi som har drivit oss till ruinens brant och närapå till Superettan den här säsongen. I en intervju på Svenskafans i mars 2010 hävdade Per Bystedt att AIK skulle tjäna pengar under året. Vi vet alla hur utfallet kommer att bli. Vår VD har talat sig varm för vår ”långsiktiga” sparplan för att komma i balans ekonomiskt skulle åstadkomma att vi skulle göra ett positivt resultat från och med i år. Det blev inte riktigt så. För att kunna vinna, såväl ekonomiskt som sportsligt, måste man ha en långsiktig strategi. En sådan har inte funnits i AIK sedan urminnes tid. Man måste också ha mod nog att följa den utstakade planen. Det har styrelsen glömt bort.
Någonstans på vägen har styrelsen tappat fokus på kärnvärderingarna. När jag började engagera mig för AIK fanns en sund grundtanke som innefattade fotboll, identitet, supporterkultur, tradition, stolthet, en känsla av enighet och samhörighet. De ledstjärnorna har försvunnit någonstans under tiden fram till i dag. Det är dags att återskapa det och dit ska vi. Det finns många AIK:are. En del är organiserade i flera olika grupperingar. Många flera är bara stolta AIK:are som älskar när det går bra för klubben. En sak har vi gemensamt: Vi vill alla klubbens bästa!
Ett nytt AIK måste bli bättre på alla vis. Klubben måste bli transparent och öppen gentemot sina supportrar och ägare. Vi måste tjäna mer pengar och vi måste banta våra utgiftsposter för att kunna erbjuda supportrarna bättre fotboll utan att totalt tappa greppet om oss själva vart och vartannat år. Alla pålästa AIK:are vet om att klubben är djupt skuldsatt. Knappast några AIK:are vet vilka våra borgenärer, eller långivare på vanlig svenska, är eller på vilka villkor vi har lånat pengar. Jag är övertygad om att många skulle vilja hjälpa AIK, allt efter egen förmåga, om man hade all information. Berätta hur det ligger till och hur det blev så här! Har vår nuvarande VD ens frågat långivarna om de kan tänka sig att konvertera lånen till röstsvaga aktier i AIK i stället för att få tillbaka sina pengar kontant? Eller vet VD inte heller vem som är långivare? Är det så som det viskas i korridorerna? Att långivare och låntagare är samma personer, somliga i AB:s styrelse eller dess närstående? I så fall kanske inte kriminellt men i vart fall djupt omoraliskt och oetiskt. Berätta för oss hur det egentligen ligger till!
Alla AIK:are kan inte läsa en balans eller resultaträkning utan är duktiga på annat. Inte ens katastrofala räkenskaper. Ta bladet från munnen och berätta på ett språk alla förstår hur illa det är ställt ekonomiskt i bolaget.
Vi måste bli bättre på att exploatera vårt varumärke och på så vis öka våra intäkter. AIK är landets i särklass största och mest välkända klubb. Vi skulle sannolikt kunna sälja snöbollar till AIK:are på Nordpolen bara AIK-märket satt på dem. Men om man inte försöker så händer det inte av sig själv. Vi är en högintressant partner kommersiellt för vilket företag som helst. Men de kommer inte till oss och knackar på dörren. Vi måste bli aktiva på den fronten. Ökade intäkter ger möjlighet att spela bättre och attraktivare fotboll och det genererar i sin tur mer pengar i form av ökade publikintäkter. Med bra resultat ekonomiskt har vi råd att behålla ett slagkraftigt lag inför en Europasatsning. En lyckad sådan resulterar även den i ännu högre intäkter. Varför är vi så dåliga på att skapa affärsmöjligheter?
Vi måste bli bättre på att anpassa våra utgifter till verkligheten. Varje krona är lika mycket värd. Vi har i dag i särklass flest anställd, icke fotbollsspelande, personal i Sverige som till och med ökat på senare år. I stället för att skära bort obehövlig personal och andra onödiga utgifter när man känt till att resultatet ekonomiskt varit på väg ner i gruset har nuvarande styrelse och VD pekat ut oss AIK:are för att vi inte kommit till Råsunda och på det viset begränsat intäkterna i år. Ledningen är snabb att klandra supportrarna som förorsakar böter efter bengaleldningar, stenkastning och allmän stökighet och har naturligtvis rätt i sin kritik. Dock är systemfelet i AIK:s ekonomi större än så och kan till allra största del belastas AIK:s bolagsstyrelse och VD. Sjukdomsinsikten har nått rekordlåga nivåer med det styre AIK har idag. Patienten är döende och ledningen, som i det här fallet är samma sak som läkaren, väljer att gå och fika eller uppdatera sin Facebook i stället för att kavla upp ärmarna och köra.
Styrelsen måste bli mer tydlig i hur vi ska agera i ett av våra viktigaste beslut i modern tid. Var ska vi spela fotboll när vårt kära Råsunda ska rivas. Styrelsens tystnad och inaktivitet i den frågan spelar var dag som går aktörerna bakom Swedbank Arena rakt i händerna. Den oheliga alliansen Peab, Solna kommun och Svenska Fotbollsförbundet hoppas ju så klart att få AIK som hyresgäst. I övrigt är det sannolikt så att arenan kommer att vara mest nedsläckt. Aktörerna har ju glömt att det finns massor av konkurrenter i Sverige om de stora evenemang en arena i den här storleksklassen kräver för att ha sund ekonomi. Sannolikt är det så att det kommer sluta i oenighet bland ägarna till arenan. Om det skulle bli så att ägarna kommer att spela Svarte Petter vet jag vem jag vill satsa mina pengar på som vinnare. Salminen som ledare i Solna kommun skulle nödgas att gå från att stoltsera med Sveriges lägsta kommunalskatt till Sveriges högsta. Lagrell skulle likt ett vrak bli tvungen att panta burkar för att fixa förbundets ekonomi. Erik Paulsson skulle köra över sina partners som en liten ångvält. Han har ju redan kört över Solna genom att förmå dem att anpassa detaljplanen för Råsunda till den, mellan honom och förbundet, överenskomna köpeskillingen i stället för tvärt om. Ett beslut som är unikt i Sverige och där en närstående till styrelsen, Sune Reinhold, har varit en av huvudmännen.
AIK har i dag Sveriges bästa ungdomsakademi som inte minst visade sig när slutspelet i St Erikscupen spelades på Skytteholm för en tid sedan. Jag hade förmånen att vara där och kunde glädja mig att AIK spelade i sex finaler av åtta möjliga. Jag vill hävda att dessa framgångar beror på hängivna ideella ledare och finansiering från Panaxias sida. De här framgångarna är oerhört spännande inte bara för breddverksamheten utan även ekonomiskt viktiga för A-lagen. Vi har vår egen inkubator för spelare redan från småttingstadiet. Måste jag tillägga att jag inte såg någon från våra styrelser på plats för att visa sitt stöd?
Vår huvudsponsor sedan många år, Åbro, frågade sig genom sin VD i en intervju i SvD för en tid sedan vad som händer i klubben och vart alla pengar tar vägen? Vi alla frågar oss samma sak. Jag frågar mig också vad som egentligen hände då en spelare i vårt lag blev anhållen och senare häktad, misstänkt för ett synnerligen allvarligt brott? Ingen i AIK:s ledning eller styrelse informerade vår huvudsponsor om detta faktum utan bekymrade supportrar informerade Åbro med frågor om hur de ställde sig i frågan om att även fortsättningsvis stödja AIK. Det är rena gärdsgårdsserien från ledningens sida!
Jag läser uttalanden av AIK FF, AB och spekulationer i pressen angående att någon eller några falanger och eller okända finansmän skulle försöka sig på en kupp att ”ta över” AIK. Så är det naturligtvis inte. Dessa skriverier är resultatet av styrelser som är rädda att sanningen ska komma ikapp dem och sensationslystna journalister. Sanningen är att det är engagerade AIK:are som har fått nog av vanstyre under åratal och vill få upp klubben ur diket som har agerat. Det har bubblat under ytan bland supportrarna under flera år och processen klubben är inne i nu borde egentligen ha varit avklarad för länge sen.
I går fick Miller enkel biljett till Skottland. Jag vet att det finns delade meningar om hans ledarskap i AIK. Själv tycker jag det var ett bra beslut att göra sig av med honom. Dessutom på ett kostnadseffektivt sätt. Vad som är oroande, men inte förvånande, är att han beklagar sig i pressen att styrelsen återigen försökt ta operativa beslut inom sporten. Styrelsen ska inte vara operativ, det finns en sportchef som ska sköta det. Dessutom, det skänker ett löjets skimmer över styrelsen som ju dessutom inte kan ett dyft om sporten! Ovanpå allt det är uttalandena av ordföranden i AB:t minst sagt paradoxala. Styrelsen hävdar nu att de inte tycker att Miller höll måttet. Vem var det som anställde honom i somras?
Jag tar mig tid, ganska ofta faktiskt, att avnjuta en träning på Karlberg och går alltid på alla träningsmatcher på Skytteholm. Aldrig någonsin har jag sett någon ur styrelse eller VD vid något sådant tillfälle, förutom Smith vid några tillfällen. Hallå! Det är fotboll vi sysslar med. Det är vår kärnverksamhet. Visa lite stöd och intresse.
De i styrelsen för FF som inte är intresserade av att företräda medlemmarna och i stället driva en egen agenda kommer att bytas ut. De i AIK AB:s styrelse som inte vill eller kan vara med och bygga ett nytt AIK kommer även de att ersättas. Allt de nuvarande styrelserna gjort är naturligtvis inte dåligt och alla ska veta att flertalet av dem kanske inte kom till en alltför välkrattad manege. De har bidragit med mycket gott men till en överväldigande del bidragit till att situationen i dag är prekär såväl sportsligt som ekonomiskt. Jag är säker på att alla i styrelserna i grund och botten är AIK:are och inte gjort ett dåligt jobb av illvilja mot klubben. Men någonstans har man tappat fokus på vad som är AIK.
Ordföranden i AIK AB yttrade sig i frågan om styrelsens avgång när den debatten, rätt eller fel, fördes på Råsundas läktare under säsongen. Han meddelade då att styrelsen ställer sina platser till förfogande vid nästa bolagsstämma. Jag trodde i min enfald att alla styrelser ställde sina platser till förfogande vid varje bolagsstämma och om de är kompetenta kan de i så fall nomineras till omval. Vad hände med ömsesidig respekt? Med den attityden mot sina huvudägare är det bäst att styrelsen börjar städa sina skrivbord redan nu. Per Bystedts far var en gång VD för Electrolux. De av er som är lika gamla som jag kommer ihåg att ordföranden i Electrolux på den tiden var Hans Werthén. Om han hade sagt samma sak till Pirre Wallenberg som då representerade huvudägaren hade en extra bolagsstämma för att byta ut styrelsen utlysts samma dag! Det är på sin plats att samma sak händer i mitt kära AIK.
Jag var inne och tittade på hemsidan i dag och ser att FF:s styrelse vill ha in frågor till informationsmötet på måndag per mail redan nu. För mig låter det lite paradoxalt att man vill ha in frågor till ett informationsmöte. Ska styrelsen informera eller svara på frågor? Nåväl, det finns bara en enda fråga för FF:s styrelse att besvara. Var ligger FF:s styrelses lojalitet? Om den, som sig bör, ligger hos medlemmarna är allt avklarat. Då röstar FF:s representant i AB:s styrelse ned det medlemsfientliga förslag AB:s styrelse vill ha behandlat på den extra bolagsstämman som är kallad till. I stället ska FF:s representant i så fall, i egenskap av huvudägare, kalla till en ny extra bolagsstämma som ska handla om att tillsätta en ny styrelse i AIK AB.
Det är dags att få till det alla AIK:are behöver. Vår nuvarande AB-styrelse har misslyckats att skapa bästa möjliga förutsättningar för klubben. Men, det är bråttom! Skutan är snart irreparabel och det duger inte att knacka rost eller laga hålen i botten med tuggummi. Vi behöver byggas om från grunden och det klarar inte vår nuvarande ledning av.
Jag är säker på att Tom Strand och hans kompetenta medarbetare i nomineringskommittén kommer att lägga fram förslag på nya spännande och intressanta namn som är bättre kvalificerade att leda AIK AB in i framtiden. Krafter som klarar att driva en klubb på ett ekonomiskt sunt sätt och skapa möjligheten att spela underhållande och framgångsrik fotboll för oss supportrar och fans. Individer som har gedigen och dokumenterad framgångsrik erfarenhet av bolagsstyrning. En ny ledning som tar tillvara våra intressen genom att lära av misstag den gamla ledningen gjort. Sådana som står pall att jobba i en klubb som AIK. Män som är AIK! Det är, och skall vara, krävande att jobba för Sveriges mest omdiskuterade och omskrivna klubb.
Slutligen, tillägnat alla er konspirationsteoretiker och foliehattar som läser det här vill jag säga: Nej, jag har inga baktankar eller dolda agendor inom AIK. Jag tillhör ingen så kallad falang inom AIK och är heller ingen okänd finansman. Jag är AIK:are! Min enda önskan är att klubben ska komma tillbaka till de värderingar som en gång fanns och vad den en gång var. Min enda önskan är att AIK ska glädja mig och många andra genom att vinna fotbollsmatcher.
Till dig som inte tycker som jag vill jag säga att jag har full respekt för det, jag förutsätter att du också är AIK:are, och då är man alltid respektabel och AIK i mina ögon.
Tack för att du tog dig tid att läsa!
