Lagbanner

Intervju med Sanny Åslund - del II

Andra och sista delen på intervjun med Sanny Åslund.

Tidigare skrev du eller Dick Lidman informationsbrev på AIK:s hemsida, det är kanske något att börja med igen?

- Vi säger alltid att vi måste och ska göra informera bättre, sen kommer tusen andra saker emellan, men jag ska inte skylla ifrån mig, för det här är en prioriteringsfråga. Jag ser framför mig att det här är en högt prioriterad fråga i framtiden.

- Är det någonting jag ska lova så är det att vi ska förbättra oss på det här området.

I januari blev det mycket svarta rubriker kring AIK:s ekonomi. Underskott på flera miljoner som sedan visade sig vara felaktigt. Varför blev det så onödigt turbulent?

- För det första har jag en oro kring det här, för det är inte bara vårt resultat, utan även ett protokoll för hockeyn som var fel. Det där är märkligt.

- Det som är sant är att vi vid årets slut konstaterade att vissa områden gått bättre än vi trodde och andra områden som gått sämre än vi trodde. Men det var aldrig tal om att vi skulle göra fem miljoner minus, det fanns inte. Däremot ska jag inte säga att jag visste att det skulle bli exakt 38 000 kronor i vinst, det kunde ha gått ett par hundra tusen åt båda hållen. Men att det skulle bli i stort sett ett nollresultat var vi på det klara med.

- Det som drog igång det var att tidningarna valde att skriva om någonting som inte var korrekt och det ställde till mycket problem för oss. Marknadssidan till exempel, som satt och förhandlade om kontrakt med samarbetspartners, fick en massa frågor om vad som händer. För tidningsuppgifterna var andra signaler än det vi gått ut med tidigare.

- AIK är den klubb i Sverige som ger absolut mest information om ekonomin varje år. Vi går ut med information tre gånger per år, inte ens Hammarby som också är aktiebolag, gör det. Och, vi har också sagt att vi håller oss till de gångerna.

- Vårt resultat skulle publiceras i februari då revisorerna gått igenom alla siffror så att alla steg var tagna, precis som vi brukar göra. Men den här gången fick vi göra ett undantag bara för att skicka en signal till våra samarbetspartners.

- Det är tråkigt att det kommer ut information som inte är riktig. Om den är riktigt då må vi väl leva med det, för fakta är fakta, men då det kommer ut sånt som inte stämmer, inte minst hockeyprotokollet, ja, då vet jag inte vad jag ska tro.

Sen följde Sportbladet upp det med "Sannys lögn", om Agent O3:s köp av spelare i AIK, för att rädda ekonomin. Vad hände där egentligen?

- Det är möjligt att jag har uttryckt mig otydligt. Jag fick en fråga som var tvådelad och svarade tydligen på ett sånt sätt att tidningen kunde uppfatta svaret på ett annat sätt än jag trodde. Det jag nekade till var att över huvud taget kommentera detaljer i vårt samarbete med Agent 03.

- Nu hade vi vid ett tidigare tillfälle gjort en affär med Agent 03, och lite grann får jag skylla mig själv, men i styrelsen hade vi som sagt tagit ett beslut på att varken kommenterar pengar eller spelare i det här sammanhanget och så får det bli. Vi hade en genomgång om transfers på bolagsstämman där vi förklarade om turerna runt en transfer i dag och aktieägarna var nöjda med det och har förståelse för beslutet.

Många undrar varför AIK inte ligger i topp gällande marknadsintäkter. Vad kan ni göra bättre där?

- Det finns ingenting som vi inte kan göra bättre. För det kan vi. Sedan beror det också lite på hur man räknar. Jag tror att vi är rätt så bra, men när vi säger att vi säljer för en 16-17 miljoner, då räknar inte vi in tv-pengarna, och det tror jag en del andra gör.

- Men jag har full respekt för att andra kan vara bättre än oss, vi ska inte klappa oss för bröstet och tro att vi är bäst på allt, men jag tror trots allt att vi tillhör de allra bästa redan nu.

Vad gör ni i år för att det ska bli bättre?

- Vi försöker att produktutveckla marknadserbjudandet. Vi har startat ett nätverk tidigare, med grupper för större sponsorer, och vi försöker hela tiden utveckla eventen. Vi har också gjort klart med långa avtal med huvudsponsorerna.

- Det vi tappade på förra året var matcheventen, paket med match och mat som föll med över en och en halv miljon kronor. Där lägger vi mer energi för att få det ännu bättre.

Vad ska pengarna från nyemissionen användas till?

- Om vi backar bandet så har de senaste tre åren handlat om att få minus 20 miljoner till noll. I dag är vi i ett läge där vi har nått en balans i ekonomin. Vi har ökat intäkterna och minskat kostnaderna, vilket kan ha lett till att vi tappat sportslig slagkraft. Det kan nog sägas vara priset vi fått betala för det ekonomifokus som är rådande i AIK.

- Vi har samtidigt skapat intressanta sportsliga plattformar för framtiden i och med samarbetet med Café Opera, Karlberg, eluppvärmd plastgräsplan, allt detta positiva förutsättningar för sportslig utveckling.

- Vi har en ekonomi som är i balans och på väg mot nödvändiga vinstnivåer. Nu känns det som om vi är i ett läge där vi må höja blicken och ta nästa steg. Och det måste ske med ekonomisk kontroll så att vi inte upprepar tidigare misstag.

- Och hur gör vi då för att speeda upp utvecklingen? Just nu genererar vi inte vinst i bolaget för att utveckla de plattformar jag pratade om tidigare på ett tillräckligt snabbt och effektivt sätt. Då är emissionen självfallet ett bra lösning. Vi ska nu klara driften med existerande verksamhet, så emissionspengarna ska, som det står i prospektet, gå till att utveckla ungdomslagen ännu mer, kanske med ett utökat internationellt utbyte. Vi får samtidigt en stärkt kapitalbas som gör att vi kan hantera likviditetssvackor på ett bättre sätt. Och vi får en flexibilitet om det skulle bli ett behov av att komplettera truppen med en spelare helt utifrån. Vi kan förbättra produkten på många sätt och det är det viktigaste.

Vad händer med arenafrågan?

- Förbundet måste först bestämma sig angående var nationalarenan ska vara. Deras beslut avgör vad vi ska göra. Stannar de kvar här finns det ingen anledning att inte förlänga avtalet då vi trivs väldigt bra här. Flyttar de, jag då vet jag inte riktigt vad som händer. Det får vi ta ställning till då. Vi har i alla fall ingen ambition att spela på Söder eller någon annanstans.


Anders Nettelbladt & Mattias Hägglund2004-04-07 11:50:00

Fler artiklar om Hammarby

Utvärdering och nästa steg för den sportsliga strategin!
Projektet Hammarby Fotboll - Nya tider, del 9
Inför: Hammarby möter Västerås i Allsvenskans sista omgång
Intervjuer efter Hammarby-MFF 2 november 
Spelarbetyg efter Hammarbys kryss mot Malmö