Intervju med Halmstad Hammers klubbdirektör - del I
Börje Blomén tillträdde som klubbdirektör i Hammers den 1/12 2001 och har som huvuduppgifter att styra upp verksamheten och skaffa sponsorer. Här ger han sin syn på på klubben och sitt jobb som ledare.
Vad har du för bakgrund, hockeyerfarenhet?
- Min hockeyerfarenhet sträcker sig till målvakt som ungdomsspelare. Jag höll på med hockey, handboll och fotboll samtidigt på den tiden då jag bodde i Sandviken. Dom sista 20-25 åren har jag hållit på med motorsporten och på slutet, 1999, satt jag som ordförande i racingutskottet, så jag hade ansvaret för all racing i Sverige. Jag var med och byggde upp den svenska motsvarigheten till BTCC som heter STCC. Parallellt med mitt engagemang i Halmstad Hammers arbetade jag i Falkenbergs motorklubb men det blev lite väl mycket att engagera sig i så -99 slutade jag med motorsporten.
- Innan jag kom hit jobbade jag som resande säljare mot industrin och före det så var jag platschef på ett företag som sysslade med tung elservice, så jag är elektriker från början. Sen kom jag in här i och med att min sambos grabb började i ett knattelag här. Sen blev jag mer och mer involverad i verksamheten och i höstas blev jag tillfrågad om jag var intresserad av jobbet som klubbdirektör. Styrelsen hade tidigare kommit fram till att man behövde en chef över verksamheten. Jag sa upp mig direkt från mitt andra jobb för jag tycker att det finns stora utvecklingsmöjligheter i klubben.
Vad har du uträttat under din tid här?
- Jag tycker att det börjar bli bra struktur på organisationen och dom bitarna. Det som vi håller på att jobba med är personal, personalplanering och befattningsbeskrivningar. Här har man varit och är fortfarande mycket personal som jobbar men det finns inga befattningsbeskrivningar på vem som skall göra vad. Det är många trådar som har hängt i luften som nu knyts ihop.
- Sponsorförsäljningen är jag huvudansvarig för och där hade vi en konsult förut som man inte har förnyat avtalet med utan nu är det Ann-Christin och jag som sköter försäljningen. Sen har jag även ansvaret för hockeyskolan Buster JOFA men det är delegerat till Rune som är operativt ansvarig för denna och han är även ansvarig för ungdomsverksamheten, han jobbar 50/50 med detta nu. Rune är alltså inte andretränare längre och den platsen är inte tillsatt ännu.
- Vad som jag håller på med nu är för det första att få grepp på sponsorerna och se till att vi får upprättat kontrakt med dem.
- Om det har varit tre-fyra stycken som har förhandlat med spelare tidigare så är det Rune som sköter detta nu medan jag sköter själva kontrakten. Så det börjar bli bra struktur här nu.
Vad har du för visioner?
- För det första skall mitt jobb här inte kosta klubben något utan jag skall självfinansiera min lön med sponsorintäkter och andra arrangemang. Ett av dessa som jag har dragit igång är Halmstad hockey festival som drar igång i augusti. Nu är i och för sig syftet med detta arrangemang inte att dra in pengar utan att ge A-laget en bra försäsongsträning. Som det är nu är det Södertälje, Frölunda, Malmö, Rögle och ett Tjeckiskt lag som kommer hit. Det kommer att spelas en tvågruppers turnering med final mellan segrarna. Vi ska sätta Halmstad på hockeykartan och det ska vara en kul klubb att både jobba och spela i.
- Visionen är att få en väl organiserad och fungerande förening där alla vet hur mycket allt jobb är värt och det inte spelar någon roll om du har en titel som klubbdirektör eller är parkeringsvakt. När det är match så betyder alla lika mycket i föreningen och det tycker jag är viktigt att alla känner och får reda på för det finns ingen förening som fungerar utan ideella krafter.
- När det gäller ungdomsverksamheten har vi som mål att den inte ska vara beroende av vilken division A-laget spelar i. Vi har brutit ur budgeten för ungdomsverksamheten ur föreningens så nu har de en egen budget att jobba med. Vi har även Aspero idrottsgymnasium som drar igång till hösten där de bl.a. har 14st hockeyelever.
Hur många anställda är ni här och vad gör ni?
- Förutom mig som är ansvarig så har vi P-O Harryson som är kanslichef och håller i ekonomin både för föreningen och bolaget, för det är ett bolag i verksamheten också. Rune Johansson ansvarar för Buster JOFA och ungdomsverksamheten. Annchristin Weinstock ansvarar för sponsorförsäljningen. Patrik Thomasson jobbar med bokningen av matcher, webbsidan och övriga administrativa uppgifter. Olli Niskanen är heltidsanställd materialförvaltare och lite allt i allo. Sen har vi Ulf Weinstok som huvudtränare.
Enligt Rögles ordförande har de 3,5 tjänst och hur kommer det sig att ni behöver vara dubbelt så många?
- Det är olika hur man räknar det där med tjänsterna. Visst skulle vi kunna banta och trimma organisationen ännu mer men eftersom den är gjord som den är gjord och uppdelningen för intäkter och utgifter är gjort som den är gjord så ser jag inget hinder i att vi är sju anställda för det är ju inklusive den sportsliga verksamheten. Rögle har nog en annan kultur av att jobba ideellt i ungdomsverksamheten där vi som är en relativt ny klubb måste jobba mer intensivt för att få igång ungdomsverksamheten. Vi har gått från i princip inget till över 400 ungdomar som skall sysselsättas med 60 ledare, och det skall organiseras. Sen har inte de Buster Jofas hockey skola som omsätter 3,5 miljon och kräver en halv tjänst. Men det är olika från klubb till klubb t.ex. i Sunne, som är en liten div1 klubb, är man 4 st anställda så det där beror nog lite på vad för kultur man har i klubben.
Får ni bidrag för vissa anställda?
- Ja.
Intervju med Halmstad Hammers klubbdirektör - del 2
