Svår ekonomisk framtid väntar – Brynäs presenterar fem olika scenarion
– Innebär det för föreningens överlevnad att vi kommer att behöva göra ännu mer än planerat så gör vi det, säger Klubbdirektören Micke Campese.

Svår ekonomisk framtid väntar – Brynäs presenterar fem olika scenarion

Måndagen den 24 augusti hölls Brynäs årsmöte i en digital version där mycket fokus lades på framtidens utmaningar utifrån Covid-19. Ur en ekonomisk synpunkt var det minst sagt mörka siffror som Brynäs IF presenterade där i värsta fall handlar om förluster på 25 % av föreningens omsättning. – Det var en presskonferens i fredags som regeringen höll. Den kändes positiv men vi vet egentligen vad det innebär, säger Brynäs klubbdirektör Micke Campese.

Måndagen den 24 augusti hölls Brynäs årsmöte i en digital version utifrån rådande läge med Covid-19. Det innebar att endast föreningens medlemmar och press fick möjlighet att delta på årsmötet.

Brynäs presenterar att man har ökat sin omsättning under säsongen 2019/20. Vidare har intäkterna till Brynäs ökat under räkenskapsåret, en stor del i detta ligger i det nya arenaavtalet samt en stark ökning av publikintäkter. Det egna kapitalet slutar på 16,1 miljoner vilket är en ökning på nästan en miljon.

Men trots en positiv ökning av Brynäs ekonomi råder det en hög oro för framtiden. 

Brynäs deklarerar att föreningen kan få allvarliga ekonomiska problem om säsongen 2020/21 spelas utan publik. Den största delen av föreningens inkomster har med besök i arenan att göra med allt vad gäller publikintäkter, restaurangbesök, övrig försäljning i arenan samt sponsorintäkter. En säsong utan besökare blir en svår säsong ekonomiskt.

Ordförande Jürgen Lorenz, som blir vald ett år till som ordförande för Brynäs IF, uppger i mötet att det för stunden är det en komplicerad situation utifrån en oklar framtid på grund av Covid-19. Ingen vet hur det kommer att bli i framtiden.

Lorenz är tydlig med att oavsett scenario framöver kommer Brynäs att hamna i en väldigt svår situation. 

Klubbdirektören Micke Campese:
– Det var en presskonferens i fredags som regeringen höll. Den kändes positiv men vi vet egentligen vad det innebär. Om det innebär att vi är 50 personer eller 4000 eller mer, det vet vi inte. Det jag tycker är glädjande är att man ser idrotten som den verksamhet och bransch den är idag.

– Vi betalar mycket skatt vilket innebär att jag personligen anser att det stöd vi har fått från regeringen är vi berättigad till, men vi vill försöka lösa situationen så mycket vi kan på egen hand.

För att möta kommande utmaningar kommer Brynäs att lägga störst fokus på sina kärnverksamheter. Det vill säga de verksamheter Brynäs IF behöver för att överleva så som En bra start, sporten, marknaden osv… Vidare behöver Brynäs att effektivare inom organisationen och vara transparanta till fans och sponsorer utifrån rådande läge.

Brynäs har tagit fram olika scenarion och utfall där fokus är att Brynäs IF ska klara pandemin så bra som möjligt. Observera att dessa scenarion är helt baserade på allt vad gäller förlorade intökter genom publiken i arenan. Övriga aktiviteter som inbringar inkomster till föreningen är ej medräknat:

Scenario 1
Skulle Brynäs få 50 % av sin publik riskerar Brynäs att förlora ca 14 miljoner kronor.

Scenario 2
Skulle Brynäs få 3000 åskådare hamnar resultatet på ca minus 21 miljoner

Scenario 3
Skulle Brynäs få 2000 åskådare hamnar resultatet på ca minus 28 miljoner kronor.

Scenario 4
Skulle Brynäs få 1000 åskådare hamnar resultatet på ca minus 32 miljoner kronor.

Scenario 5
Skulle Brynäs få 50 åskådare skulle det bli närmare minus 41 miljoner kronor, vilket är ungefär 25% av Brynäs IF omsättning.
 
Det som Brynäs kommer att presentera att gå fram med är scenariot med 2000 åskådare:
– 28 miljoner är innan aktiviteter är gjorda. Det kommer alltså inte att hamna på minus 28 miljoner. Vi kommer att jobba för kostnadsbesparingar och nya intäkter samt aktiviter som generar ett värde av 12 miljoner kronor.  Budgeten för detta scenario visar på minus 16 miljoner kronor, säger Campese och fortsätter:

– Innebär det för föreningens överlevnad att vi kommer att behöva göra ännu mer än planerat så gör vi det. Både spelare och personal vill hjälpa till. Vi hoppas att vi kan göra det här tillsammans. Vid detta scenario skulle Brynäs få en relativt god likviditet för att jobba vidare under säsongen 21/22.

Andra föreningar har gått på scenarion med 50 % åskådare, men Campese menar på att Brynäs vill vara beredda på ett värre scenario utifall det kommer att behövas. 

Brynäsredaktionen2020-08-24 20:11:54

Fler artiklar om Brynäs