Krönika: Slut med guld och gröna skogar
Brynäs som för bara två år sedan var den snabbaste växande ekonomin i SHL åker nu på miljonförlust.

Krönika: Slut med guld och gröna skogar

Likt många fans ögon lyser Brynäs ekonomiska redovisning rött. Gävleklubben låg på 25 miljoner i eget kapital för bara lite mer än två år sedan. Idag hamnar klubbens ekonomiska redovisning på 13,9 miljoner i eget kapital

Det innebär en förlust på 11 miljoner på lite mer än två år i eget kapital. Nu vill inte jag påstå att jag är ett mattesnille men grovt räknat blir det förlust på 3,6 miljoner kronor/säsong sedan guldåret 2012.
Brynäs stället sig som organisation i en defensiv ställning och försvarar de röda siffrorna med dåliga publikintäkter, skador på spelare som gjort att klubben tvingats värva in fler samt tränarbyten mitt under säsong.

Visserligen är dessa beskrivningar bidragande orsaker. Man behöver inte vara ett fan av sociologen Pierre Bourdieu för att förstå att det sociala kapitalet (i det här sammanhanget publiken) bidrar till det ekonomiska kapitalet som bland annat handlar om ekonomiska förutsättningar.

Samtidigt gick Växjö 13 miljoner plus trots lägre publiksiffra än Brynäs. Naturligtvis kan det bero på andra orsaker som sponsorer, billigare arena, omsättning mm… men går att fundera en eller två gånger på det i alla fall.

Den gångna säsongen gick Brynäs back med cirka 7 miljoner kronor (6 863 000 kr) och säsongen innan det hamnade siffrorna på 4,2 miljoner minus. Det är inte okej att så mycket pengar försvinner på sådan kort tid.

Samtidigt har Brynäs pratat om ”Det nya Brynäs”. Det ska satsas, det är visioner och inte minst skulle En bra start och den rena matchtröjan bli ett skjut för Brynäs ekonomist. Vi supportrar ser inte det där skottet ännu. Känns mer som en lös kinapuff som dessutom träffade snett. Därför är det också med all förståelse att fler och fler ifrågasätter ett och annat med En bra start.

Den rena matchtröjan ger varken vinst eller förlust för Brynäs. Så mycket har jag förstått och Brynäs har varit tydliga med det. Därför låter jag den också vara. Däremot projektet En bra start, vad innebär det och vad ger det, och vad gör det för skillnad?

Vi vet att Brynäs har en heltidstjänst som endast går till En bra start, vi vet att Brynässpelarna åker runt till skolor och ska försöka stimulera barnen. Vi vet också att genom En bra start har Brynäs fått fler samarbetspartners.

Men återigen vet vi inte vad allt som allt ger eller bidrar till i slutändan. Så länge Brynäs inte kan redovisa det tydligt och få med fansen på banan så kommer ifrågasättandet bara att bli större. 

Jag kan ha förståelse för att det tar tid att bygga upp något som Brynäs gör med En bra start. Men under ett år bör man kunna ha något att redovisa, något som ger oss en ”aha..!” upplevelse så vi också är med på banan. Annars känns det här projektet så pass ineffektivt att det faktiskt inte förtjänar högre förtroende än vad det har i nuläget.

Sedan guldet 2012 har Brynäs satsningar känts alltmer naiva och därför läggar jag till ett utropstecken redan nu! Gävleklubben har gått från att vara Sveriges snabbaste växande ekonomi bland hockeyföreningar till en förening med brakförlust på miljonbelopp. 

Brynäs har en del att förklara inför årsmötet nästa måndag. Jag nöjer mig inte längre med att höra snacket om visioner. Jag vill höras snacket om hur vi konkret ska ta oss till målet. Vi måste börja kräva att Brynäs berättar och förklarar för oss hur man ska gå till väga för att stärka ekonomin samt organisationen.

Glöm inte bort föreningsdemokratin och att vi medlemmar står för 51% av ägandet.Vi har rätt att veta vad som händer och hur det ska ske.  Det är tillsammans vi gör Brynäs IF starka, Brynäs. Det är slut med guld och gröna skogar och dags för ett rejält ansvarstagande. 

Viktor Alnerviktor.alner@bettercollective.comTwitter @ViktorAlner2015-06-08 15:37:00
Author

Fler artiklar om Brynäs