StarthockeyzonSHLBrynäs IFKrönika: Unicef + En bra start = Rätt väg att gå

Krönika: Unicef + En bra start = Rätt väg att gå

Brynäs har gjort ett gediget arbete med En bra start och alltid talat med öppen hand för att kommunicera ut hela syftet med verksamheten. Avtalet med Unicef har trots det varit starkt ifrågasatt och av någon märklig anledning ifrågasätter folk det än idag.

Jag kan tycka att det ter sig märkligt att man som supporter till Brynäs inte velat sätta sig in vad En bra start handlar om och hur det generar starkt kapital till Brynäs IF. Någonstans måste man som enskild privatperson ta sitt eget ansvar till att verkligen sätta sig in och förstå vad allt handlar om och inte lyssna på vad kompisen bredvid säger.

Det är lite som det fina begreppet KASAM som myntades av Aaron Antonovsky, professor i medicinsk sociologi. Begreppet används flitigt inom samhällsvetenskapen och kan översättas till en känsla av sammanhang. Det handlar helt enkelt om att vi människor mår bättre i vår vardag om vi känner en meningsfullhet, begriplighet och hanterbarhet. Det handlar om att vi mår bättre om vi förstår sammanhanget i det som är omkring oss.
Sätter vi dessa tre synnerligen viktiga begrepp i förhållande till En bra start finns där en klarhet att många varken förstår meningen, begriper eller vill hantera den information som nått ut till offentligheten på rätt sätt. Då formas konspirationer utifrån vårt ständigt sökande efter logiska och enkla förklaringar. Konspirationer som till slut blir sanning för den som inte självmant söker svaret. Det är mänskligt, men ändock farligt.

Tyget på en tröja är begränsat och trots att man smetar på reklam så det ser ut som hej-kom-och-hjälp-mej finns där bara utrymme för fåtal sponsorer. Genom avtalet med Unicef och En bra start blir den rena tröjan hela verksamhetens symbol för barns rättigheter. Tröjan blir därför ett symboliskt kapital, dvs det finns ett starkare socialt värde i tröjan som generar att företag stärker sina egna varumärken genom att sponsra tröjan. Ett faktum är att Brynäs har inte gått back på den rena tröjan - tvärtom! Sponsorerna som fanns tidigare finns även kvar idag.

Brynäs har genom En bra start format ett koncept där större aktörer, även kallad samarbetspartners kan bli en del av verksamheten. Åter igen, företag går in med ekonomiskt kapital för att det symboliska kapitalet av En bra start genererar ett starkare varumärke till alla samarbetspartners. Skillnaden är att idag kan en sponsor, partner, gå in med större kapital än tidigare.

Pengarna som En bra start generar går till Brynäs IF. Vi måste komma ihåg att En bra start är en del av Brynäs IF och pengarna går till hela organisationen.

Att Brynäs går back åtta miljoner då två avtal man trodde skulle ro i hamn backade ur är givetvis olyckligt. Att lägga en budget utifrån detta kan i mångas ögon anses att inte ta ansvar. Vi ska dock komma ihåg att alla budgetar som läggs innan säsong är osäkra satsningar. Ingen vet hur publiksiffrorna som är en av den större andelen av intäkterna kommer att se ut. En av dessa partners som drog sig ur förhandlingarna var Region Gävleborg och detta tack vare Arbetarbladets undermåliga granskning.

Nu kommer människor sägas upp i Brynäs och folk blir arbetslösa. Brynäs har inte haft sportslig framgång sedan 2012 och har gått back 17-18 miljoner senaste tre säsongerna. En bra start har blivit en måltavla och anses vara anledningen till detta. Men det är inte En bra start som är boven. Brynäs har haft en för stor kostym utifrån verksamhet med flest fast anställda i hela SHL under många år. Det finns andra utgifter som nu kommer att försvinna vilket gör att omsättningen minskar och Brynäs spar in eget kapital.

Intersport är senaste att gå in i verksamheten och tar över Brynässhopen samt att produkterna kommer även att säljas i andra storstäder som Stockholm, Göteborg och Malmö. Detta är ett femårs avtal och vi vet att fler stora aktörer är på väg in. Det här handlar om mångmiljinbelopp. Det bör inte finnas några frågetecken gällande att En bra star inte generar ekonomiskt kapital till klubbkassan. Däremot kan det vara klokt av Brynäs att ta lärdom av den gångna säsongen.

Avtalet med Unicef, den rena tröjan och En bra start är rätt väg att gå för Brynäs. Det är en vinstdrivande verksamhet där Brynäs ökar i symboliskt, socialt och ekonomiskt kapital. Det tar dock tid att bygga en sådan verksamhet. Precis som jag skrivit förut måste man ge det cirka tre år innan vi kan börja se det verkliga resultat. Verksamheten är på väg in i sitt tredje år nu.

***

Nu på tisdag bjuder Brynäs in för dialog med supportrarna. Ta till vara på den chansen och ställ era frågor. Det får vara slut med påhittade osanningar som florerar omkring bland sociala medier. Både sportchefen Stefan Bengtzén och klubbdirektören Johan Stark kommer att vara på plats och svara på samtliga våra frågor. Ett mycket bra initiativ av Brynäs!

***
Brynäs har dessutom markerat att spelarbudgeten inte kommer att lida av det ekonomiska bakslaget. Detta ser jag som ett budskap om fortsatt satsning på det sportsliga där budgeten ligger i linje med övriga lag i SHL.

Gällande det sportsliga... silly season... Det tar vi en annan gång.