Intervju med Sportchefen (Del 2)
Daniel Andersson, viktig kugge i det ideella supporterarbetet runt Bofors IK, har intervjuat sportchefen, Stefan Bengtzén. I tre delar kan du följa några av de tankar som ligger till grund för mycket av det som är Bofors IK i dag.
Läs även Intervju med Sportchefen (Del 1)
Vem skulle du vilja se som efterträdare till dig?
– Jag sa för något år sedan till Tobias Thermell att han är en blivande sportchef. Och nu är han här på kontoret och jobbar, så kanske? Björn Östlund är också ett tänkbart namn som jag ser det, även om han kanske har en civil karriär som går före?
Tror du att man är tvungen att brinna för klubben om man ska lyckas som sportchef med små medel?
- Det tror jag definitivt, det är därför jag nämner namn som Thermell och Östlund.
Näslund är också en sådan kille, men han ska nog vara närmare sporten som andretränare eller dylikt. Inget illa menat men ”Näsa” är ingen kontorsråtta. Alla dessa är klippor för klubben och bör finnas med på något vis framöver och då sitter jag på läktaren och säger hur det ska vara..(Skratt)..
Vad tycker du om när sportcheferna kliver ner i båset som till exempel Malmös och Björklövens sportchefer gjort denna säsong?
- Helt åt helvete, kort och koncist. Det är att tappa respekten för varandras yrken, jag har anställt tränarna för att jag tror på dem. Självklart diskuterar vi om laget när de frågar, då säger jag vad jag tycker, men jag petar inte i laget och försöker styra tränarna. Han ska sköta sitt och jag mitt.
Hur går det med hockeygymnasiet?
- Vi har varit sanktionerade under hockeyförbundet sedan något år, men det tar nog sex-sju år innan vi kan bli riktigt bra och hävda oss. Just nu håller vi på att försöka anställa Mikael Heiche som ansvarig för Hockeygymnasiet.
Fr.o.m. nästa läsår har vi 15 elever i varje årskurs vilket blir totalt 45 elever på hockeygymnasiet. Årskurs ett och två spelar i våra juniorlag och årskurs tre ska spelarna försöka ta plats Karlskoga HC:s A-lag.
En fråga som har diskuterats flitigt är när BIK ska kunna bygga en restaurang, gör ni några framsteg på den punkten och hur mycket skulle en sådan byggnation gå på?
- Först och främst är det ett kök vi önskar oss först av allt. Så länge vi inte har ett godkänt kök så kan inte få ett permanent alkoholtillstånd. Alla vuxna människor ska kunna köpa sig en öl om man så önskar även på en hockeymatch det ska ingen annan bestämma. Våra planer är långt framskridna, men kommunen är återhållsam med det ekonomiska. Just nu jobbar vi med försök till egna lösningar, men jag vet inte när det kan bli. I första hand ett kök sedan en enkel restaurangdel med plats för 40-50 personer Och naturligtvis ytterligare en bar i anslutning till ståplats. Men mycket krävs för att detta ska bli verklighet. Men jag har också respekt för att kommunen prioritera men investeringar i dessa delar är ändå till positiv gagn för kommunen på sikt.
I flera år i rad var BIK alltid med i Superallsvenskan och nådde minst playoff till kvalserien. Nu tre år i rad har vi missat playoff, vilka är de största faktorerna till detta tror du?
- Dels så vill jag hävda med bestämdhet att fler lag har blivit bättre. För fyra år sedan så visste man att vissa lag hamnade i botten. Det fanns några lätta matcher och då hände det inte att lag 14-15-16 slog lag 1-2-3. Idag händer det, Huddinge slår Leksand. Sen om kvalitén har höjts kan man tvista om, det vet jag inte. Men det gäller att vara på tå jämnt. Det finns inga lätta matcher längre.
Lagmässigt och sådär vet jag inte, när vi var i kvalserien var vi tio forwards första gången, det funkar inte idag, nu är vi 14 forwards. Så det har blivit tuffare. Man tyckte att vi hade ett bra lag då men vi var inte många egentligen. Sen så kan det vara så att för ett par år sedan hade vi ett par vassa toppar, nu har vi större bredd istället, sen om det är en svaghet eller inte är svårt att veta. Visserligen talar ju resultaten för att det är en svaghet, men samtidigt kan vår fjärdelina gå in och vinna matcher åt oss. Det kunde den inte för några år sedan.
Är det pengarna eller mer en brist på pengar som har medfört att vi inte har lika vassa toppar längre?
- Det spelar in, men det är inte hela sanningen. Vi hade inte mera pengar för fem år sedan, så det är en sanning med modifikation. Vi fick en bedrövlig ingång i denna säsong, vilket var synd då vi hade ett spännande lag. Därför tycker vi att det finns mycket att jobba på med i den trupp vi haft denna säsong.
Hur anser du att utformningen på hockeyallsvenskan är i nuvarande form? Som mest i grundserie sammanhang hade BIK ett publiksnitt på 2393 säsongen 04/05, då fanns mindre kända lag som Tegs SK, Team Uppsala HC och Piteå HC i serien. Denna säsong hade BIK ett snitt på 1693, och det minst kända lagen i serien torde vara Mariestad BOIS och Nybro IF som ändå borde vara betydligt mer publikdragande än Team Uppsala.
Vad beror detta publiktapp på?
Som exempel kan vi ta säsongen 05/06 då ”nya” hockeyallsvenskan togs i bruk, BIK kom på en tredjeplats i serien, men det kom endast 2078 personer i snitt till Nobelhallen.
- Det här är ju något vi jobbar med. Man blir ju inte klok på detta! För bara några år sedan hade vi ju tretusen i snitt när vi var i superallsvenskan. Vi har inget bra svar på det. Men jag vill tro att folk kommer när det går bra, men omvänt så är det nästan bättre att folk kommer när det går tufft för laget. Både publikstödmässigt och ekonomiskt.
Hur ska man kunna vända denna negativa trend?
- Först och främst gäller det att ha ett bra hockeylag. Vi måste även ut med spelarna mera för att synas som till exempel i skolor och på stan, bland allmänheten, för bygga upp ett större intresse. Vi har även lite olika planer som vi jobbar med, som t ex att eventuellt dra igång med kvartershockeyn igen för att bygga upp intresset på ett tidigt stadium. Vi vet att det finns ett stort hockeyintresse i Karlskoga, men det gäller att få folk till hallen på våra matcher!
Till nästa säsong ska vi även köra hårdare lansering av våra årskort, något som vi har varit dåliga på, 100-150 årskort per säsong bör kunna bli 400-500 anser vi med rätt marknadsföring och ett attraktivt pris!
Hur länge till kan Karlskoga ha ett lag i hockeyallsvenskan med denna svikande publiktrend?
- Jag är idiotisk optimist. Vi ska alltid vara med i minst allsvenskan. Vi är en anrik hockeystad. Det gäller bara att inte måla fan på vägen utan istället se möjligheter och kämpa vidare. Ev. hinder är till för att ”ta sig över”.
Jag antar att publikintäkterna kommer bli ännu viktigare nu när det blir svårare att få tag på sponsorer. Hur många åskådare per match skulle ni behöva för att ha ett riktigt slagkraftigt lag i allsvenskan?
- Runt 2500 i snitt vore ju kanon! Det finns ett genuint hockeyintresse i staden. Det gäller bara att få folket till Nobelhallen, vilket är frustrerande ibland. Vi kan inte ha gratismatcher jämt.
Imorgon kommer del tre, då får du reda på vilken NHL-stjärna som var på tapeten för BIK.
