Intervju med IFK Göteborgs ordförande Kurt Eliasson
Del II: Arenafrågan
Finns det någon koppling mellan den gamla bolagiseringsfrågan och Gamla Ullevi? Vissa säger att man bör bolagisera och på så sätt få in pengar till arenan? Är det ett sätt att ordna finansieringen?
Det känns inte särskilt aktuellt. Diskussionen kring aktier var som intensivast när det var en väldigt kraftig börsuppgång totalt sett. Sedan dess har det hänt en del och en fotbollsaktie är idag en högriskaktie. Det ser man ju på de klubbar som har gått den vägen. Se på AIK, det krävs hela tiden att man presterar bra den senaste matchen för att aktien skall gå bra och så ser det också ut ute i Europa. Klubbarnas aktievärde ökar nästan exakt med sportresultatet. Det har dock kommit nya lösningar, som riskkapital, vilket för just vissa speciella delar av verksamheten, spelarförvärv och annat, är kanske mer intressant än att öppna hela klubben för aktiemarknaden. Det finns dock ingen koppling mellan arenafrågan idag den tidigare bolagiseringsdiskussionen.
Det här riskkapitalbolaget förutsätter då inte heller en bolagisering av själva klubben?
Nej det gör det inte. Den typ av lösning vi tittar på är så att privatpersoner i första hand fonderar pengar i ett bolag som då lånar pengarna till klubben för att finansiera spelarköp.
Kan inte detta minska vinsten vid en försäljning kraftigt för klubbens del?
Jo det kan det göra, men alternativet är att man inte har något investeringskapital alls att köpa spelare för. Det gäller att få in de spelare som sedan kan ge vinst. Då har vi valt metoden att ge spelarna en del av den vinsten numera. Vi vill ha en lojalitet mot klubben, både ideellt, sportsligt och ekonomiskt. Vid spelarförsäljningar har nu spelarna en viss andel av den försäljningen.
Hur ser du på supportrarnas roll i stort, med tanke på arenafrågan? Hur är samarbetet med supporterklubben?
Om jag får uttala mig så är det väldigt bra. Vi försöker hålla en löpande dialog med supporterklubbens styrelse och hålla dem informerade om vad som händer, framför allt i arenafrågan. Jag tror de känner sig ganska hyggligt uppdaterade. Vi känner oss samspelta i arenafrågan så jag tycker att när vi nu kommer med ett förslag kommer vi att kunna agera på ett sätt som är bra för alla.
Vad kan de ideella krafter som finns inom den blåvita rörelsen göra i arenafrågan?
När vi och GotEvent nu släpper ett antal alternativ så tycker jag att det är jätteviktigt att de förslag som kommer diskuteras på bred front, både bland spelare, sponsorer och allmänhet. Att låta debatten flöda fritt och låta alla säga vad de tycker. Man behöver inte ta ställning direkt utan låt det bli en fullständigt öppen fråga. För det vi talar om nu är en lösning på trettio år och då är det ganska många som bör säga vad de tycker.
Men även om ni presenterar ett antal alternativ så måste väl även ni ta ställning någon gång till vilket alternativ ni förordar?
Ja absolut. Inom styrelsen måste alla få tänka efter vad de själva tycker och sedan efter en bred diskussion internt inom klubben tar vi ställning. Vi måste få tid till det också. Jag tror att när debatten kommer igång kommer det att utkristalliseras ett antal alternativ, vi får väl se.
Hur ser du på ett lag som FC Köpenhamn, som har en stor och stark ägare som också äger arenan?
Det finns ju ingen svensk arena ännu som Idrottsparken, med de faciliteter som den har. Ibland kan man ju undra om inte klubben är underordnad arenan. Det är risk för att arenan blir viktigare än klubben. Intresset för att driva arenan och tjäna pengar på den gör klubben till ett medel och det vill vi inte ha. Arenan måste faktiskt underordna sig klubben och om man har den utgångspunkten så måste ändå arenan innehålla mycket utrymme för events. Det måste vara roligare att gå på fotboll i Sverige. Det räcker inte att folk kommer en kvart innan matchen och går direkt när den är slut. Det måste bli en större upplevelse, man ska helst vara där några timmar innan och sedan stanna kvar. Det måste vi bli bättre på. Jag tror att vi på gamla eller nya arenan måste ha tält där sponsorerna kan mötas några timmar innan och äta en bit. Det tror jag är viktigt, att det blir en upplevelse runtomkring även om de nittio minuterna är viktigast. Vi räknar nu att med Leif Nilsson och Affe förstärker oss på den punkten tack vare deras kompetens.
[Affe Akbari är 21 år och arbetar sedan tre år på Göteborg & Co. Han har bland annat arbetat med "Fotbollens dag" för Göteborg & Co:s del samt varit projektledare för Studio Heden.]
Det känns ju som att Leif Nilsson är Göteborg & Co:s största profil och hur är det tänkt att han skall arbeta jämfört med Hans Lundberg?
Han kommer att göra det Hans gör, vilket är att ragga sponsorer och genomföra arrangemang. Jag tror också vi med Leif och Affe kommer att lyfta själva eventet en nivå till. Inte bara på plan utan också i organisationen, så att vi får in nya värderingar. Leif och Affe är ett team som kommer att jobba tillsammans. Det är en kanonvärvning.
Hur ser ni i styrelsen på generationsfrågan, det finns ingen uttalad supporterrepresentant i styrelsen?
Vi har gjort så att vi träffar supporterklubbens styrelse med jämna mellanrum antingen hos oss eller hos dem. Och det går att utveckla detta ytterligare men jag tror framför allt att vi i organisationen måste utveckla arrangemangen runt matcherna och i detta är Leif och Affe som sagt en viktig del. Vi måste i organisationen avspegla de som följer föreningen för att hänga med.
Är det något särskilt som IFK kan bli bättre på för att göra supportrarnas tillvaro bättre och enklare?
Det första är en ny arena, det är det viktigaste av allt. Sedan kan man säkert göra en hel del i det dagliga arbetet men vi har försökt att arbeta mycket med publikvärdarna på alla sätt. Att jobba mycket med arrangemanget men det har varit en prägel mot tryggt och säkert. Vi måste jobba mer mot eventet. Först skall det vara trevligt och lugnt, inga bråk och där är vi faktiskt ur problemet idag. Det finns ingen hotbild idag bortsett från när stockholmslagen är här, men även där har vi bland annat genom det kommersiella samarbetet med Djurgården kanske skapat en annan atmosfär klubbarna emellan. Vi kan säkert göra mycket mer.
Del III: Klubbens organisation, kommer att publiceras den 5 april.
Läs den tidigare artikeln här.
Christian Arvidson
Stefan Sjöblom
Marcus Toremar
