VD:n talar om den nya värvningsstrategin
Säsongen har knappt hunnit sluta innan Silly Season-snacket börjat och i Liverpool så jobbar en särskild grupp för att hitta de bästa nyförvärven inför nästa säsong. VD:n Ian Ayre talar om värvningsstrategier och hur 'moneyball'-strategin felaktigt förknippats med Liverpool.
Vem är det egentligen som värvar spelare? I många klubbar kan det verka som att ägare vill ha en spelare och går över huvudet på managern för att köpa in denne spelare. I Liverpool var det tidigare Damien Comolli som chefade över övergångarna, men nu är det nya tider.
Liverpools VD Ian Ayre berättar hur klubben nu sköter övergångarna, efter Comolli så har ansvaret flyttats från en person till att handla om en grupp personer som delar på uppgiften. Den gruppen består av han själv, managern Brendan Rodgers, analyschef Michael Edwards, rekryteringschef Dave Fallows och chefsscout Barry Hunter.
"Vi har genomgått två faser sedan vi fått nya ägare. I den första fasen pratar vi om kunskap om fotboll, det tar tid att få det. Det första året lyssnade ägarna till råd från en rad personer som berättade för dem vad de skulle göra. I början av detta år började vi förstå vad som fungerar och vad som inte fungerar." säger Ayre.
Ett begrepp som surrat kring Liverpool och som inte alltid nämnts i positiva ordalag är "moneyball", som ägarna införde i Boston Red Sox och som de har stort förtroende för. Men Ayre menar att det inte är så enkelt.
"Jag tror inte det är någon i Liverpool som använt ordet 'moneyball' om vår transferpolitik, men det är en hel del andra människor som har använt det."
"Vi har gjort fundamentala ändringar i hur vi förhåller oss till spelarköp. Vi har kommit på att vi behöver använda mer vetenskapliga metoder. Vi är av uppfattningen att vi behöver fler personer involverade i den processen."
Just den sista punkten menar Ayre är viktig. Det gamla ordspråket att "ju fler kockar desto sämre soppa" verkar ha gått honom förbi och det återstår att hur den nya värvningsfilosofin står sig, men Ayre har ändå en del att säga om det delade ansvaret.
"Klubbens största utgiftspost kan inte vara beroende av en enda persons bedömning. Det betyder inte att det är någon annan som tar ut laget för Brendan. Men det Brendan gör är att se vilka positioner han vill förstärka, och vilka nyckelkriterier som krävs för den positionen."
"Han har en stab som gör allt analysarbete, och som säkerställer vem som är den bästa spelaren för den positionen. Oavsett vad folk tror så är det inte en person bakom en dator som bestämmer vem vi ska köpa. Utan det är en kombination av gammaldags scoutingjobb, där vi ser spelare spela, och statistisk analys av spelare över hela Europa och resten av världen."
Ayre verkar dela amerikanarnas förtroende för detta system, men som alltid så finns det en inlärningskurva och medans snedsteg görs (Andy Carroll) så är Ayre säker på att det här är rätt väg att gå.
"När man sammanför dessa två sätt att scouta, så får vet du mer om vem du ska köpa och vem du inte ska köpa, samt hur mycket vi ska betala och hur avtalet ska se ut. Jag tycker vi har lyckats ganska bra efter att vi infört denna metod. Vi blir bättre hela tiden, vi var mycket nöjda efter januarifönstret där vi tog in Philippe Coutinho och Daniel Sturridge. Förhoppningsvis kan vi fortsätta på samma spår, men det finns ingen 'moneyball'-strategi."
citaten hämtade från liverpool.no
