My Two Cents
Vilket ansvar har egentligen ledningen i HockeyAllsvenskan för den ekonomiska utvecklingen av ligan de senaste åren? Vad har man lyckats med de senaste åren för att höja tempen på ligan och profileringen av densamma?
Debatten om snedfördelningen av pengar tycker jag har spårat ur. Jag vet inte för vilken gång i ordningen som det gnälls om att ligan är stängd och det är intressant att lag som MoDo och Leksand nu står i täten. Mig veterligen spelade de båda i SHL för ett par år sedan?
Nu kommer jag ta ord i mun som gemene hockeysupporter hatar, konsument, produkt och så vidare. Men, konsumentbeteenden förändras. Idag streamar vi filmer på Netflix, beställer mat hem via appar och träffar nya människor genom att swipa höger. Att hockeyns besökare inte skulle vara del av dessa förändringar är naivt att tro, och en mer så ur ett framtidsperspektiv.
Det har nu länge gnällt om publikkris och alla pratar om vad som måste göras för att dra mer publik till arenorna. Jag tror inte det spelar någon roll vad man gör. Vårt förändrade konsumentbeteende, upplevelsen och enkelheten hemma i soffan har gett effekten att är det inte löning, lördag, rivalmöte, streckmatch, blir det svårt att ha fulla hus.
Detta har SHL med Jörgen Lindgren fattat för ett par år sedan och haft med sig in i förhandlingen om det nya TV-avtalet. Det är inte färre som ser på hockey idag, men fler väljer att göra det från soffan därhemma. Och för att säkra det inkomsttappet har SHL lyckats jacka upp det nya Tv-avtalet ordentligt. När man läser på Twitter, kvällsmedia och andra tyckare, kan man få bilden av att SHL-lagen nästa säsong har ca. 15 MSEK per lag mer i fickan än denna säsongen. Men det är fel. Nettot sett över x antal år förblir ungefär detsamma, det är bara det att TV-intäkterna nu procentuellt ökar gentemot publikintäkter. Summan blir säkert högre, men inte så mycket som folk tycks tro.
Hur skall man då göra för att inte Hockeyallsvenskan skall gå under?
Läser man HA’s bundsförvanter i media får man lätt bilden av att det är en total publikfest där nere där korv, öl och 50/50-lotter säljs i drivor, hockeyn är roligare och det enda handikappet man egentligen har mot storebror SHL är ett illa förhandlat Tv-avtal. Det stämmer ju inte. Då hade publikintäkterna varit större och problemet varit ur världen.
Utbildningsbidrag?
Ett budskap som många för fram är att SHL-klubbarna skall betala mer för de spelare man tar från Allsvenskan. Fair point, säger jag. Men debatten förutsätter hela tiden att spelare går från Allsvenskan till SHL och aldrig tvärtom.
Om varje SHL-lag kontrakterar och plockar upp i snitt två spelare från sitt eget J20 varje år (kanske något högt) så innebär det att 92% av SHL-klubbarnas J20-spelare gör något annat därefter, kanske spelar i Allsvenskan?
Frölunda har flertalet spelare som gått på Hockeygymnasium och fått en gedigen utbildning för att sedan ta ett par år i HA. Detta måste betyda något? Att det inte är rena pengar som sipprar ner i seriesystemet, så är det åtminstone färdigutbildade spelare som kostat flera hundratusen kronor i utbildning och som höjer kvalitén i serierna under SHL.
TV-avtal?
Vidare ligger problematiken i HA, såväl som i SHL, att varje lag är sig själv närmast. Det är lite som i USA där många, inte alla, inte vill betala skatt, även fattiga, då de i det fall de själva blir rika så vill de inte ge till andra. Samma princip gällde HA-lagen när de röstade igenom det nya seriesystemet och man släppte två lag till SHL. Hål i huvudet för PRODUKTEN Hockeyallsvenskan! Vinstlott för de lagen som tog chansen och bytte liga.
Att man dessutom i samma veva lyckades fippla bort Viasat som lade stora pengar på produktion och att höja varumärket Hockeyallsvenskan är för mig helt otroligt. Man sände både linjär och på stream och byggde upp en hype kring serien med profiler och nytänk i TV-produktion. Det är klart att att Cmore inte har resurser nog att lägga samma energi på serien när man sitter på SHL, som dessutom konkurrerar om samma TV-tid.
Man bör istället börja med att byta VD för ligan. Det är uppenbart att ledningen inte har en hållbar plan för framtiden utan förlitar sig på bundsförvanter i media om att tillräckligt mycket gnäll från deras sida skall generera oförtjänta pengar längre ner i systemet. Man lyckas dessutom inte ena ligan utan det är många olika fronter ut och det finns ingen enad självbild.
Hade jag varit VD för Hockeyallsvenskan hade jag gått med Viasat men förhandlat om en ”revenue share”, där man helt enkelt får en bit av intäkterna från abonnemangen som säljs specifikt för ligan. Det hade gett incitament och verktyg för att stärka varumärket Hockeyallsvenskan samt stärka intäktströmmarna. Men nu är inte jag VD och tydligen tyckte lagen i Hockeyallsvenskan att 500.000-1.000.000 extra per år i fickan var bättre än en långsiktigt mer stabil strategi där grundplåten var sämre men uppsidan större.
Man valde helt enkelt en annan väg och där står man idag och vill skylla på någon annan. För ingen kan vara så naiv att man tror att hockey i SHL är 16 gånger bättre än vad den är i Hockeyallsvenskan? Det är inte (bara) sporten som genererat dessa pengar. Det är ett förutseende och träget arbete från SHL.
Resursfördelning? Låter vettigt.
Nu löser ju inte ovan den direkta problematiken med resursfördelning mellan ligorna, men jag läste igår att en icke-namngiven klubbdirektör i SHL tyckte man kunde skicka två lag från SHL tillbaka till HA och tillsammans med dem de pengar de skall få i det nya TV-avtalet, splittat på hela ligan. Inte en helt dum idé. Svår att genomföra? Ja. Men det hade höjt kvalitén i både HA och SHL samt gett ett ordentligt tillskott i kassan i HA.
Men det är återigen tillfälligt. HA måste arbeta bättre långsiktigt än vad man hittills lyckats göra. Det är givetvis ett delat ansvar mellan HA och SHL men det krävs att HA presterar bättre än vad man lyckats med hitills. It takes two to tango. Och klarar man inte sin del själva kanske man skall be SHL om hjälp med sitt strategiarbete. Båda ligorna tjänar på att den andre går bra.
Jag vill understryka att jag inte vill se en stängd liga. Att jag ställer mig frågande till nuvarande kval upp/ned och kan skriva under på att en flytt av lag 14 till HA direkt vore det rimligaste och där vinnaren av HA automatiskt går upp. Det finns därutöver en massa intressanta varianter på ligasystem där flödet mellan ligorna blir bättre. Det jag ställer mig väldigt kritisk till är alla som vill att SHL per automatik skall dela med sig av pengarna och att det är ”orättvist”. Livet är orättvist. Man skapar sin egen lycka, för det mesta.
